De ce este atât de dificil să implici bărbații ca aliați și cum să schimbi asta

femei strângând mâna la o întâlnire de afaceri, cu bărbați privind
Imagini de Werner Heiber
 

Când vine vorba de echitate, apartenență și incluziune, majoritatea femeilor și a persoanelor din grupurile marginalizate ar putea împărtăși destul de clar provocările cu care se confruntă în mod obișnuit, în viața lor personală și în viața profesională, doar pentru că sunt ceea ce sunt. Asta pentru că este experiența lor trăită. Ei ar putea lumina ce i-au costat aceste provocări, fie că este vorba despre relațiile lor personale sau profesionale, oportunități de angajare, succes financiar și chiar propria lor sănătate și bunăstare.

Femeile și persoanele din grupurile subreprezentate ar împărtăși probabil că sunt obosite (epuizate, de fapt), stresate, resemnate, triști, speriate și supărate. A auzi și a înțelege că aceasta este experiența lor înseamnă a le recunoaște durerea.

Bărbații albi nu simt durerea

Adesea, bărbații albi nu sunt conștienți de provocările, frustrările și impacturile pe termen scurt și lung cu care se confruntă acești indivizi în fiecare zi a vieții lor - pentru că nu este experiența lor trăită. Acești oameni ar putea fi prietenii noștri, colegii de muncă, membrii familiei. Prin optica unui om alb, observația adesea subconștientă este că „Toate acestea se întâmplă în jurul bărbaților, dar nu și în cazul bărbaților”. În ceea ce privește bărbații BIPOC* și bărbații gay, acesta poate să nu fie cazul. (*Negri, indigeni, oameni de culoare)  

Dacă nu ni se refuză oportunități bazate pe genul și identitățile noastre sau dacă nu trebuie să muncim de două ori mai mult pentru a adera la un standard dublu pur și simplu din cauza a ceea ce suntem, atunci nu ne atrage atenția - pentru că nu se întâmplă. pentru noi. Și asta cu siguranță nu este o scuză. Pur și simplu nu simțim durerea.

O modalitate de a-i implica pe bărbați ca aliați este de a le aduce în atenție experiențele oamenilor care nu seamănă cu ei sau care sunt diferiți pentru a le evoca o oarecare empatie. Ceea ce urmează este un exemplu de strategie eficientă de formare pe care o folosim în cadrul companiilor.

O strategie eficientă în 4 pași

1. Prezentați experiențele din viața reală ale altora: În munca mea de implicare a bărbaților ca aliați și lideri incluziunii, am fost martor în repetate rânduri că, atunci când aduc în atenția bărbaților (fără rușine sau vina) ceea ce se întâmplă cu femeile cu care lucrează - că femeile au o cu totul altă situație. experiență decât ei, sub același acoperiș — adesea vine ca o surpriză. 

2. Valorificați puterea vulnerabilității conducerii seniori: În toamna lui 2018, eu și partenerul meu am fost angajați pentru a oferi un curs de formare liderilor bărbați ai unei redacție renumite la nivel mondial. Am inițiat procesul intervievând trei femei și trei bărbați, pentru a obține un puls al mediului de lucru actual. Fiecare interviu a fost programat pentru o oră. Apelurile cu bărbații s-au încheiat fiecare după douăzeci de minute. Perspectiva lor asupra culturii la locul de muncă era că bărbații erau deschiși la schimbare din motivele corecte; că era un loc de muncă bun, divers (deși lucrurile puteau fi întotdeauna mai bune); și că mediul se simțea egal și deschis – bazat pe merit. 

Apelurile cu femeile au durat toată ora. Ceea ce am auzit a fost foarte diferit. Noi am auzit: 

  •  Femeile sunt pregătite să eșueze – li se dau sarcini dificile cu sprijin insuficient și, dacă nu funcționează, dispar. 
  • Bărbații aflați în aceeași situație primesc sprijin și resurse. 
  • Femeile trebuie să fie perfecte pentru a obține o șansă și apoi se antrenează. 
  • Bărbații pot fi mai puțin decât perfecți și pot primi personal și sprijin mai degrabă decât pregătire

Când am împărtășit descoperirile noastre liderilor de diversitate care ne-au angajat, ei au dorit să nu includem diapozitivul pe care l-am intitulat în mod corespunzător, „Povestea a două companii”. (Nu asta sa întâmplat.)

Când începeți călătoria, vă cer să permiteți ca toate feedback-urile să fie ascultate. A nu face acest lucru permite să aibă loc o formă de complicitate. Dar când i-am arătat diapozitivul redactorului-șef, acesta a insistat să păstreze diapozitivul ca parte a prezentării. În plus, s-a ridicat în fața unei încăperi pline în majoritate de bărbați și a spus clar că acesta nu era genul de cultură din redacție pe care și-ar fi dorit să o vadă sau să facă parte. El a spus că și el avea lucruri de învățat, că a făcut greșeli și că nu a fost atât de conștient pe cât și-ar fi dorit. S-a angajat să facă mai mult și s-a angajat să-și schimbe comportamentul.


 Obțineți cele mai recente prin e-mail

Revista săptămânală Inspirație zilnică

Când un lider de sex masculin se ridică în fața unei camere de bărbați, își recunoaște propriile eșecuri, își asumă responsabilitatea pentru ceea ce se întâmplă sub ceasul lui și se angajează public să fie mai bun, este un model puternic de imitat și urmat pentru bărbații din cameră. De asemenea, transmite femeilor mesajul că bărbații sunt capabili să facă tranziția pentru a fi mai incluzivi. 

3. Stabiliți îndrumări organizaționale: Liderii seniori trebuie să joace un rol foarte strategic și important în activarea bărbaților din cadrul organizației lor. Identificați acel lider senior de sex masculin care este dispus să se ridice în fața altor bărbați, să fie vulnerabil, să-și dețină greșelile și să-și împărtășească motivul pentru care a fi un aliat și un lider incluziv este important atât pentru el, cât și pentru companie.

Editorul-șef al redacției și-a asumat stăpânirea mediului de lucru pe care îl avea în vedere și a spus clar că își va face partea în schimbarea culturii actuale pentru a fi mai incluzivă. Acesta este un alt pas în direcția corectă pentru a-i implica pe bărbați, dar încă nu ajunge la ceea ce este necesar la nivel personal pentru ca bărbații să se „activeze” și să se îmbarce.

4. Activați empatia: Când a terminat, camera era ciudat de liniște. Privirile de pe fețele bărbaților erau umilite, surprinse și întrebătoare. I-am invitat să-și împărtășească răspunsurile la ceea ce au auzit și mulți dintre ei au spus: „Nu aveam idee”, „ce pot face”, „nu este în regulă cu mine” și alte variante ale acestor trei răspunsuri comune.

Pentru acești bărbați, capacitatea lor de a empatiza a început cu călătoria de la cap la inimă – când au reușit să audă și să se conecteze la experiențele altora în propria redacție. Ulterior, am fost angajați să aducem aceeași formare la biroul lor din Marea Britanie.

Facerea experienței reale

Aducerea unor experiențe vii și tangibile ale femeilor din organizația ta, fără rușine sau vina, face ca acest lucru să fie real pentru bărbați. În al doilea rând, și de aceeași importanță, este de a prezenta cazuri de rasism.

Când bărbaților li se prezintă această informație - că acțiunile și inacțiunile lor, limbajul și deciziile sunt în spatele experiențelor femeilor și oamenilor de culoare cu care lucrează - cei mai mulți bărbați își doresc să fie mai buni. Aceasta este o experiență pe care să o construiți.

Copyright 2022. Toate drepturile rezervate.
Tipărit cu permisiunea autorului.

Articolul Sursa:

Se afișează

Prezentarea: cum bărbații pot deveni aliați eficienți la locul de muncă
de Ray Arata

coperta cărții: Show Up: How Men Can Become Effective Allies in the Workplace de Ray ArataIn Se afișează, veți descoperi metoda DIY de leadership bazat pe inimă pe care Ray Arata a folosit-o cu companii precum Verizon, Bloomberg, Moody's, Intel, Toyota, Hearst și altele — o abordare bazată pe model masculin, cu soluții reale, de și pentru bărbați. crește diversitatea, sporește rezultatul final și creează o cultură astfel încât toată lumea de la locul de muncă să câștige.

Se afișează este o carte „cum să” pentru bărbații din organizații care caută să fie aliați și lideri mai buni. Cartea oferă, de asemenea, îndrumări profesioniștilor în resurse umane, diversitate și incluziune despre cum să-și implice bărbații în eforturile de diversitate. Cu povești care luminează pașii greșiți obișnuiți, urmate de secțiuni cheie de învățare și exerciții de antrenament de adâncime pentru a sprijini dezvoltarea alianței, Se afișează transformă intențiile bune în acțiuni specifice pe care le poți implementa imediat.

Pentru mai multe informații și / sau pentru a comanda această carte, click aici. Disponibil și ca ediție Kindle și ca audiobook.

Despre autor

fotografia lui Ray ArataRay Arata este un lider premiat pentru diversitate, echitate și incluziune (DEI) și vorbitor, consultant și formator, cu clienți globali de la PwC la Verizon la Toyota la Bloomberg. El a fondat Better Man Conference pentru dezvoltarea masculinității sănătoase și a bărbaților ca aliați și parteneri. El a fost recunoscut de ONU Femei în 2016 ca campion HeForShe pentru schimbare și a primit premiul Ron Herring 2020.

Cartea sa nouă este Prezentarea: cum bărbații pot deveni aliați eficienți la locul de muncă. 

Aflați mai multe la RayArata.com și BetterManConference.com.

Mai multe cărți ale acestui autor.
    

Mai multe articole ale acestui autor

Ați putea dori, de asemenea

urmează InnerSelf pe

facebook iconstare de nervozitate iconyoutube iconpictograma instagrampictogramă pintrestrss icon

 Obțineți cele mai recente prin e-mail

Revista săptămânală Inspirație zilnică

LIMBI DISPONIBILE

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

CEL MAI CITESTE

jucător de baseball cu păr alb
Putem fi prea bătrâni?
by Barry Vissell
Cu toții cunoaștem expresia „Ești la fel de bătrân pe cât crezi sau simți”. Prea multi oameni renunta la...
schimbările climatice și inundațiile 7 30
De ce schimbările climatice agravează inundațiile
by Frances Davenport
Deși inundațiile sunt un eveniment natural, schimbările climatice cauzate de om provoacă inundații severe...
făcut să poarte mască 7 31
Vom acționa numai după sfatul de sănătate publică dacă ne face cineva?
by Holly Seale, UNSW Sydney
La mijlocul anului 2020, s-a sugerat că folosirea măștii era similară cu purtarea centurii de siguranță în mașini. Nu toată lumea…
dieta nordică 7.31
Dieta nordică rivalizează cu omologul său mediteranean pentru beneficiile pentru sănătate?
by Duane Mellor și Ekavi Georgousopoulou
În fiecare lună pare să existe o nouă dietă care circulă online. Una dintre cele mai recente este cea nordică...
cafea bună sau rea 7 31
Mesaje mixte: Cafeaua este bună sau rea pentru noi?
by Thomas Merritt
Cafeaua este bună pentru tine. Sau nu este. Poate că este, atunci nu este, apoi este din nou. Daca bei...
pete de salvie, pene și un apărător de vise
Curățare, împământare și protecție: două practici fundamentale
by MaryAnn DiMarco
Multe culturi au o practică ritualică de curățare, adesea făcută cu fum sau apă, pentru a ajuta la îndepărtarea...
protejează-ți animalul de companie în caniculă 7 30
Cum să vă păstrați animalele de companie în siguranță într-un val de căldură
by Anne Carter, Universitatea Nottingham Trent et
Pe măsură ce temperaturile ating niveluri incomod de ridicate, este posibil ca animalele de companie să se lupte cu căldura. Iată…
este covid sau fân fecer 8 7
Iată cum să știți dacă este Covid sau febra fânului
by Samuel J. White și Philippe B. Wilson
Cu vremea caldă în emisfera nordică, mulți oameni vor suferi de alergii la polen...

Atitudini noi - Noi posibilități

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | Piața InnerSelf
Drepturi de autor © 1985 - 2021 InnerSelf Publications. Toate drepturile rezervate.