Munca grea, mentalitatea nu confuciană, stă la baza succesului chinezesc peste hotare

Studiul nostru asupra etnicilor chinezi din Malaezia arată câteva dintre ipotezele despre ceea ce duce la succesul lor în afaceri ar putea fi greșite. Studiile anterioare indică valorile tradiționale confucianiste și mentalitate de refugiat ca motiv al succesului, dar am constatat că se reduce la un nou set de credințe în munca asiduă și întreprindere.

Am folosit date despre Malaezia din Studiul valorilor mondiale, care a fost realizat din 1981 cu eșantioane de peste 1,000 de respondenți în fiecare din peste 100 de țări. Chestionarul sondajului are acum aproximativ 250 de întrebări despre diferite valori și atitudini sociale, economice și politice. Am ales Malaezia în special pentru că este o țară în care imigrația chineză este atât recentă, cât și istorică și unde dominația economică a chinezilor este puternică.

Am comparat opt valori potențial relevante: Confucianism, încredere scăzută și încredere în stat, etnocentrism (evaluarea altor culturi după propriile voastre), oportunism și credință în munca grea, progres, precum și libera întreprindere. Am vrut să știm dacă chinezii din Malaezia prezintă aceste valori mai mult decât alte grupuri etnice din Malaezia.

Imigranți chinezi

Peste 10 milioane de cetățeni chinezi locuiesc în prezent în străinătate. Dacă adăugăm descendenții valurilor istorice de emigrare ale Chinei, aproximativ 40 de milioane Chinezii locuiesc în prezent în 130 de țări din întreaga lume. În comparație cu alte culturi, imigranții chinezi tind să-și mențină mai mult identitatea și tradițiile culturale.

De asemenea, au o amprentă economică uriașă. Cifrele exacte sunt greu de obținut, deoarece întreprinderile și imigranții chinezi își păstrează un profil scăzut, nu în ultimul rând pentru a evita controlul pe care îl invită succesul lor. Cu toate acestea, a există o serie de estimări.


innerself abonare grafică


În Asia de Sud-Est, etnic chinezii reprezintă doar 5% din populație, dar controlează între unul și trei sferturi din economie în funcție de o serie de indicatori (cum ar fi proprietatea afacerii, investițiile, capitalul sau impozitele plătite). În Malaezia, doar un sfert din populație este etnic chinez, dar dețin aproximativ 70% din afaceri imobiliare și valorificarea pieței, controlează toate companii de top private listate și alcătuiește opt din 10 oameni cei mai bogați.

Valorile confucianiste

În conformitate cu anterior de cercetare Valorile confucianiste conduc afacerile familiale eficiente, conduse autocratic de patriarhi pe baza legăturilor interumane. Acestea au înflorit în perioade de mare incertitudine în rețele cooperative chineze.

asemănător au fost propuse teorii pentru a explica ascensiunea așa-numitelor „economii Tiger” (Coreea de Sud, Taiwan, Hong Kong și Singapore) în anii 1960.

Valorile confucianiste pe care le-am examinat includ respectul pentru tradiție, securitate, autoritatea bătrânilor și conformismul. Individul este inclus în colectiv.

Nu am găsit nicio dovadă că valorile chinezilor din Malaezia sunt mai confuciene decât cele ale indienilor malaysieni și indienilor malaysieni. Cultura confuciană, mult renumită, este comună tuturor celor trei grupuri și, probabil, reflectă valorile asiatice în general.

Mentalitatea de refugiat

Cealaltă posibilă sursă a succesului chinezilor care trăiesc în străinătate constă în mentalitatea de refugiat. Iese din trauma emigrației în condiții adesea ostile în străinătate.

Este o credință în munca grea și în întreprindere pentru a depăși adversitățile, neîncrederea față de stat și alte grupuri sociale, precum și oportunismul, tendința de a profita.

Progresul și asumarea riscurilor în afaceri au devenit singura modalitate de a-și câștiga existența pentru imigranții chinezi care erau inițial exclus, adesea prin lege, din serviciile publice sau proprietatea funciară.

Am găsit dovezi că chinezii din Malaezia au încredere mult mai redusă în guvern și pot discrimina alte grupuri mai mult decât alte malaysiene. Cele trei grupuri etnice ale Malaeziei nu s-au deosebit însă una de alta în ceea ce privește încrederea interpersonală în străini sau oportunism.

De asemenea, am constatat că etnicii chinezi aveau o credință mult mai mare în libera întreprindere și munca grea decât celelalte grupuri etnice din Malaezia. Cu toate acestea, nu am găsit diferențe în atitudinile față de progres, știință și tehnologie.

Analiza noastră sugerează că poporul chinez care locuiește în străinătate a creat o nouă cultură, adaptându-și valorile tradiționale la experiența de imigrare. Acest lucru ar putea explica succesul lor în Malaezia și în alte părți.

Unora, munca grea, întreprinderea și neîncrederea în stat pot arăta ca o ideologie capitalistă. Cu toate acestea, principiile occidentale nu se potrivesc tipic mentalitate pragmatică chineză. Este mai probabil ca aceste valori să se dezvolte ca răspuns la lipsa sprijinului social și de stat în străinătate.

Care sunt lecțiile pentru Australia actuală? Va lua imigrația chineză un curs diferit față de Asia de Sud-Est, unde conflictele etnice și economice continuă să fiarbă? Am constatat în studiul nostru că chinezii se adaptează la circumstanțele cu care se confruntă. Prin urmare, perspectivele de integrare depind atât de cultura pe care o aduc, cât și de condiții create pentru ei.

Despre autor

Robert Hoffmann, profesor de economie, Universitatea RMIT și Swee Hoon Chuah, lector universitar, economie, Universitatea RMIT

Acest articol a fost publicat inițial Conversaţie. Citeste Articol original.

Cărți conexe

at InnerSelf Market și Amazon