Bebelușii plini de aer fierbinte sunt adesea aleși pentru a conduce din motive greșite. Shutterstock
Trăim într-o eră a conducerii narcisiste. În întreaga lume, asistăm la creșterea și căderea lideri narcisici - oameni care au opinii grandioase despre ei înșiși, care cred că legile și reglementările nu li se aplică și care doresc respectul și admirația adepților lor.
Ar putea conducerea narcisistă să aibă rădăcini în copilărie? În calitate de psihologi, eu și colegii noștri ne-am propus să investigăm.
Narcisismul este o trăsătură de personalitate care se caracterizează printr-un sentiment umflat al importanței de sine și al dreptului. Munca noastră arată că narcisismul se dezvoltă în copilărie. De la vârsta de șapte ani, există diferențe stabile între copii în ceea ce privește nivelurile lor de narcisism. Copiii narcisici sunt mai predispuși să facă creanțe precum „Sunt o persoană foarte specială”, „copiii ca mine merită ceva în plus” și „Sunt un exemplu excelent pe care trebuie să-l urmeze alți copii”.
Ca adulți, narcisiștii deseori să apară ca lideri în grupuri. Narcisii îi captivează pe alții cu farmecul lor atrăgător, viziunea îndrăzneață și încrederea în sine de neclintit.
Având în vedere că copiii își petrec cea mai mare parte a timpului liber la școală in grupuri, ne-am întrebat dacă copiii narcisici vor fi văzuți ca lideri de către colegii lor. Aceștia pot fi prim-miniștrii locului de joacă.
Pentru nostru studiu, am recrutat un eșantion de 332 de copii cu vârste cuprinse între șapte și 14 ani. Am evaluat nivelul lor de narcisism și apoi le-am cerut copiilor să noteze numele colegilor de clasă pe care i-au perceput ca un „adevărat lider”. Am explicat că un lider este „cineva care decide ce face un grup, cineva care este șeful”.
Copiii narcisici erau adesea văzuți de colegii lor de clasă drept adevărați conducători. Asocierea dintre narcisism și conducere a fost atât de consistentă încât a apărut în 96% din toate sălile de clasă pe care le-am investigat.
Deci, acum știm că copiii narcisici apar adesea ca lideri în sălile lor de clasă. Dar excelează de fapt ca lideri?
Pentru a aborda această întrebare, am invitat copiii să îndeplinească o sarcină de colaborare. Au format un comitet format din trei persoane pentru a selecta cel mai bun ofițer de poliție dintre mai mulți candidați. Au primit descrieri detaliate ale fiecărui candidat, cu atribute precum „îi place să ajut alte persoane”, „este bun la karate” și „se teme de întuneric”. Sarcina a fost concepută astfel încât copiii să poată identifica cel mai bun candidat numai atunci când au împărtășit informații despre candidați cu membrii grupului lor. Colaborarea a fost esențială.
Am alocat aleatoriu un copil care să fie lider. Acest copil stătea în capul mesei și era responsabil pentru îndrumarea discuției de grup și luarea deciziei finale.
În ciuda faptului că au percepții pozitive despre propriile abilități de conducere, copiii narcisici nu au excelat ca lideri. În comparație cu alți lideri, aceștia nu au arătat o conducere mai bună și nu și-au îndrumat grupurile către performanțe mai bune. Erau perfect medii.
Dacă copiii narcisici nu excelau de fapt ca lideri, de ce colegii lor îi vedeau în continuare ca adevărați lideri? Copiii, ca și adulții, pot lua discuțiile mari despre indivizi narcisici la valoarea nominală. Într-adevăr, oamenii sunt adesea incapabili să privească prin fațada narcisistă, confundând încrederea cu competența.
Acest lucru ne-ar putea ajuta să înțelegem ce îi determină pe oameni să aleagă narcisiști pentru a-i conduce, dar nu înseamnă că liderii narcisici adulți ar trebui să fie comparați cu copiii. Este îngrijorător faptul că fostul președinte american Donald Trump a fost, în diferite puncte, descris ca fiind „copil mic în șef","un băiețel nesigur care se laudă"Și"un băiat răsfățat de cinci ani care aruncă o furie”. Acest lucru nu este doar nedrept pentru copii mici, ci legitimează și comportamentul lui Trump în timp ce se află în funcție. Un adult poate fi considerat responsabil pentru incitarea violenței și subminarea democrației; un copil mic nu poate.
În 1931, Sigmund Freud scris că narcisiștii „îi impresionează pe ceilalți ca„ personalități ”și că sunt bine adaptați„ să preia rolul de lideri ”. Munca noastră arată, totuși, că narcisiștii excelează prin a-i impresiona pe ceilalți - nu pentru a-i conduce pe alții. Ca societate, ar trebui să fim mai atenți la selectarea liderilor noștri pe baza competenței lor, mai degrabă decât a încrederii lor.
Despre autor
Eddie Brummelman, profesor asistent și fundația de cercetare a Fundației Jacobs 2021-2023, Institutul de cercetare pentru dezvoltarea și educația copilului, Universitatea din Amsterdam
Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.
Cărți asemănătoare:
Narcisistul de alături: înțelegerea monstrului din familia ta, din biroul tău, din patul tău, din lumea ta
de Jeffrey Kluger
În această carte provocatoare, autorul și scriitorul de știință Jeffrey Kluger explorează lumea fascinantă a narcisismului, de la cotidian la extrem. El oferă o perspectivă asupra personalității narcisiste și a modului de a trata cu narcisiștii din viața noastră. ISBN-10: 1594633918
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Narcisistul pasiv-agresiv ascuns: recunoașterea trăsăturilor și găsirea vindecării după abuzul emoțional și psihologic ascuns
de Debbie Mirza
În această carte perspicace, psihoterapeutul și autoarea Debbie Mirza se adâncește în lumea narcisismului ascuns, o formă ascunsă de abuz emoțional și psihologic. Ea oferă strategii practice pentru recunoașterea trăsăturilor narcisismului ascuns și găsirea vindecării din efectele sale. ISBN-10: 1521937639
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Familia narcisistă: diagnostic și tratament
de Stephanie Donaldson-Pressman și Robert M. Pressman
În această lucrare fundamentală, terapeuții de familie Stephanie Donaldson-Pressman și Robert M. Pressman explorează dinamica familiei narcisice, un sistem disfuncțional care perpetuează narcisismul de-a lungul generațiilor. Ei oferă sfaturi practice pentru diagnosticarea și tratarea efectelor narcisismului în familii. ISBN-10: 0787908703
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Vrăjitorul din Oz și alți narcisiști: abordarea relației unidirecționale în muncă, dragoste și familie
de Eleanor Payson
În această carte iluminatoare, psihoterapeutul Eleanor Payson explorează lumea narcisismului în relații, de la cotidian până la extrem. Ea oferă strategii practice pentru a face față relației unidirecționale și pentru a găsi vindecare de efectele acesteia. ISBN-10: 0972072837
