Cum vă poate afecta sănătatea o cultură toxică și sexistă la locul de muncă

Cum vă poate afecta sănătatea o cultură toxică și sexistă la locul de muncă
Un mediu de lucru hiper-masculin ar putea arăta ca niște încărcături uriașe de muncă, ore lungi, ostilitate, asertivitate, dominanță și o cultură extrem de competitivă.
Shutterstock
 

În timp ce efectele unei culturi a masculinității toxice sunt cel mai dăunătoare pentru victime, alți angajați la locul de muncă și comunitatea mai largă pot fi, de asemenea, afectați negativ.

Aceasta deschide o întrebare mai largă: cum afectează o cultură toxică și sexistă la locul de muncă sănătatea și bunăstarea angajaților și a organizațiilor?

Cum arată un loc de muncă toxic și sexist?

O cultură a masculinității toxice este un mediu de lucru ostil care subminează femeile. Este, de asemenea, cunoscut sub numele de „cultura concursului de masculinitate”, Care se caracterizează prin hiperconcurență, sarcini grele de muncă, ore lungi, asertivitate și asumare de riscuri extreme. Merită menționat că nici acest tip de cultură nu este bună pentru bărbați.

Astfel de locuri de muncă prezintă adesea culturi organizaționale „câștigă sau mor” care se concentrează pe câștig personal și avans în detrimentul altor angajați. Mulți angajați încorporați într-o astfel de cultură adoptă un concurs „al meu este mai mare decât al tău” pentru sarcini de lucru, ore de lucru și resurse de lucru.


 Obțineți cele mai recente prin e-mail

Revista săptămânală Inspirație zilnică

Acestea culturi de concurs de masculinitate sunt răspândite într-o gamă largă de industrii, cum ar fi medicina, finanțele, ingineria, dreptul, politica, sportul, poliția, pompierii, corecțiile, serviciile militare, organizațiile tehnologice și din ce în ce mai mult în cadrul universităților noastre.

Microagresiunile sunt comportamente obișnuite la locurile de muncă cu o cultură de concurs de masculinitate. Acestea includ să fii întrerupt de bărbați la întâlniri sau să ți se spună să se îmbrace „corespunzător” într-un anumit fel. Există, de asemenea, comportamente care domină în mod vădit, precum hărțuirea sexuală și violența.

Aceste comportamente tind să mențină bărbații în vârf și să întărească un stil de conducere toxic care implică comportamente abuzive, cum ar fi agresiunea sau controlul altora.

La un nivel foarte de bază, locurile de muncă ar trebui să le ofere femeilor siguranță și justiție. Însă problemele femeilor sunt lăsate nerezolvate în multe locuri de muncă, iar multe nu reușesc să ofere angajaților femeilor siguranță psihologică sau capacitatea de a vorbi fără a fi pedepsiți sau umiliți.

Acest lucru s-ar putea datora faptului că liderii organizației nu sunt bine echipați pentru a face față acestor probleme, se simt inconfortabili să le abordeze sau, în unele cazuri, din păcate nu sunt deloc interesați.

Cum ne afectează sănătatea o cultură toxică?

Dovezile sugerează că o cultură toxică la locul de muncă poate afecta negativ sănătatea psihologică, emoțională și fizică a angajaților.

Efecte emoționale include o probabilitate mai mare de emoții negative, cum ar fi furia, dezamăgirea, dezgustul, frica, frustrarea și umilința.

Pe măsură ce aceste emoții negative se construiesc, ele pot conduce la stres, anxietate, depresie, epuizare, cinism, lipsă de motivație și sentimente de îndoială de sine.

Cercetările indică de asemenea șanse crescute de simptome fizice, precum căderea părului, insomnie, scădere sau creștere în greutate, dureri de cap și migrene.

Angajații de la locurile de muncă toxice tind să aibă o bunăstare generală mai slabă și sunt mai predispuși retras și izolat la locul de muncă și în viața lor personală. În timp, acest lucru duce la absenteism și, dacă problemele nu sunt soluționate, victimele pot părăsi organizația.

Pentru unele victime care nu au abilități avansate de a face față, o cultură toxică poate duce la o spirală descendentă de sănătate mentală și fizică și poate contribui la boli mentale severe pe termen lung. De asemenea, se pot angaja agresiune deplasată, în care își aduc acasă emoțiile și experiențele negative și își scot frustrările asupra membrilor familiei.

Cum se pot schimba locurile de muncă?

Locurile de muncă care urmăresc să facă o schimbare reală ar trebui să înceapă prin promovarea unei culturi deschise în care problemele pot fi discutate prin mai multe canale de feedback formale și informale.

O opțiune este mecanismele formale de anchetă anonime, astfel încât angajații pot fi deschiși cu privire la preocupările lor și se pot simți mai puțin intimidați de proces.

Un prim pas bun este ca liderii să fie instruiți pentru a aborda aceste probleme.

În mod tradițional, intervențiile la locul de muncă s-au concentrat asupra victimelor, punându-le sarcina de a face treaba și de a se prezenta. Cu toate acestea, o cultură sănătoasă la locul de muncă ar trebui să vadă liderii care caută activ feedback pentru a se asigura că orice formă de masculinitate toxică este eliminată.

Este o responsabilitate comună, iar sarcina nu ar trebui să revină numai angajaților, ci și liderilor.

Despre autori Conversaţie

Xi Wen (Carys) Chan, lector în psihologia organizațională, Universitatea Griffith și Paula Brough, profesor de psihologie organizațională, Universitatea Griffith

Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.

cărți_cariere

Ați putea dori, de asemenea

LIMBI DISPONIBILE

Engleză afrikaans Arabă Chineză (simplificată) Chineză (tradițională) daneză Olandeză Filipineză Finlandeză Franceză Germană Greacă ebraică hindi Maghiară Indoneziană Italiană Stil Japonez Coreeană malaezian norvegiană persană Poloneză portugheză Română Rusă Spaniolă Swahili Suedeză Thailandeză Turcă ucrainean urdu Vietnameză

urmează InnerSelf pe

facebook iconstare de nervozitate iconyoutube iconpictograma instagrampictogramă pintrestrss icon

 Obțineți cele mai recente prin e-mail

Revista săptămânală Inspirație zilnică

Atitudini noi - Noi posibilități

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | Piața InnerSelf
Drepturi de autor © 1985 - 2021 InnerSelf Publications. Toate drepturile rezervate.