Cât de flexibil ne face să lucrăm mai mult

Cât de flexibil ne face să lucrăm mai mult

Libertatea este sclavie. George Orwell, 1984.

Imaginați-vă dacă ați putea lucra oricând și oriunde ați dori. Ați lucra mai puțin și vă veți bucura mai mult timp cu familia și prietenii? Sau ați ajunge să lucrați perpetuu, să vi se revarsă munca în restul vieții?

Mulți nu trebuie să-și imagineze cum este această libertate. Aproximativ o treime din toți lucrătorii angajați în Marea Britanie au flexibilitate în ceea ce privește programul lor de lucru și aproximativ o cincime din oameni lucrează de acasă ocazional. În întreaga UE, aproximativ 17% din toți lucrătorii angajați au acces la flexitime, ceea ce înseamnă că timpii de început și de terminare a lucrării sunt flexibili. Alți 5% au autonomie deplină în ceea ce privește când și cât timp lucrează.

Contrar a ceea ce v-ați putea aștepta, cei cu mai mult control asupra programului lor de lucru lucrează mai mult decât cei cu mai puțin control. De fapt, oamenii au tendința de a lucra mai multe ore suplimentare, odată ce li se permite să lucreze flexibil, comparativ cu când nu erau.

Acestea au fost concluziile cercetării colegului meu Yvonne Lott și am realizat recent, publicat în European Sociological Review. Am examinat datele care i-au urmărit pe lucrători de-a lungul câtorva ani în Germania pentru a vedea ce s-a întâmplat cu cantitatea de ore suplimentare pe care au făcut-o odată ce au început să aibă un control mai mare asupra orelor lor de lucru.

Am constatat că această tendință a oamenilor de a lucra mai mult atunci când li se oferă un control mai mare s-a adeverit chiar și atunci când am luat în considerare o gamă întreagă de factori care influențează probabilitatea dvs. de a lucra mai mult, inclusiv nivelul de autoritate și tipul locului de muncă. Și această creștere a orelor de lucru a fost cea mai mare atunci când lucrătorii aveau o autonomie deplină față de orele lor de lucru.

Aceste descoperiri se potrivesc cu cercetări similare Am lucrat la colegul meu Mariska van der Horst pentru lucrătorii din Marea Britanie și urmează să fie prezentat la o conferință in septembrie. Am găsit un model similar: atunci când lucrătorii au mai multă autonomie în ceea ce privește programul lor de lucru, este posibil să crească durata de muncă.

De ce să lucrezi mai mult?

Există mai multe motive care stau la baza acestui model. Unul ar putea fi explicat prin teoria schimbului de cadouri. Adică, oamenii tratează libertatea acordată de angajatorul lor ca pe un cadou, pe care îl recompensează cu o muncă mai grea, precum și căutând să arate că pot avea încredere în darul autonomiei.

Un alt motiv se poate datora modului în care autonomia este dată oamenilor. În multe cazuri, este furnizat ca parte a unui pachet mai mare de resurse umane în care munca este detașată de un anumit timp, este mai mult bazată pe sarcini și, în multe cazuri, venitul este determinat de rezultatele performanței. Acest lucru poate stimula oamenii să lucreze mai mult și să creeze o concurență mai puternică între lucrători, dar permite, de asemenea, angajatorilor să crească volumul de muncă fără a fi limitați de legislația muncii care reglementează, de exemplu, numărul maxim de ore pe care lucrătorii le pot lucra.

Granițele relaxate dintre muncă și alte sfere ale vieții pot duce, de asemenea, la invadarea muncii în timpul liber sau în viața de familie, în special pentru cei care sunt devotați sau își prioritizează munca. Acesta este motivul pentru care este posibil ca persoanele cu locuri de muncă mai puternice să experimenteze acest paradox al autonomiei, în care libertatea asupra muncii tale se termină cu autoexploatarea. Elon Musk, de exemplu, funcționează 80 până la 100 de ore pe săptămână iar în Silicon Valley se sărbătorește numărul de ore de muncă ale oamenilor și chiar s-a lăudat.

Flexibilitatea nu trebuie să fie deloc rea. Este un multă cercetare arătând cum, pentru o anumită autonomie și control asupra muncii tale, poate crește echilibrul dintre viața profesională și viața personală. În lucrarea noastră, am constatat, de asemenea, că muncitorii câștigă mai mult atunci când lucrează flexibil, dincolo de câștigurile din venituri din simpla muncă mai lungă. Așadar, există dovezi ale primelor în carieră atunci când lucrăm în acest fel.


 Obțineți cele mai recente prin e-mail

Revista săptămânală Inspirație zilnică

Divizarea de gen

Am constatat, de asemenea, unele discrepanțe între bărbați și femei. Femeile care lucrează cu jumătate de normă nu lucrează la fel de multe ore suplimentare ca bărbații atunci când lucrează flexibil. Acest lucru este cel mai probabil deoarece femeile care lucrează cu jumătate de normă o fac de obicei din cauza cerințelor familiei, deci există o limită a timpului în care pot lucra.

Dar femeile care lucrează cu normă întreagă fac orele suplimentare ca bărbații atunci când lucrează flexibil, chiar și atunci când sunt mame. Și totuși am constatat că nu au obținut aceleași recompense în ceea ce privește salariile ca bărbații. Acest lucru se poate datora faptului că atunci când flexibilitatea este utilizată din motive personale, angajatorii pot nu recompensă utilizarea acestuia.

În plus, angajatorii tind să creadă că femeile folosesc flexibilitatea în principal în scopuri familiale, ceea ce face ca femeile să nu fie recompensate în același mod ca bărbații atunci când folosesc flexibilitatea - indiferent de creșterea devotamentului lor pentru munca pe care o manifestă. Deci, o creștere a flexibilității la locul de muncă poate duce la aplicarea rolurilor tradiționale de gen și la creșterea diferența de gen.

O mai mare flexibilitate și autonomie față de muncă sună excelent - și ar putea anunța o nouă eră de echilibru mai bun între viața profesională și viața personală. Dar până acum o mare parte din dovezi indică contrariul și trebuie să înțelegem mai bine exact ce se întâmplă pentru a aborda unele dintre aceste consecințe negative. Legislația muncii existente protejează lucrătorii împotriva exploatării de către angajatori. Poate că avem nevoie acum de legi care pot ajuta la protejarea lucrătorilor împotriva exploatării lor, cum ar fi „dreptul la deconectare” propus de Franța pentru a reglementa e-mailul în afara programului. Libertatea nu trebuie să fie sclavie - trebuie doar să ne asigurăm că știm cum să o gestionăm.

Despre autorConversaţie

Heejung Chung, lector universitar în sociologie și politici sociale, Universitatea din Kent

Acest articol a fost publicat inițial Conversaţie. Citeste Articol original.

Cărți conexe

at

Ați putea dori, de asemenea

urmează InnerSelf pe

facebook iconstare de nervozitate iconyoutube iconpictograma instagrampictogramă pintrestrss icon

 Obțineți cele mai recente prin e-mail

Revista săptămânală Inspirație zilnică

LIMBI DISPONIBILE

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

CEL MAI CITESTE

este covid sau fân fecer 8 7
Iată cum să știți dacă este Covid sau febra fânului
by Samuel J. White și Philippe B. Wilson
Cu vremea caldă în emisfera nordică, mulți oameni vor suferi de alergii la polen...
jucător de baseball cu păr alb
Putem fi prea bătrâni?
by Barry Vissell
Cu toții cunoaștem expresia „Ești la fel de bătrân pe cât crezi sau simți”. Prea multi oameni renunta la...
inflația în întreaga lume 8 1
Inflația este în creștere în întreaga lume
by Christopher Decker
Creșterea cu 9.1% a prețurilor de consum din SUA în cele 12 luni încheiate în iunie 2022, cea mai mare din patru...
pete de salvie, pene și un apărător de vise
Curățare, împământare și protecție: două practici fundamentale
by MaryAnn DiMarco
Multe culturi au o practică ritualică de curățare, adesea făcută cu fum sau apă, pentru a ajuta la îndepărtarea...
schimbarea minții oamenilor 8 3
De ce este greu să provoci convingerile false ale cuiva
by Lara Millman
Majoritatea oamenilor cred că își dobândesc convingerile folosind un standard înalt de obiectivitate. Dar recent...
depășirea singurătății 8 4
4 moduri de a vă recupera după singurătate
by Michelle H Lim
Singurătatea nu este neobișnuită, având în vedere că este o emoție umană naturală. Dar când sunt ignorate sau nu în mod eficient...
copii care prosperă din învățarea online 8 2
Cum prosperă unii copii în învățarea online
by Anne Burke
În timp ce mass-media părea adesea să raporteze despre aspectele negative ale școlii online, acesta nu a fost un...
covid și vârstnici 8 3
Covid: Cât de atent trebuie să fiu în preajma membrilor familiei mai în vârstă și vulnerabili?
by Simon Kolstoe
Ne-am săturat cu toții de COVID și, probabil, suntem dornici de o vară de vacanțe, ieșiri sociale și...

Atitudini noi - Noi posibilități

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | Piața InnerSelf
Drepturi de autor © 1985 - 2021 InnerSelf Publications. Toate drepturile rezervate.