Pentru a înțelege de ce oamenii reușesc sau nu, uită-te la cercul lor de prieteni. Ne place sau nu, spune economistul Matthew Jackson, soarta oamenilor este strâns legată de rețelele lor umane.

În timp ce rețelele umane pot fi benefice - un prieten poate fi o trimitere la un nou loc de muncă profitabil, de exemplu - pot exista și efecte negative: Ce se întâmplă atunci când cineva nu cunoaște oameni influenți? O rețea umană limitată, spune Jackson, poate împiedica oportunitățile cu efecte dăunătoare în societate. Ajută la explicarea de ce există astăzi imobilitatea și inegalitatea socială.

Conexiunile profunde pe care le întrețin oamenii stau la baza unor importante instituții politice și economice, spune Jackson. De exemplu, piețele financiare au devenit atât de împletite - cu jucători centrali mai mari ca oricând - încât, atunci când Lehman Brothers s-a prăbușit în 2008, a declanșat o recesiune la nivel mondial. O mișcare financiară riscantă este tot ce trebuie pentru a răspândi suferința financiară în rețea.

Jackson, profesor de economie la Universitatea Stanford, a cercetat efectele puternice ale rețelelor de mai bine de 25 de ani. El și-a adunat descoperirile într-o nouă carte, Rețeaua umană: modul în care poziția dvs. socială vă determină puterea, credințele și comportamentele.

Aici, Jackson vorbește despre modul în care rețelele umane pot explica multe fenomene importante, de la crize financiare la disparități între grupuri, consecințe ale segregării școlare, imobilitate socială și multe altele.

Î - Ca economist, de ce sunt importante rețelele umane de studiat?

A - Luați de exemplu importanța rețelelor în ocuparea forței de muncă. În aproape toate profesiile, un procent ridicat de locuri de muncă se găsesc prin recomandări. Angajarea unei persoane devine puternic dependentă de un cerc de prieteni și conexiuni pentru ajutor în accesarea cunoștințelor și oportunităților de a obține locuri de muncă bune. Soarta unei persoane este strâns legată de cea a prietenilor.

Combinat cu omofilia - tendința generală a oamenilor de a interacționa cu alții care sunt similari cu ei înșiși - aceasta poate duce la diferențe mari și persistente în ceea ce privește angajarea între grupuri, în special în funcție de etnie și sex.

Un grup slab angajat ajunge să ofere puține oportunități membrilor săi, deoarece niciunul dintre ei nu are prieteni care sunt bine angajați sau cu experiență în navigarea pe piața muncii. La rândul său, acest lucru descurajează investițiile în educație și participarea la forța de muncă. Cu cât este mai omofilă o societate, cu atât pot fi mai mari inegalitățile și lipsa mobilității sociale rezultate.

Î - Puteți explica mai departe omofilia și ce se poate face pentru a contracara efectele dăunătoare pe care le descrieți?

A - Contracararea omofiliei necesită înțelegerea modului în care funcționează. De exemplu, uitându-ne la un liceu care era bine echilibrat în ceea ce privește proporția generală de negri și albi, am constatat că studenții erau de aproape 15 ori mai predispuși să fie prieteni apropiați cu cineva din rasa lor decât cu o altă rasă. Construirea liceelor ​​mari face mai ușoară construirea unei școli care este bine echilibrată din punct de vedere rasial pe hârtie. Cu toate acestea, atunci când se uită în interiorul unei astfel de școli, prieteniile se rup brusc de-a lungul liniilor rasiale. În schimb, în ​​liceele mai mici tinde să existe mai puțin homofilie - pur și simplu pentru că elevii sunt împinși mai mult de-a lungul liniilor rasiale și au, de asemenea, mai puține opțiuni în cadrul propriei rase.

Astfel, dacă cineva are o școală mare, structurarea ei să arate mai mult ca un grup de școli mai mici decât o școală mare poate duce la mai puțină homofilie. Acest lucru ghidează proiectarea unor cămine și colegii din cadrul universităților. Există, de asemenea, multe situații în care o astfel de proiectare nu este posibilă sau provoacă alte probleme. Apoi, cheia contracarării omofiliei este identificarea informațiilor și oportunităților critice pe care le blochează accesul - și elaborarea politicilor care oferă informațiile și oportunitățile care lipsesc.

Î - Examinați și modul în care externalitățile beneficiază structurile sociale. Puteți explica ce este o externalitate și ce beneficii are în rețelele umane?

A - O externalitate este o situație în care acțiunile unei persoane afectează bunăstarea altei persoane. Externalitățile fac rețelele importante și fascinante. De exemplu, dacă unul dintre prietenii mei devine un expert în utilizarea unor programe software, acest lucru mă poate ajuta atunci când îl folosesc. Dacă trec printr-un proces de interviu, mai târziu mă pot ajuta să mă pregătesc pentru același proces. Este greu să găsești o rețea fără un fel de externalitate la locul de muncă.

Mai mult, externalitățile pot fi, de asemenea, destul de negative. Decizia lui Lehman Brothers [unul dintre falimentele cheie din criza financiară din 2008] de a investi excesiv în credite ipotecare subprime a ajuns să pună multe alte firme care au avut relații și investiții cu Lehman Brothers în primejdie severă. Împreună cu alte insolvențe cheie și frica și incertitudinea care au rezultat, externalitățile au avut o acoperire globală cu scăderi de piață precipitate și, în cele din urmă, o recesiune la nivel mondial.

Importanța unor astfel de externalități în rețele provine din faptul că acestea duc la o diferență între modul în care acționează oamenii dintr-o rețea și ceea ce este mai bun din perspectiva societății. Majoritatea oamenilor nu se gândesc la modul în care propria lor vaccinare afectează sănătatea altora, băncile nu se gândesc la modul în care asumarea lor de riscuri afectează solvabilitatea altor bănci și nu ne gândim la modul în care devenim mai informați și mai bine conectați ne îmbunătățește bunăstarea prietenilor. Înțelegerea structurii rețelei unor astfel de externalități ne ajută să adoptăm politici mult mai bune, de la reglementarea financiară la beneficiile subvenționării vaccinărilor și cum să le vizăm.

Î - Tehnologia și globalizarea au ajutat oamenii să formeze mai multe conexiuni decât ar fi altfel. Rețelele pot deveni prea conectate?

A - Beneficiile de la progresele tehnologice și de la globalizare au fost enorme. În 1980, peste 40% din populația lumii trăia sub pragul sărăciei, în timp ce acum mai puțin de 10% o fac. Sărăcia este departe de a fi ștearsă, iar această linie este destul de scăzută, dar progresul este de fapt destul de uimitor.

Progresele tehnologice și conexiunea crescută au avut, de asemenea, mai multe efecte secundare. Una este că externalitățile din rețele, precum rețelele financiare menționate mai sus, se pot deplasa mai departe și mai repede decât oricând. Aceasta nu înseamnă neapărat că rețeaua este „prea conectată”, ci că trebuie să ne folosim cunoștințele despre rețea pentru a regla mai bine conexiunea extremă și externalitățile rezultate. Același lucru este valabil și pentru bolile și consecințele buzunarelor persoanelor nevaccinate.

Odată cu aceasta este o altă tendință care ne remodelează rețelele. Avem tehnologii mai bune pentru a găsi și a ne conecta cu alte persoane care sunt similare și gândesc similar cu noi înșine. Acest lucru vine cu avantaje, deoarece poate fi extraordinar să te conectezi cu cineva cu interese comune și care poate oferi sfaturi și empatie; dar vine și cu costurile creării camerelor de ecou și creșterii omofiliei. Este posibil să nu fie că tehnologia ne face rețelele prea conectate, ci, în schimb, ne face rețelele prea părtinitoare.

Sursa: Universitatea Stanford

Cărți conexe

at InnerSelf Market și Amazon