Ce este un frolleague și ne înlocuiesc prietenii?

Am fost avertizați despre pericolele „colegi”, prieteni pe care îi avem la serviciu care deseori umple golul lăsat de a avea prea puțin timp pentru o viață socială externă. Încă din 2008, Linkedin susținea că: „47% dintre utilizatorii de internet din Marea Britanie își amestecă viața socială și profesională acceptând invitații de rețea de la„ colegi ”- colegi care trimit cereri de prietenie”. Și asta a adus cu sine pericolul adăugat de a fi indiscret cu informații sau comportament care este probabil cel mai bine ținut departe de locul de muncă.

Fenomenul frolleague nu se limitează doar la social media. Un sondaj recent al angajaților a raportat că „83% consideră colegii ca prieteni (colegi), 89% spunând că apreciază prietenia”. Avertismentul inițial al lui Linkedin a oferit exemple despre modul în care angajații au avut probleme serioase prin faptul că sunt stângaci și indiscreți cu informațiile lor personale care au fost împărtășite cu colegii și apoi de către colegi. Generațiile anterioare înainte de apariția rețelelor de socializare erau ferme în a nu amesteca afacerea cu plăcerea - și acest lucru a stat la baza multe un film de la Hollywood.

Dar, în ciuda riscurilor evidente, fenomenul frolleague este în creștere - unii colegi petrec mai mult timp unul cu celălalt decât cu propriii parteneri. Trebuie doar să te uiți la câte baruri și restaurante din incinte de birouri sunt împachetate în timpul serii - mult după terminarea programului oficial de lucru.

Pentru mulți oameni acest lucru implică bând până la stres după muncă. Dar pentru alții, este o șansă să ne întâlnim cu prietenii - și dacă acei prieteni se întâmplă să fie colegi de lucru, ei bine, este un lucru bun. Nu-i așa?

Potrivit unui studiu realizat de consultanți la locul de muncă Trandafirul Peldon, colegii sunt un element esențial în formula pentru fericirea și productivitatea la locul de muncă. Alte studii au sugerat, de asemenea, că prietenii la locul de muncă favorizează sănătatea și bunăstarea socială.


innerself abonare grafică


Un sondaj al consultanței corporative Globoforce din Statele Unite sugerează că merită să ai prieteni la serviciu - 89% dintre respondenți au spus că relațiile de la locul de muncă își afectează calitatea vieții, în timp ce 61% au raportat că colegii lor i-au sprijinit într-o perioadă dificilă din viața lor. Raportul continuă să spună:

Cei care nu se simt conectați la organizațiile lor prin colegii lor de lucru par a fi deconectați de la organizațiile lor în orice mod. Cei cu mulți prieteni sunt mult mai profund conectați la companiile lor și, într-adevăr, sunt de aproape trei ori mai predispuși să spună că le place să lucreze acolo.

Colegii pot fi buni pentru afaceri, dar pot oferi și sprijinul de care avem nevoie în medii din ce în ce mai stresante și complexe. În medii de lucru competitive, unii colegi ne pot lăsa să cădem și să eșuăm - în timp ce ne bazăm pe colegi pentru a ne avertiza și chiar să stăm lângă noi dacă greșim ceva. Avand in vedere creșterea stresului simțit de mulți angajați, nu este surprinzător faptul că colegii sunt în creștere - este un mecanism de coping.

Feriți-vă de falsul coleg

Cercetările mele explorează ascensiunea generației de social media. Colegii sunt o consecință naturală a fenomenului de „prietenie” a platformelor de socializare precum Facebook. Și aici apar pericolele.

Estomparea liniilor dintre muncă și joacă, între birou și casă, estompează și linia care formează echilibrul dintre viața profesională și viața personală. Chiar dacă dezvoltăm colegi, mulți angajați exprimă cât de mult sunt apreciați o graniță între casă și serviciu. Pericolul înlocuirii prietenilor din afara locului de muncă cu colegi este că experiența ta de a avea prieteni se termină când ajungi acasă, că îți degradezi și diluezi relațiile sociale în afara muncii sau chiar că munca începe să-ți invadeze viața de acasă.

Munca va fi întotdeauna bazată pe agendă și această agendă este întotdeauna prezentă în fundalul oricărei relații de prietenie. Intrăm într-o directă și conflict de interese adesea stresant de fiecare dată când unul dintre colegii noștri încalcă regulile companiei.

În afara muncii ar putea fi în joc prietenia noastră; la locul de muncă este în joc treaba noastră și, eventual, cariera noastră. Un denunțător care a fost demis după ce a dezvăluit fapte rele la locul de muncă a reflectat:

Ceea ce mă bântuie cel mai mult este [trădarea] colegilor pe care îi considerasem prieteni, care lucraseră cu mine și mă sprijiniseră - când am fost demis, am devenit brusc persona non grata.

Deci, există dezavantaje în a te baza prea mult pe sprijinul prietenilor tăi la serviciu.

Sunt necesare noi limite

Munca ne poate urmări oriunde mergem. A avea prieteni poate însemna că avem o relație 24/7 cu munca, cu excepția cazului în care punem aceste prietenii în mod conștient. Este posibil ca prietenia noastră să fie nevoită să ia noi limite în care profesionalismul nostru nu este abandonat atunci când ne împrietenim la serviciu, ci redefinim pur și simplu ce înseamnă prietenia. Unele organizații sunt luând în considerare problemele de guvernanță în jurul colegilor, în mare parte condus de conexiunile online pe care le facem cu colegii prin intermediul rețelelor sociale.

Dezactivarea e-mailurilor noastre după ora 6:XNUMX se află pe agenda multor organizații care doresc să renunțăm la muncă și să sosim reîmprospătați a doua zi. Totuși, cu prietenii noștri, conversațiile „cu gust de muncă” se deplasează pur și simplu pe alte canale, în primul rând pe telefoanele noastre inteligente.

Un nou set de abilități apare potențial aici. Există beneficii neîndoielnice în dezvoltarea relațiilor de prieteni la locul de muncă, care ne pot energiza, face munca mai plăcută și pot ajuta munca în echipă. Cu toate acestea, va trebui să ne asigurăm că nu ne afectează viața în afara muncii. Este posibil ca angajații să trebuiască să devină mai conștienți de riscurile relațiilor dintre colegi, cum să rămână în siguranță la locul de muncă, la fel cum ne aducem copiii să stea în siguranță pe străzi.

Păstrarea acestor prietenii la locul lor poate necesita noi abilități și abordări mai inteligente pentru rețelele noastre sociale. În prezent, juriul a aflat dacă 24-7 colegi vor reîncadra pur și simplu radical echilibrul dintre muncă și viață sau îl vor distruge.

Despre autor

Paul Levy, cercetător principal în managementul inovației, Universitatea din Brighton. Este autorul noii cărți Infern digital (lansat în 2015).

Acest articol a apărut inițial în The Conversation

Carte înrudită:

at

rupe

Multumesc pentru vizita InnerSelf.com, unde sunt 20,000+ articole care schimbă viața care promovează „Noi atitudini și noi posibilități”. Toate articolele sunt traduse în Peste 30 de limbi. Mă abonez la InnerSelf Magazine, publicată săptămânal, și la Daily Inspiration a lui Marie T Russell. Revista InnerSelf a fost publicată din 1985.