Depășirea adevăratului nivel de cooperare într-o societate poate crește comportamentul de cooperare în general, descoperă cercetările.

Îți amintești de Napster? Compania de partajare a fișierelor peer-to-peer, populară la sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000, depindea de utilizatorii care își partajau fișierele muzicale. Pentru a promova cooperarea, un astfel de software „ar putea induce în eroare utilizatorii săi”, spune Bryce Morsky, cercetător postdoctoral la Universitatea din Pennsylvania.

Unele companii de software de partajare a fișierelor au afirmat în mod fals că toți utilizatorii lor partajează. Sau au afișat numărul mediu de fișiere partajate per utilizator, ascunzând faptul că unii utilizatori partajează foarte mult, iar mulți alții nu. Forumurile online conexe au promovat ideea că partajarea este atât etică, cât și normă. Aceste tactici au fost eficiente în a determina utilizatorii să împărtășească, deoarece au atins normele sociale înnăscute ale omului cinste.

Asta l-a făcut pe Morsky să se gândească. „În mod obișnuit în literatura de specialitate despre cooperare, aveți nevoie de reciprocitate pentru a obține cooperare, și trebuie să cunoașteți reputația celor cu care interacționați ”, spune el. „Dar utilizatorii Napster erau anonimi și, prin urmare, ar fi trebuit să existe o„ înșelăciune ”larg răspândită - oameni care să ia fișiere fără partajare - și totuși cooperarea a avut loc încă. Evident, ascunderea gradului de înșelăciune a funcționat pentru Napster, dar este adevărat mai general și este durabil? ”

Într-o lucrare nouă în jurnal Științe umane evolutive, Morsky și Erol Akçay, profesor asociat în departamentul de biologie, au analizat acest scenariu: S-ar putea forma o comunitate cooperativă și să se stabilizeze dacă comportamentele comunității ar fi mascate? Și s-ar schimba lucrurile dacă adevăratele comportamente ale membrilor comunității ar fi dezvăluite în cele din urmă?

Folosind un model matematic pentru a simula crearea și menținerea unei comunități, descoperirile lor arată, ca în exemplul lui Napster, că un grad de înșelăciune sau ofuscare nu împiedică și, într-adevăr, poate promova formarea unei comunități de cooperare.

Modelarea cercetătorilor s-a bazat pe o presupunere care a fost confirmată de nenumărate ori, că oamenii sunt cooperanți condiționat. „Vor coopera atunci când alții cooperează”, spune Akçay.

Dar pragul când cineva va începe să coopereze diferă de la individ la individ. Unii oameni vor coopera chiar și atunci când nimeni altcineva nu este, în timp ce alții cer ca majoritatea comunității să coopereze înainte ca ei să o facă și ei. În funcție de numărul de persoane cu praguri diferite de cooperare, o comunitate se poate încheia cu niveluri de cooperare foarte ridicate sau foarte scăzute. „Scopul nostru a fost să ne dăm seama, cum poate acțiunea de ofuscare ca un catalizator să ne ducă la o comunitate extrem de cooperantă?” spune Morsky.

Pentru a modela acest lucru, cercetătorii au imaginat o comunitate teoretică în care indivizii să se alăture într-un stat „naiv”, crezând că toți ceilalți din comunitate cooperează. Drept urmare, și cei mai mulți dintre ei încep să coopereze.

La un moment dat, totuși, indivizii fosti naivi devin pricepuți și învață adevăratul ritm de cooperare în comunitate. În funcție de pragul lor de cooperare condiționată, pot continua să coopereze, să trișeze sau să se descurajeze și să părăsească comunitatea.

În model, atunci când cercetătorii au scăzut rata de învățare - sau au păstrat secretul pentru o perioadă mai lungă de timp - au descoperit că nivelurile de cooperare au crescut, iar indivizii pricepuți au părăsit rapid populația. „Și pentru că acei indivizi pricepuți sunt cei care nu cooperează la fel de ușor, ceea ce lasă doar indivizii care cooperează, astfel încât rata medie de cooperare devine foarte mare”, spune Akçay.

Comportamentul cooperativ ar putea, de asemenea, să domine, cu condiția să existe un flux constant de indivizi naivi în populație.

Akçay și Morsky observă că descoperirile lor se deosebesc de cercetările anterioare privind cooperarea.

„De obicei, atunci când noi și alții ne-am gândit cum să menținem cooperarea, s-a crezut că este important să pedepsim înșelătorii și să facem public acest lucru pentru a încuraja pe alții să coopereze”, spune Morsky. „Însă studiul nostru sugerează că un efect secundar al pedepsei publice este acela că dezvăluie cât de mult sau cât de puțin cooperează oamenii, astfel încât cooperatorii condiționați ar putea să nu mai coopereze. S-ar putea să fii mai bine să ascunzi înșelătorii. ”

Pentru a continua explorarea cooperării condiționate, cercetătorii speră să urmeze experimente cu participanți umani, precum și alte modele pentru a dezvălui punctele de orientare pentru mutarea unui grup fie să coopereze, fie nu, și modul în care intervențiile ar putea schimba aceste puncte de basculare.

„Puteți vedea cum de factori de cooperare condiționată în comportament în timpul acestei pandemii, de exemplu”, spune Akçay. „Dacă credeți că o mulțime de oameni sunt atenți (de exemplu, purtând măști și distanțarea socială), s-ar putea la fel de bine, dar dacă așteptarea este că nu mulți oameni sunt atenți, ați putea alege să nu o faceți. Purtarea măștii este ușor de observat, dar alte comportamente sunt mai dificile și acest lucru afectează modul în care dinamica acestor comportamente s-ar putea desfășura.

„Aceasta este o problemă pe care oamenii au trebuit să o rezolve mereu”, spune el. „Este necesară o anumită cooperare pentru ca o societate să merite”.

Finanțarea lucrării a venit de la Universitatea din Pennsylvania.

Sursa: Penn

Mesaj Un pic de necinste poate face cooperarea a apărut în primul rând pe Viitor.

Despre autor

Acest articol a apărut inițial pe Futurity