Cum poate pasiunea pentru munca ta să se întoarcă(Credit: Jeshoots.com/Unsplash)

Dacă cineva este pasionat de ceea ce face, considerăm că este mai legitim să-l exploateze, potrivit noilor cercetări.

Descoperirile arată că oamenii consideră că este mai acceptabil să-i faci pe angajații pasionați să facă o muncă suplimentară, neplătită și mai degradantă decât au făcut angajații fără aceeași pasiune.

„Este minunat să îți iubești munca”, spune Aaron Kay, profesor de la Școala de Afaceri Fuqua, Universitatea Duke, „dar pot exista costuri atunci când ne gândim la locul de muncă, întrucât undeva muncitorii își pot urmări pasiunile”.

Oamenii consideră că este mai legitim să-i facă pe angajații pasionați să părăsească familia pentru a lucra într-un weekend, să lucreze fără plată și să se ocupe de sarcini fără legătură care nu erau în fișa postului, au descoperit cercetătorii.

Exploatarea pasiunii

Echipa a găsit exploatarea pasiunii în mod constant în opt studii cu peste 2,400 de participanți în total. Studiile au variat în ceea ce privește proiectarea, la participanți (studenți, manageri, mostre aleatorii online) și la tipurile de locuri de muncă pe care le-au considerat.


innerself abonare grafică


„Când ne confruntăm cu nedreptatea, mai degrabă decât să o remediem, uneori mintea noastră are tendința de a compensa în schimb”.

Într-un studiu, participanții care au citit că un artist este puternic pasionat de meseria sa au spus că este mai legitim ca șeful să-l exploateze pe artist decât cei care l-au citit nu erau atât de pasionați. Această constatare s-a extins la solicitarea de muncă cu mult dincolo de fișa postului, inclusiv lăsarea unei zile în parc cu familia și curățarea băii de la birou.

Într-un alt studiu, participanții au considerat că este mai legitimă exploatarea lucrătorilor în locuri de muncă asociate în mod tradițional cu pasiunea, cum ar fi un artist sau asistent social, decât în ​​locuri de muncă care nu sunt văzute în general ca o muncă a iubirii, cum ar fi un funcționar de magazin sau un colector de facturi.

„Este înfricoșător să credem că atunci când vedem pe cineva într-o situație proastă de muncă, mintea noastră poate să ajungă la concluzia că trebuie să fie pasionat de munca lor.”

Cine este pasionat?

Cercetătorii au descoperit, de asemenea, că inversul este adevărat: persoanele care sunt exploatate la locul de muncă sunt mai susceptibile de a fi văzute ca fiind pasionați de munca lor.

Participanții au citit despre relația de lucru a unui doctorand cu consilierul lor absolvent. Cei care au citit un scenariu în care elevul a fost exploatat - abuzat verbal și acordat termene nerezonabile - au evaluat studentul ca fiind mai pasionat decât studenții care nu au fost exploatați.

„Este înfricoșător să credem că atunci când vedem pe cineva într-o situație proastă de muncă, mintea noastră poate să ajungă la concluzia că trebuie să fie pasionat de munca lor. Deși nu este întotdeauna incorect de fapt, acest lucru poate servi la legitimarea cazurilor de maltratare ”, spune Campbell.

Cercetătorii au descoperit că această tendință de a exploata pasiunea apare din două credințe: că munca este propria recompensă și că angajatul s-ar fi oferit voluntar oricum. Acesta este un exemplu de justificări compensatorii, lucru pe care Kay l-a studiat în alte setări.

„Vrem să vedem lumea dreptă și corectă”, spune Kay. „Când ne confruntăm cu nedreptatea, mai degrabă decât să o remediem, uneori mintea noastră are tendința de a compensa. Raționalizăm situația într-un mod care pare corect și presupunem că victimele nedreptății trebuie să beneficieze în alt mod. ”

De exemplu, spune el, „în lucrările anterioare cu John Jost de la NYU, am constatat că, atunci când se confruntă cu disparități masive între bogați și săraci, oamenii pot minimiza nedreptatea spunându-și că bogăția aduce propriul set de probleme sau că având mai puține banii fac mai ușor să fii fericit, menținând viața simplă. ”

„În cazul angajaților care lucrează mai greu pentru nicio plată suplimentară sau care le cere să facă o muncă degradantă sau să lucreze în afara fișei postului lor, considerând că acest lucru este corect, deoarece acești lucrători își răsfățează pasiunile pot fi un mijloc similar de justificare”, spune Kay.

Rămânând vigilenți

Abordarea acestei probleme prin politică este dificilă, dar soluțiile pot începe de acasă.

„Cu toții putem face mai mult pentru a fi vigilenți și pentru a ne împiedica să alunecăm în exploatarea pasiunii angajaților noștri, a prietenilor noștri și chiar a noastră”, spune Shepherd.

„Cercetarea noastră nu este anti-pasiune”, spune Kim. „Există dovezi excelente că lucrătorii pasionați beneficiază în multe feluri. Este pur și simplu un avertisment că nu ar trebui să lăsăm accentul cultural actual pe găsirea pasiunii în munca noastră să fie cooptat de tendința umană de a legitima sau ignora exploatarea ”.

Hârtia apare în Jurnalul de Personalitate și Psihologie Socială. Cercetători suplimentari de la Duke, Universitatea din Oregon și Universitatea de Stat din Oklahoma au contribuit la lucrare.

Sursa: Universitatea Duke

Cărți conexe

at InnerSelf Market și Amazon