Pandemia i-a determinat pe mulți muncitori să își gândească viitorul - și dacă vor vreodată să se întoarcă la viața de birou.
Dacă un lucru este clar despre munca la distanță, acesta este: Mulți oameni o preferă și nu vor ca șefii lor să o ia.
Când pandemia i-a forțat pe angajații de la birou să fie blocați și i-au împiedicat să petreacă timp în persoană cu colegii lor, au realizat aproape imediat că sunt în favoarea muncii la distanță în fața rutinelor și normelor lor tradiționale de birou.
În timp ce lucrătorii îndepărtați de toate vârstele își contemplă viitorul - și pe măsură ce unele birouri și școli încep să se redeschidă - mulți americani pun întrebări grele cu privire la dorința de a reveni la vechile lor viețiși ceea ce sunt dispuși să sacrifice sau să suporte în anii următori.
Chiar și înainte de pandemie, au existat oameni care întrebau dacă viața de birou se învârtea cu aspirațiile lor.
Am petrecut ani de zile studiind „nomazi digitali”- muncitori care și-au lăsat în urmă casele, orașele și majoritatea bunurilor pentru a se angaja în ceea ce ei numesc vieți„ independente de locație ”. Cercetarea noastră ne-a învățat câteva lecții importante despre condițiile care îi îndepărtează pe muncitori de birouri și de marile zone metropolitane, trăgându-i spre noi stiluri de viață.
Legiunile de oameni au acum șansa să-și reinventeze relația cu munca lor în același mod.
Momeală și comutator de oraș mare
Majoritatea nomazilor digitali au început cu entuziasm să lucreze în locuri de muncă în carieră pentru angajatori de prestigiu. Mutându-se în orașe precum New York și Londra, își doreau să-și petreacă timpul liber întâlnind oameni noi, mergând la muzee și încercând noi restaurante.
Dar apoi a venit epuizarea.
Deși aceste orașe găzduiesc cu siguranță instituții care pot inspira creativitate și cultiva noi relații, nomazii digitali rareori au avut timp să profite de ele. In schimb, costul ridicat al vieții, constrângerile de timp și cerințele de muncă au contribuit la o cultură opresivă a materialismului și a muncii.
Pauline, în vârstă de 28 de ani, care a lucrat în publicitate ajutând clienții marii companii să dezvolte identități de marcă prin muzică, a comparat viața de oraș pentru profesioniștii din grupul ei de colegi cu o „roată de hamster”. (Numele utilizate în acest articol sunt pseudonime, așa cum este cerut de protocolul de cercetare.)
„Lucrul despre New York este că e cam ca bătălia celor mai aglomerate”, a spus ea. „E ca și cum ai fi atât de ocupat? Nu, sunt atât de ocupat. ”
Majoritatea nomazilor digitali pe care i-am studiat fuseseră ademeniți în ceea ce urbanist Richard Florida a numit locuri de muncă „de clasă creativă” - poziții în design, tehnologie, marketing și divertisment. Ei au presupus că această lucrare se va dovedi suficient de satisfăcătoare pentru a compensa ceea ce au sacrificat în ceea ce privește timpul petrecut în activități sociale și creative.
Totuși, acești nomazi digitali ne-au spus că slujbele lor erau mult mai puțin interesante și mai creative decât au fost conduși să se aștepte. Mai rău, angajatorii lor au continuat să ceară ca aceștia să fie „toți” pentru muncă - și să accepte aspectele de control ale vieții de la birou fără a oferi dezvoltarea, mentoratul sau munca semnificativă pe care au considerat-o că au fost promise. Pe măsură ce priveau spre viitor, nu mai vedeau decât la fel.
Ellie, în vârstă de 33 de ani, fost jurnalist de afaceri, care acum este scriitor și antreprenor independent, ne-a spus: „O mulțime de oameni nu au modele pozitive la locul de muncă, așa că este un fel de„ De ce urc scara să încerc și să obții acest loc de muncă? Aceasta nu pare o modalitate bună de a petrece următorii douăzeci de ani. ”
Până la sfârșitul anilor '20 până la începutul anilor '30, nomazii digitali cercetau în mod activ modalități de a-și părăsi locurile de muncă în carieră în orașele globale de top.
În căutarea unui început nou
Deși au părăsit unele dintre cele mai strălucitoare orașe din lume, nomazii digitali pe care i-am studiat nu erau gospodari care lucrau din pustie; aveau nevoie de acces la facilitățile vieții contemporane pentru a fi productivi. Privind în străinătate, au aflat rapid că locuri precum Bali din Indonezia și Chiang Mai din Thailanda au infrastructura necesară pentru a le sprijini la o fracțiune din costul vieții lor anterioare.
Cu tot mai multe companii care oferă acum angajaților posibilitatea de a lucra departe, nu există niciun motiv să credem că nomazii digitali trebuie să călătorească în sud-estul Asiei - sau chiar să părăsească Statele Unite - pentru a-și transforma viața profesională.
În timpul pandemiei, unii oameni au făcut-o deja a migrat departe de cele mai scumpe piețe imobiliare ale națiunii la orașe și orașe mai mici să fii mai aproape de natură sau familie. Multe dintre aceste locuri încă posedă culturi locale vibrante. Pe măsură ce naveta către muncă dispar din viața de zi cu zi, astfel de mișcări ar putea lăsa lucrătorii îndepărtați cu mai multe venituri disponibile și mai mult timp liber.
[Ești inteligent și curios despre lume. La fel și autorii și editorii The Conversation. Puteți obține punctele noastre forte în fiecare weekend.]
Nomazii digitali pe care i-am studiat au folosit adesea economii de timp și bani pentru a încerca lucruri noi, cum ar fi explorarea agitațiilor laterale. Un studiu recent chiar a constatat, oarecum paradoxal, că sentimentul de împuternicire care a venit din angajarea într-o agitație laterală a îmbunătățit de fapt performanța în locurile de muncă primare ale lucrătorilor.
Viitorul muncii, deși nu este în întregime îndepărtat, va oferi, fără îndoială, opțiuni mai îndepărtate multor mai mulți lucrători. Cu toate că unii lideri de afaceri sunt încă reticenți pentru a accepta dorința angajaților lor de a părăsi biroul în urmă, guvernele locale adoptă tendința, cu mai multe SUA oraşe și Statele - împreună cu țări în întreaga lume - dezvoltând planuri de atragere a lucrătorilor îndepărtați.
Această migrație, indiferent dacă este internă sau internațională, are potențialul de a îmbogăți comunitățile și de a cultiva vieți de muncă mai satisfăcătoare.
Despre autori
Rachael A. Woldoff, Profesor de sociologie, Universitatea din Virginia de Vest și Robert Litchfield, Profesor asociat de afaceri, Washington & Jefferson College
Cărți asemănătoare:
Obiceiuri atomice: o modalitate ușoară și dovedită de a construi obiceiuri bune și de a sparge rău
de James Clear
Atomic Habits oferă sfaturi practice pentru dezvoltarea obiceiurilor bune și a le distruge pe cele rele, bazate pe cercetări științifice privind schimbarea comportamentului.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Cele patru tendințe: profilurile de personalitate indispensabile care dezvăluie cum să-ți faci viața mai bună (și viața celorlalți, mai bine)
de Gretchen Rubin
Cele patru tendințe identifică patru tipuri de personalitate și explică modul în care înțelegerea propriilor tendințe vă poate ajuta să vă îmbunătățiți relațiile, obiceiurile de lucru și fericirea generală.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Gândește-te din nou: Puterea de a ști ceea ce nu știi
de Adam Grant
Think Again explorează modul în care oamenii își pot schimba mintea și atitudinea și oferă strategii pentru îmbunătățirea gândirii critice și luarea deciziilor.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Corpul păstrează punctajul: creierul, mintea și corpul în vindecarea traumei
de Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score discută legătura dintre traumă și sănătatea fizică și oferă perspective asupra modului în care trauma poate fi tratată și vindecată.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Psihologia banilor: lecții atemporale despre bogăție, lăcomie și fericire
de Morgan Housel
Psihologia banilor examinează modalitățile în care atitudinile și comportamentele noastre în jurul banilor ne pot modela succesul financiar și bunăstarea generală.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.
