o tânără îmbrăcată în roșu, așezată pe o bancă, în fața unui android de dimensiuni mari
Imagini de Stephen Keller 

Prezentul este atât de zgomotos. 

În vremuri ca acestea, a gândi viitorul înapoi - viitor, următorul, acum - este mult mai revelator decât a gândi doar prezent-înainte.

Gândește-te la VIITOR, apoi la ce urmează și apoi la alegerile tale în ACUM. 

Mindfulness poate fi virtuos, dar nu dacă ești blocat în prezent. Ești blocat în prezentul zgomotos? Vă simțiți deținut de presiunile și polaritățile sale? Dacă da, aveți nevoie de gândire pentru viitor. Privirea în viitor vă va ajuta să găsiți claritate, astfel încât să puteți fi foarte intenționat, dar foarte flexibil cu privire la modul în care veți ajunge acolo.

Poți fi clar, dar nu poți fi sigur. 

Blocat în timp liniar?

Mulți oameni de astăzi sunt blocați în timp liniar - blocați gândirea acum, viitor, viitor. Ei sunt blocați inconștient în ceea ce neurologii numesc „eternul acum”. A gândi doar prezent-înainte înseamnă că ești orbit de etichetarea și clasificarea neexaminate. Fără precedent pare imposibil. 

Gândirea prezentului înainte vă ține în pas cu prudență și ascunde orice viitor pe care nu vă puteți imagina. Trebuie să trecem de la a gândi prezent-înainte la a gândi viitor-înapoi.  

În mod surprinzător, a privi cu 10 ani înainte este mai ușor decât doar un an sau doi înainte. De exemplu, gândindu-ne la viitorul din următorii 10 ani, este evident că senzorii vor fi peste tot, vor fi foarte ieftini, mulți dintre ei vor fi conectați, iar unii dintre ei vor fi în corpurile noastre - și în corpurile animalelor noastre de companie. Deja, mulți oameni poartă senzori corporali precum ceasurile inteligente care urmăresc datele biometrice.


innerself abonare grafică


Peste zece ani, majoritatea oamenilor care își doresc unul și își permit asta vor purta un senzor de corp, iar mulți oameni vor avea senzori de corp încorporați. Privind în viitor, este evident că senzorii vor fi peste tot în birou și în birou. Direcția schimbării în ceea ce privește senzorii este clară când te gândești la viitor, chiar dacă implicațiile nu sunt. 

Găsirea clarității în alegerile complexe

Gândirea în viitor poate aduce claritate asupra acestor alegeri complexe, astfel încât liderii conștiincioși să poată merge pe calea către o realitate viitoare mai incluzivă și mai prosperă. Alegerea unde să participi și cum să reușești în această perioadă de șoc post-pandemie de birou ridică întrebări profunde pentru toate organizațiile.  

Gândirea în viitor dezvăluie necesitatea unei schimbări către mai multă prosperitate și beneficii comunitare - nu doar valoarea pentru acționari sau profitabilitatea. Pentru a face un viitor mai bun va fi nevoie de imaginație pentru a defini noile norme care apar în lumea inechitabilă post-pandemie, care se confruntă cu crizele climatice. 

Folosirea gândirii futureback va inspira crearea de noi povești cu narațiuni ale unei călătorii comune către o economie mai echitabilă, oferind valoare socială și financiară membrilor comunităților pe care le deservim.

Pe măsură ce mai mulți tineri intră în forța de muncă, ei vor contesta practicile actuale ale biroului în ceea ce privește justiția rasială, echitatea de gen și impactul asupra climei. Își vor aduce propriile valori la locul de muncă și vor crea mai mult șoc la birou. Liderii organizaționali se pot pregăti pentru impactul acestor tineri lucrători numai prin folosirea gândirii viitoare.  

Răspunsurile la problemele noastre

Chiar înainte de izbucnirea epidemiei de COVID-19, Thomas L. Friedman a scris o coloană, în New York Times, numită  Răspunsurile la problemele noastre nu sunt la fel de simple ca la stânga sau la dreapta: vechile opțiuni binare nu mai funcționează.” Friedman o citează pe directorul executiv al Institutului pentru Viitor, Marina Gorbis, când spune: 

„Răspunsul nu este socialismul și abandonarea piețelor, ci un stat vibrant care poate folosi taxele și reglementările pentru a remodela piețele în moduri care să reîmpartă plăcinta, să crească plăcinta și să creeze mai multă bogăție publică - transport în masă, școli, parcuri, burse, biblioteci. și cercetarea științifică de bază – astfel încât mai mulți indivizi, start-up-uri și comunități să aibă mai multe instrumente pentru a se adapta și a prospera.” 

Mai multă claritate cu privire la ceea ce este necesar va permite o mai bună aliniere la aspirațiile noastre, atât individual, cât și colectiv. Oferirea de oportunități mai semnificative va declanșa o schimbare în modul în care este distribuită munca. Această schimbare poate deschide noi oportunități pentru grupurile marginalizate în mod tradițional, care au cunoștințe mai bune despre cum să contribuie cel mai bine la prosperitatea comunității lor. 

Întrebări de întrebat

Pe măsură ce începi să te gândești la viitor, pune-ți aceste întrebări: 

  1. Cum ați putea să vă reimaginați povestea personală cu o viziune pe viitor?

  2. Care sunt rezultatele sau rezultatele dorite – atât individuale, cât și sociale – pe care le căutați?

  1. Cine va obține valoare din rezultatele muncii tale și din activitatea organizației tale?

Drepturi de autor ©2023. Toate drepturile rezervate.
Retipărit cu permisiunea.

Cartea acestor autori

Office Shock: Crearea unui viitor mai bun pentru muncă și viață
de Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen 

coperta cărții: Office Shock de Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen„Șocul la birou” este o schimbare bruscă și neliniștitoare în ceea ce privește locul, când, cum și chiar de ce lucrăm. În această carte vizionară, trei futuriști proeminenți susțin că biroul este atât un loc, cât și un proces - birouri și oficii - cu o nouă gamă de opțiuni, inclusiv ceea ce ei numesc biroul emergent.

Birourile tradiționale erau adesea nedrepte, inconfortabile, necreative și neproductive. Această carte explorează cum să profitați de această mare oportunitate de a transforma munca de birou.

Click aici pentru mai multe informații și/sau pentru a comanda această carte broșată. Disponibil și ca ediție Kindle și ca carte audio.

Despre Autori

Bob Johansen, un Distinguished Fellow la Institutul pentru Viitor, este un sociolog axat pe conducerea de top în organizațiile care schimbă formă. Joseph Press este un arhitect la locul de muncă, consilier cu experiență în transformarea digitală și futurist în design dedicat proiectării de viitor mai bun. Christine Bullen este un profesor de sisteme informatice care a fost pionier în metoda factorului critic de succes și în aplicarea strategică a IT la managementul afacerilor. Toți autorii sunt asociați cu Institutul pentru Viitor. Noua lor carte, Office Shock: Crearea unui viitor mai bun pentru muncă și viață (Berrett-Koehler Publishers, 17 ianuarie 2023), împărtășește cum să vă pregătiți pentru noua versiune officeverse. Aflați mai multe la http://officeshock.org