Murtul nemuritor și fals al albinei regine la locul de muncă Mitul Queen Bee are mai mult de-a face cu structura companiilor decât cu femeile care se subminează reciproc la locul de muncă. (Shutterstock)

Lupte de pisici, fete rele, albine regine.

Cu toții am auzit acești termeni care provin din credința populară că femeile nu ajută alte femei sau chiar le subminează în mod activ.

Femeile lideri sunt adesea descrise în cultura populară ca suferind de sindromul Queen Bee Miranda Priestly în The Devil Wears Prada). Mass-media este plină de sfaturi despre „ce să faci dacă lucrezi pentru o albină regină. "

Dar dacă Regina Albină nu este reală? Sau cel puțin este foarte neînțeleasă?

Diferențele de gen în așteptări ne fac să vedem Regina Albinelor atunci când acestea nu sunt cu adevărat acolo.


innerself abonare grafică


Privind într-o gamă largă de studii, nu există dovezi că femeile în vârstă sunt mai puțin utile (sau mai dăunătoare) femeilor juniori decât bărbații seniori sunt bărbaților juniori. Studiile constată puține dovezi că femeile sunt mai competitive față de alte femei decât bărbații sunt față de alți bărbați. Și femeile și bărbații o fac nu diferă în ceea ce privește utilizarea agresiunii. Intr-adevar, având o femeie manager este, cu puține excepții, fie pozitiv, fie neutru în ceea ce privește ratele de promovare și salarii ale femeilor.

Femeile se așteaptă să fie de ajutor, calde

Deci, de ce cred oamenii că albinele regine sunt atât de răspândite? Răspunsul are legătură cu așteptările noastre față de lideri. Deoarece se așteaptă ca femeile să fie de ajutor și de căldură, oamenii percep femeile care își asumă roluri de conducere mai negativ. Așadar, chiar dacă femeile lider nu se comportă diferit față de bărbați, vor fi văzute ca neacceptabile din cauza standardelor duble cu care se confruntă femeile.

Managerii de sex masculin pretențioși sunt văzuți ca lideri puternici, în timp ce femeile nu primesc același credit. Și când apar conflicte la locul de muncă, așa cum se întâmplă adesea, se produc ciocniri între două femei văzută ca fiind mult mai problematică de către alții din organizație decât cei dintre bărbați.

Se presupune că femeile ar trebui să se alinieze cu alte femei, indiferent de ce. În calitate de fost secretar de stat al SUA A spus Madeline Albright: „Există un loc special în iad pentru femeile care nu se ajută reciproc.”

În corporații, ne așteptăm ca femeile în vârstă să își asume responsabilități pentru promovarea altor femei în conducere, conducând comitetele de conducere a femeilor și, în general, să facă eforturi mari ale organizației atunci când vine vorba de creșterea diversității.

Cu toate acestea, aceasta este o mulțime de muncă suplimentară (și subevaluată) care nu este de așteptat de la colegii lor de sex masculin. Dacă o femeie alege să nu își asume aceste roluri, poate fi etichetată ca Regina Albină, în timp ce bărbații care nu fac diversitate lucrează nu.

Marginarea este vinovatul

Dacă femeile se comportă uneori ca Regina Albinelor, de ce este asta?

Uneori observăm că femeile nu pledează pentru alte femei în organizațiile lor. Dovezile experimentale arată că nu este vorba despre a fi prima donna, ci în schimb un produs al ceea ce cercetătorii numesc „amenințare de valoare. "

Amenințările de valoare apar atunci când există stereotipuri negative ale femeilor la locurile de muncă extrem de masculinizate. Femeile care reușesc să „reușească” trebuie să lupte în mod constant cu aceste stereotipuri negative pentru a-și menține propriile poziții în organizație. Preocuparea lor cu privire la aprecierea lor la locul de muncă poate influența disponibilitatea lor de a ajuta alte femei. femei s-ar putea să nu sprijine alte femei dacă există vreo întrebare cu privire la calificările acestor femei, pentru că nu vor să facă nimic care ar putea alimenta stereotipurile negative.

Murtul nemuritor și fals al albinei regine la locul de muncă Femeile pot fi mai dispuse să ajute alte femei dacă au încredere în calificările și abilitățile lor, în special într-un loc de muncă extrem de masculinizat. (Shutterstock)

În acest context, există adesea puține oportunități deschise femeilor - „cote implicite” care limitează șansele pentru roluri de conducere. Un studiu realizat pe 1,500 de firme a arătat că odată ce o companie a numit o femeie într-un rol de conducere de vârf, șansa ca o a doua femeie să intre în rândurile de conducere a scăzut cu 50%.

Un alt studiu al consiliilor de administrație a arătat companiilor părea să jocă sistemul: numirea a două - dar nu mai mult de două - femei în consiliile lor, fenomen pe care cercetătorii l-au numit „twokenism”.

Ca urmare, este posibil ca femeile să nu sprijine alte femei cu înaltă calificare, deoarece știu că vor concura pentru același număr mic de oportunități. Concluzia noastră: a fi o albină regină nu este un comportament intrinsec feminin, ci un reacție la marginalizare.

Din nou, contextul contează. În studiile privind rețelele din interiorul organizațiilor, femeile au fost mai probabil ca bărbații să citeze o femeie ca sursă de relații de muncă dificile, dar această înclinație a fost mai mică pentru femeile cu mai multe femei în rețeaua lor de sprijin social. În mod similar, un experimentează cu femei polițiști au constatat că femeile care s-au identificat îndeaproape cu sexul lor au răspuns de fapt la prejudecățile de gen cu o motivație sporită pentru a ajuta alte femei, în timp ce cele care au fost mai puțin identificate în funcție de sex au fost mai predispuse să prezinte răspunsuri Regina Albină.

Femeile pot fi văzute ca albine regine atunci când, de fapt, contextul organizațional este originea comportamentului. Atunci când organizațiile nu sunt incluzive, femeile sunt mai susceptibile de a experimenta amenințări de valoare și, prin urmare, sunt mai susceptibile de a evita sprijinirea altor femei.

Niciun bărbat echivalent cu Queen Bee

Dincolo de dovezile împotriva mitului Reginei Albine, simpla existență a termenului face parte din problemă. Dacă bărbații sunt la fel de susceptibili să fie competitivi cu alți bărbați, precum femeile sunt cu alte femei, atunci termenii de gen, cum ar fi Queen Bee, sunt sexi.

În acest sens, limba contează. Numirea femeilor albine regine este propria sa formă de devalorizare, cu impactul său asupra denigrării și marginalizării femeilor la conducere.

Într-o perioadă în care corporațiile se luptă să abordeze decalajele de gen la toate nivelurile, este esențial să distrugă mituri stereotipe, cum ar fi sindromul Queen Bee.

Albina Regină a murit! Trăiască femei lideri!

Despre autor

Sarah Kaplan, profesor, management strategic, Rotman School of Management; Director, Institutul pentru Gen și Economie, Universitatea din Toronto și Isabel Fernandez-Mateo, profesor de strategie și antreprenoriat Adecco, London Business School

Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.

rupe

Cărți asemănătoare:

Ce culoare are parașuta ta? 2022: Ghidul tău pentru o viață de muncă semnificativă și succes în carieră

de Richard N. Bolles

Această carte oferă un ghid cuprinzător pentru planificarea carierei și căutarea unui loc de muncă, oferind perspective și strategii pentru identificarea și urmărirea unui loc de muncă împlinit.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

Deceniul definitoriu: de ce contează anii douăzeci și cum să profitați la maximum de ei acum

de Meg Jay

Această carte explorează provocările și oportunitățile tinerilor adulți, oferind perspective și strategii pentru a face alegeri semnificative și pentru a construi o carieră împlinită.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

Proiectează-ți viața: cum să-ți construiești o viață bine trăită, vesel

de Bill Burnett și Dave Evans

Această carte aplică principiile gândirii de design în dezvoltarea personală și a carierei, oferind o abordare practică și antrenantă pentru a construi o viață plină de sens și împlinire.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

Fă ceea ce ești: descoperă cariera perfectă pentru tine prin secretele tipului de personalitate

de Paul D. Tieger și Barbara Barron-Tieger

Această carte aplică principiile tipării personalității în planificarea carierei, oferind perspective și strategii pentru identificarea și urmărirea muncii care se aliniază cu punctele forte și valorile tale.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

Zdrobește-ți cariera: Ace the interviu, Land the job, and launch your future

de Dee Ann Turner

Această carte oferă un ghid practic și captivant pentru dezvoltarea carierei, concentrându-se pe abilitățile și strategiile necesare pentru a reuși în căutarea unui loc de muncă, interviuri și construirea unei cariere de succes.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda