Tinerii spun că sunt preocupați de cariera lor, cu mai puține oportunități de dezvoltare a abilităților și cu rețele mai puțin stabilite. charmedlightph / Shutterstock
După un an de când multe guverne au început să-i îndrume pe oameni să lucreze acasă ori de câte ori este posibil din cauza pandemiei, puțini au anticipat că va deveni atât de normalizată sau că trecerea la productivitate va fi atât de rapidă și de reușită. Anul care a urmat a fost unul dintre învățare abruptă și inovatoare în jurul tehnologiilor de comunicare, învățare online, gestionarea volumului de muncă și organizarea muncii.
Organizațiile au înregistrat câștiguri neprevăzute de productivitate și multe și-au declarat public intenția de a face din munca de acasă o parte permanentă a viitoarelor lor modele de afaceri, inclusiv editorul de ziare Reach și o serie de firme de servicii financiare. Dar nu toate au fost vești pozitive, nu în ultimul rând în ceea ce privește suprasolicitarea, inegalitățile și anxietățile care apar atât în ceea ce privește munca de acasă, cât și ce se întâmplă în continuare.
În iulie 2020, proiectul nostru finanțat de ESRC, Lucrați după blocare, am început să analizăm modul în care se schimbă modul în care lucrăm și care vor fi consecințele durabile ale acestui lucru. Accentul nostru a fost pus pe autoritățile locale și firmele de avocatură, organizații cu locuri de muncă care au fost în principal cu sediul în birouri de data aceasta, acum un an. Lucrul flexibil era disponibil înainte de blocare, dar, în mare parte, era încă zgomot de fond. Cu toate acestea, în timpul blocării, aceste locuri de muncă au fost reinventate de la distanță.
Acum învățăm multe despre modul în care munca poate fi gestionată în viitor, în special în mediul de lucru mixt care se dezvoltă. Aceasta include importanța organizațiilor de a defini cum arată un tipar de lucru hibrid pentru fiecare rol de serviciu și de a dezvolta noi abordări manageriale în jurul proiectului pentru a pregăti echipe care lucrează atât acasă, cât și la locul de muncă.
Aprofundarea inegalităților
De asemenea, aflăm despre noile inegalități care au devenit mai evidente. ONS și-a publicat recent analiza inegalități de gen care s-au adâncit în timpul blocării. Acest lucru a evidențiat faptul că femeile au experimentat mai multă anxietate, depresie și singurătate și că munca lor plătită a fost mai perturbată de munca neremunerată și de îngrijirea copiilor decât bărbații.
Cercetările noastre cu organizații au constatat, de asemenea, că vârsta și sexul sunt vulnerabilități cheie în timpul blocării. Tinerii au fost cei mai probabil să locuiască în spații de cazare fără un spațiu de lucru adecvat. Adesea le lipsea intimitatea atunci când se aflau într-un spațiu comun sau se mutaseră cu familiile în timpul închiderii. Acest lucru este o provocare atât în ceea ce privește concentrarea, dar și în ceea ce privește întâlnirile omniprezente Zoom care au devenit o parte importantă a relocării lucrărilor de birou în case.
În același timp, tinerii erau mai îngrijorați de faptul că cariera lor este deteriorată de munca extinsă de acasă, deoarece aveau mai puține oportunități de dezvoltare a abilităților în timpul blocării și mai puține rețele bazate pe muncă pe care să le folosească pentru sprijin și informații. Dovezi mai largi sugerează, de asemenea, că cultura multor ore a multor firme, care anterior a fost compensată de camaraderia la locul de muncă, se traduce acum prin epuizare și izolare în blocare. Într-adevăr, o anchetă actuală a Camerei Lorzilor, Viața online, analizează efectul pe termen lung al acestor noi moduri de a lucra asupra bunăstării mintale.
Un alt grup care a întâmpinat provocări au fost părinții muncitori, în special cei cu copii mici care au avut nevoie de supraveghere constantă și cei care oferă sprijin cu învățarea online. Dimensiunile de gen au apărut aici, în special în gospodăriile în care femeile au preluat cea mai mare parte a acestei activități domestice suplimentare de blocare, complicându-și tiparele de lucru și, în unele cazuri, susținând anxietăți că acest lucru ar fi în detrimentul dezvoltării carierei pe termen lung.
Munca de acasă nu a fost ușoară pentru toată lumea. ErsinTekkol / Shutterstock
Aceste linii fracturate au fost, de asemenea, evidente în sondajul nostru național al lucrătorilor autorităților locale, unde i-am întrebat pe cei aflați în procesul de a se întoarce la locul de muncă de ce erau cei mai preocupați. Sănătatea a fost în fruntea gândurilor oamenilor, trei din patru lucrători fiind îngrijorați că vor fi expuși COVID-19 la locul lor de muncă.
Cu toate acestea, aceasta a fost mai mult o problemă legată de vârstă decât una de gen, ceea ce a ridicat o teamă specială pentru cei peste 60 de ani. Au apărut modele de gen mai puternice în jurul unor probleme mai practice legate de revenirea la locurile de muncă. Femeile erau mai preocupate de îngrijirea persoanelor în vârstă decât de bărbați. În schimb, bărbații erau mai preocupați de călătoriile la muncă și de dezvoltarea carierei decât femeile.
Oamenii mai tineri erau cei mai susceptibili să fie îngrijorați de oportunitățile lor de dezvoltare a carierei la întoarcere, alături de cei de 30 de ani, care aveau, de asemenea, mai multe șanse să aibă copii mici și ale căror modele de lucru deveniseră complicate de COVID-19. Mai ales atunci, aceleași grupuri care au ridicat aceste anxietăți în cercetarea noastră calitativă au fost cele mai preocupate de problemele de dezvoltare la întoarcerea la locul de muncă.
Aceste preocupări par foarte reale în contextul celor mai recente Date ONS, care subliniază efectele disproporționate ale blocării. Se arată că 88% din pierderile de locuri de muncă din ultimul an s-au numărat în rândul persoanelor cu vârsta sub 35 de ani - un grup care ar putea include o proporție mare a celor cu familii tinere.
Pe măsură ce organizațiile intră în următoarea etapă a acestei perioade de schimbare monumentală pentru muncă, alături de învățările de a lucra de acasă, este vital ca o apreciere a inegalităților să fie în prim planul planificării. Acest lucru va fi esențial pentru a începe să abordăm modul în care șansele inegale de viață au fost exacerbate de COVID-19. Lockdown i-a învățat (sperăm) pe manageri că răspunsul la diversele nevoi ale angajaților este fundamental pentru a le permite cea mai bună performanță. Tranzițiile de succes către noi modele de lucru pot fi susținute doar de o forță de muncă motivată.
Despre Autori
Jane Parry, lector în comportament organizațional și HRM, Universitatea din Southampton și Michalis Veliziotis, profesor asociat de management al resurselor umane, Universitatea din Southampton
Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.
Cărți asemănătoare:
Ce culoare are parașuta ta? 2022: Ghidul tău pentru o viață de muncă semnificativă și succes în carieră
de Richard N. Bolles
Această carte oferă un ghid cuprinzător pentru planificarea carierei și căutarea unui loc de muncă, oferind perspective și strategii pentru identificarea și urmărirea unui loc de muncă împlinit.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Deceniul definitoriu: de ce contează anii douăzeci și cum să profitați la maximum de ei acum
de Meg Jay
Această carte explorează provocările și oportunitățile tinerilor adulți, oferind perspective și strategii pentru a face alegeri semnificative și pentru a construi o carieră împlinită.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Proiectează-ți viața: cum să-ți construiești o viață bine trăită, vesel
de Bill Burnett și Dave Evans
Această carte aplică principiile gândirii de design în dezvoltarea personală și a carierei, oferind o abordare practică și antrenantă pentru a construi o viață plină de sens și împlinire.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Fă ceea ce ești: descoperă cariera perfectă pentru tine prin secretele tipului de personalitate
de Paul D. Tieger și Barbara Barron-Tieger
Această carte aplică principiile tipării personalității în planificarea carierei, oferind perspective și strategii pentru identificarea și urmărirea muncii care se aliniază cu punctele forte și valorile tale.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Zdrobește-ți cariera: Ace the interviu, Land the job, and launch your future
de Dee Ann Turner
Această carte oferă un ghid practic și captivant pentru dezvoltarea carierei, concentrându-se pe abilitățile și strategiile necesare pentru a reuși în căutarea unui loc de muncă, interviuri și construirea unei cariere de succes.
