IDENTITATE: Cine sunt eu?
Imagini de Gerd Altmann

Până când ești Real, cea mai mare parte a părului tău a fost îndrăgostită, iar ochii tăi se desprind și te slăbești în articulații și foarte ponosit. Dar aceste lucruri nu contează deloc, pentru că odată ce ești Real nu poți fi urât, cu excepția persoanelor care nu înțeleg .... Odată ce ești Real nu poți deveni din nou ireal. Durează mereu.

~ Margery Williams, Iepurele catifelat

Într-o varietate de interacțiuni, de la conversații individuale la prezentări de grup mare, pun întrebarea: „De ce   bancheri  (completați spațiul cu orice titlu corporativ se potrivește) vin la muncă, își atârnă personalitățile de un cârlig și devin „bancheri'”Zâmbetele și râsurile care urmează sugerează o recunoaștere instantanee a adevărului.

Ce înseamnă să fii bancher, avocat, medic, educator, lider non-profit sau orice alt profesionist? Pentru mulți oameni, este o experiență debilitantă de a ne separa sinele cu adevărat iubitor, cald, plin de compasiune de persoana dură, nemiloasă, hotărâtă de a câștiga, care este cerută la locul de muncă.

Totuși, ne dăm seama cu adevărat de ceea ce a rămas în urmă atunci când ne separăm adevăratul nostru de rolurile noastre profesionale? Abandonăm ceea ce este deosebit de minunat la noi, acele părți din noi înșine pe care alții le doresc cu disperare de la noi: onestitate, autenticitate și autentică legătură umană.

ACELASI TITLU, ACELASI PLAYBOOK, DIFERITE REZULTATE

V-ați întrebat vreodată de ce zece persoane diferite pot avea exact același scenariu sau secvență de evenimente și pot avea zece rezultate complet diferite? De ce unii găsesc succes în timp ce alții eșuează? Răspunsul nu constă în ceea ce spui, faci sau arăți, ci mai degrabă în cum vă conectați cu alte ființe umane.


innerself abonare grafică


Luați-o pe Melissa, un bancher personal mai nou, care oferă rezultate de vânzări remarcabile în mod constant în fluxul de performanță zilnică. Ea este una dintre cele treizeci și cinci de bancheri personali care execută împotriva cărții de joc corporative exacte, totuși rezultatele ei sunt duble decât cele ale colegilor săi - aceleași produse, aceleași servicii și aceeași pregătire, cu rezultate foarte diferite. Succesul Melisei este compoziția motivației sale interne, precum și capacitatea ei de a se conecta cu ceilalți dintr-o inimă compătimitoare și empatică.

Apoi este Wesley, un tânăr lider adus într-un centru bancar aflat în dificultate, unde liderul anterior a creat o forță de muncă aspră critică și polarizată, în mare parte rezultatul insistenței sale narcisiste că „este drumul meu sau autostrada”. Wesley a instalat imediat o răspundere puternică și a transmis echipei sale un sentiment autentic de grijă, empatie și compasiune. Rezultatele produse au fost dramatic pozitive - ca să nu mai vorbim de asociați mai fericiți și mai implicați.

CONDUCERE CU IUBIRE

Poate că verificarea cu spiritul tău poate face diferența. Pe măsură ce îi conduceți pe alții, comunicați un spirit de deschidere și o dorință autentică de a cunoaște cealaltă persoană? Operați dintr-o poziție de iubire, spre deosebire de frică în numeroasele sale fațete urâte? Da, dragoste și compasiune - ambele atribute umane experimentate dintr-o vibrație conectivă mai mare.

Căci nu este adevărat că noi toți căutăm să fim iubiți și înțelese?

În lumea corporațiilor, cât de des liderii îmbrățișează deschis conducerea fundamentală ca o demonstrație de dragoste și compasiune? John Mackey, în cartea sa, Capitalismul conștient, recomandă pe bună dreptate:

A ne extinde dragostea și grija dincolo de interesul nostru restrâns nu este antitetic nici pentru natura noastră umană, nici pentru succesul nostru financiar. Mai degrabă, aceasta duce la împlinirea ulterioară a ambelor. De ce nu încurajăm acest lucru în teoriile noastre despre afaceri și economie? De ce ne restrângem teoriile la o viziune atât de pesimistă și ticăloasă a naturii umane? De ce ne este frică?

A FI SAU A NU FI

Poate că două dintre cele mai profunde întrebări puse pe parcursul istoriei umane sunt: Cine sunt și de ce sunt aici? Poate că v-ați gândit cine sunteți ca persoană, profesionist, femeie, bărbat sau ființă umană. „A fi sau a nu fi” te conduce să completezi spațiile libere, dar te aduce mereu înapoi la întrebarea supremă a ființei. A trăi fidel esenței tale necesită curaj și onestitate, calități de mare forță și integritate.

Mulți ani am jucat rolul pe care credeam că alții îl vor să fiu: performant, executiv de succes, figură masculină puternică, susținător al familiei, soț și tată.

Anii în care mi-am supus adevăratul eu au adus doar nefericire și un sentiment de teamă. Am avut o falsitate pe care alții o vor simți ca un curent subteran în interacțiunile noastre. Când am putut începe să împărtășesc adevăratul Mihail că sunt, ca o persoană unică și iubitoare, oamenii din jurul meu au început să aibă o experiență foarte diferită.

Ca lider, am experimentat o descoperire care mi-a permis să aud dincolo de cuvintele unei interacțiuni la sentimentele asociate cuvintelor.

TRECERE DE LA PILOTUL AUTOMAT LA CONSTIINTAREA CONSTIENTA

Această trecere de la pilotul automat la conștientizarea conștientă i-a invitat pe ceilalți să împărtășească deschis și sincer cu mine. Conexiunea energetică dintre mine ca lider, antrenor și profesionist calificat i-a încurajat pe ceilalți să se conecteze la un nivel de adevăr diferit și mai uman. Treceam bariere de frică și consecințe.

Primele etape ale conducerii unei noi echipe au adus cu sine scepticism din partea mai multor manageri. După multe luni de lucru cu Priscilla, un lider experimentat și matur de treizeci și doi de ani, ea mi-a mărturisit că răspunsul ei inițial la conducerea mea a fost neîncrederea. Ea și câțiva alți manageri trăiseră prin numeroși lideri care se descurcau cu o ignorare ocazională a rapoartelor directe, spunând mesajul companiei și neavând un interes real în ceea ce îi conduce.

Când m-am întâlnit cu Priscilla de-a lungul lunilor, am deschis conștient un dialog pentru a înțelege povestea ei unică. În loc să reacționez la sentimentele ei rele, mi-am lăsat ego-ul la ușă și am făcut cu adevărat fiecare interacțiune despre ea. Am invitat o conversație care i-a luminat prioritățile, pasiunile și cele mai mari aspirații.

Barierele aduse din cauza interacțiunilor sale negative cu liderii anteriori au început să se disipeze, formând o prietenie profesională onestă care a dus la o performanță accelerată și la un angajament asociat mult mai mare. Deschiderea ușii îngrijirii asociaților precum Priscilla creează oportunități minunate de succes comun.

CÂștigă încredere și respect

Am descoperit că a acționa ca „șef” este opțional când ești un lider transformator. Pur și simplu a fi „șef” în lumea în schimbare de astăzi nu conferă automat încredere și respect. Ca lideri, trebuie să câștigăm respectul și loialitatea asociaților pe care îi conducem și îi servim.

Am crescut ca fiul unui ofițer al Forțelor Aeriene, un pilot B-17 al doilea război mondial și erou de război care, fără niciun exercițiu de dragoste și compasiune, a atras respect și onoare incontestabile. În ciuda alcoolismului său insidios și distructiv, l-am acceptat ca fiind puternic, decisiv și puternic.

Generația de astăzi nu este la fel de rapidă să atribuie încredere și loialitate nemuritoare doar titlului. Mai degrabă, ei caută dovezi prin acțiune și comportament concret, consecvent.

DESCOPERIND ADEVĂRUL TĂU

Pentru a înțelege puterea adevăratului dvs., este imperativ să vă cunoașteți propriul adevăr. La ce ești dispus să te apuci în viața ta?

Mulți dintre noi rătăcim prin viață, fără să ne găsim eul adevărat și autentic. Trăim sub iluzia adevărului atunci când, de fapt, un văl de frică ne acoperă experiența umană la fiecare nivel. Ne cerem să ascundem ceea ce ținem înăuntru, ca nu cumva ceilalți să ne gândească la noi ca la o farsă, un mincinos sau un lucru care nu poate fi iubit. Având în vedere această mentalitate, alegem adesea ocupații care ne lasă neîmpliniți și descurajați.

Relațiile intime care apar în timp nu reușesc să ne aducă satisfacție, pentru că nu trăim niciodată din dorințele noastre cele mai profunde. Ne trezim de vârstă mijlocie și suntem prinși într-o rețea de disfuncții, trăind mult sub visele pe care le-am avut în tinerețe. Cea mai gravă pierdere pe care am putea-o experimenta ajunge la sfârșitul vieții noastre și ne dăm seama că nu am oprit niciodată ciclul fricii pentru a crea o viață de împlinire, bucurie și abundență.

ADEVĂRATUL TU: DE ÎNCEPUT?

Pentru a explora ceea ce este cel mai autentic la tine, începe prin a privi în urmă la copilăria ta timpurie, amintindu-ți oamenii, evenimentele și activitățile care ți-au captat entuziasmul și bucuria. V-ați întrebat vreodată de ce dispare exuberanța la copiii mici și cedează locul ordinii, ascultării și alinierii?

Răspunsul este că suntem forjați de societate. Ne conformăm cu faptul că suntem un băiat sau o fată bună, un student ascultător care regurgitează fapte și mici buni capitaliști. Lumea noastră retragă frumusețea unică a sufletelor noastre într-un spațiu subteran care nu lasă să intre lumină. Acest adevăr este în mod tragic produsul trăirii vieții noastre cuprinse de frică și limitarea consecventă. Pentru a ne elibera, trebuie mai întâi să recunoaștem inconștiența care ne consumă.

MAGIA COPILĂRIEI

La fel ca mulți alți copii, am avut un prieten imaginar care mă angajează în mod regulat în dialog și întrebări copilărești. Îmi amintesc că mama ma întrebat despre prietenul meu, îndemnându-mă să merg mai departe și să mă desprind de el. Acest prieten imaginar era real sau nu? Ca adult, mai poți auzi clopoțelul de sanie al lui Moș Crăciun, așa cum este frumos ilustrat în povestea populară pentru copii, The Polar Express?

Vă dați seama că sunteți înconjurat de iubire infinită, compasiune și conectivitate energetică, îndemnându-ne să ne aliniem și să fim prezenți la esența și potențialul nostru divin?

Îți amintești, în copilărie, acele vremuri de distracție și râs, în care în fiecare schimbare era ceva nou și incitant? Îți amintești zilele lungi de vară de joc și curiozitatea nefiltrată? Vă amintiți ideile și proiectele creative care au decurs atât de ușor și fără probleme?

Unde s-a dus această lume nesfârșită a posibilităților?

Amintește-ți copilăria, amintindu-ți aventurile aparent nesemnificative, poveștile și activitățile entuziasmate care ți-au atras interesul și atenția. Îmi amintesc că muzica mi-a agitat sufletul într-o manieră puternică. Învățarea de a citi muzică, de a cânta la un instrument și de a descoperi fiorul incredibil al cântării mi-a afectat în mod clar pasiunile. Muzica anilor 60, Elvis, Motown, The Beatles, invazia britanică a artiștilor rock n 'roll au creat o lume psihică cu posibilități infinite pentru tânărul meu eu.

Zeci de ani mai târziu și aceeași pasiune există astăzi, chemându-mă să experimentez și să particip. Pentru liderul conștient, atingerea viselor din copilărie pentru a identifica aspirațiile pierdute te poate determina să descoperi acele părți din tine lăsate latente și ascunse în spatele atitudinilor, experiențelor și dictaturilor societale conforme.

ADEVĂRUL TĂU INTERIOR

Aceste întrebări sunt profund relevante pentru noi toți ca lideri. De prea multe ori suntem pe pilot automat și urmărim cartea de joc corporativă. Urmăm linia în îndeplinirea deciziilor, străduindu-ne să prezentăm o viziune a angajamentelor corporative, a valorilor și a atributelor care îi aduc pe ceilalți în picioare.

Partea lipsă a acestui dans corporativ este adevărul nostru interior: alinierea practicilor, comportamentelor și atitudinilor noastre de conducere la propria noastră integritate și etică. Iar adevărul tău interior include acele pasiuni de expresie din prima copilărie și atribute personale unice.

Atunci când operăm de la dictaturile externe ale companiei, lipsind propriile noastre adevăruri unice și puternice, eșuăm pe cei pe care îi servim și îi conducem. Ulterior, ne trăim viața profesională dintr-un punct de falsitate, abstractizare și loialitate inventată. Drept urmare, realizăm aspirații neîndeplinite și o viață dezechilibrată.

COMUTAREA PE CEL MAI ALTE SINE

Când acționați ca un lider conștient, prezent și angajat în ridicarea celor pe care îi conduceți și îi slujiți, vă porniți sinele cel mai înalt, ființa umană în care ați fost conceput să fiți. Amintiți-vă, aceasta nu este o repetiție generală. Exersezi doar să-ți trăiești viața sau îți îmbrățișezi sinele cel mai puternic și luminescent?

Alegerea este a ta de făcut. Realul pe care îl poți și vei fi mai mult decât ceea ce spun alții că ești. Fii curajos, fii împlinit și fii directorul unei vieți vesele și pline de sens. Iluminați-vă ambițiile de a face o diferență semnificativă.

© 2015, 2019 de Michael Bianco-Splann. Toate drepturile rezervate.
Extras cu permisiunea conducerii conștiente.
Editat de Palmetto Publishing Group.

Sursa articolului

Conducere conștientă: 7 principii care îți vor schimba afacerea și îți vor schimba viața
de Michael Bianco-Splann

Leadership conștient: 7 principii care îți vor schimba afacerea și îți vor schimba viața de Michael Bianco-Splann„Atunci când funcționezi ca un lider conștient, prezent și angajat în ridicarea celor pe care îi conduci și îi servești, îți pornesti sinele cel mai înalt, ființa umană în care ai fost conceput să fii. Amintiți-vă că aceasta nu este o repetiție generală, ci adevărata afacere. Exersezi să-ți trăiești viața sau să îți îmbrățișezi sinele cel mai puternic și luminescent? Alegerea este a ta de făcut. Realul poți și vei fi mai mult decât ceea ce alții spun că ești. Fii curajos, fii împlinit și fii directorul unei persoane vesele. și viață semnificativă. Iluminați-vă ambițiile de a face o diferență semnificativă. "

Pentru mai multe informații sau pentru a comanda această carte, click aici. Nou revizuit (2019)

 O altă carte a acestui autor: Murind pentru a trăi: O tapiserie a reinventării

Despre autor

Michael Bianco-SplannMichael Bianco-Splann este un expert conștient în leadership, un vorbitor de inspirație și un instructor corporativ certificat de master, cu peste 30 de ani de experiență executivă în prima linie. El oferă o abordare transformatoare a leadership-ului - în cadrul companiilor Fortune 100 către întreprinderile mici de tip boutique - pentru cei care caută o viață fidelă pasiunii și scopului cuiva. El este autorul Conducere conștientă: 7 principii care vă vor schimba afacerea și vă vor schimba viața  și Dying to Live: O tapiserie de reinventare. Aflați mai multe la iluminateambitions.com.

Video / Interviu cu Michael Blanco-Splann
{vembed Y = cRe4DBQflow}