Folosind un cadru matematic cu rădăcini în inteligența artificială și robotică, cercetătorii au descoperit procesul pentru modul în care oamenii iau decizii în grupuri.
Cercetătorii au descoperit, de asemenea, că pot prezice alegerea unei persoane mai des decât metodele descriptive mai tradiționale.
În grupuri mari de membri esențial anonimi, oamenii fac alegeri bazate pe un model al „minții grupului” și o simulare în evoluție a modului în care o alegere va afecta acea minte teoretizată, studiul constată.
„Rezultatele noastre sunt deosebit de interesante, având în vedere rolul tot mai mare al social media în dictarea modului în care oamenii se comportă ca membri ai unor grupuri particulare”, spune autorul principal Rajesh Rao, profesor la Școala de Informatică și Inginerie Paul G. Allen de la Universitatea din Washington. și codirector al Centrului pentru Neurotehnologie.
„Putem aproape să vedem o minte umană și să analizăm mecanismul său de calcul de bază pentru luarea deciziilor colective.”
Acțiunile noastre și grupul
„În forumurile online și grupurile de socializare, acțiunile combinate ale membrilor grupului anonim pot influența următoarea dvs. acțiune și, invers, propria acțiune poate schimba comportamentul viitor al întregului grup”, spune Rao.
Cercetătorii au dorit să afle ce mecanisme se joacă în astfel de situații.
În lucrare, ei explică faptul că comportamentul uman se bazează pe predicții ale stărilor viitoare ale mediului - o presupunere mai bună a ceea ce s-ar putea întâmpla - și gradul de incertitudine cu privire la acel mediu crește „drastic” în mediile sociale. Pentru a prezice ce s-ar putea întâmpla atunci când este implicat un alt om, o persoană realizează un model al minții celuilalt, numit teorie a minții, și apoi folosește acel model pentru a simula modul în care propriile acțiuni vor afecta acea altă „minte”.
În timp ce acest act funcționează bine pentru interacțiunile individuale, abilitatea de a modela mințile individuale într-un grup mare este mult mai dificilă. Noua cercetare sugerează că oamenii creează un model mediu al unei „minți” reprezentative a grupului chiar și atunci când identitățile celorlalți nu sunt cunoscute.
Pentru a investiga complexitățile care apar în procesul de luare a deciziilor de grup, cercetătorii s-au concentrat pe „sarcina dilemei voluntarului”, în care câțiva indivizi suportă unele costuri pentru a beneficia întregul grup. Exemplele acestei sarcini includ paza datoriei, donarea de sânge și pasul înainte pentru a opri un act de violență într-un loc public, explică ei în ziar.
Prezicerea deciziilor
Pentru a imita această situație și a studia atât răspunsurile comportamentale, cât și cele cerebrale, cercetătorii au pus subiecții într-un RMN, unul câte unul, și i-au pus să joace un joc. În joc, denumit joc de bunuri publice, contribuția subiectului la o oală comună de bani îi influențează pe ceilalți și determină ce primesc toți cei din grup. Un subiect poate decide să contribuie cu un dolar sau să decidă să „călătorească liber” - adică să nu contribuie la obținerea recompensei în speranța că alții vor contribui la pot.
Dacă contribuțiile totale depășesc o sumă prestabilită, toată lumea primește doi dolari înapoi. Subiecții au jucat zeci de runde cu alții pe care nu i-au întâlnit niciodată. Fără să știe subiectul, un computer care imita jucătorii umani anteriori i-a simulat pe ceilalți.
„Putem aproape să vedem o minte umană și să analizăm mecanismul său de calcul care stau la baza luării deciziilor colective”, spune autorul principal Koosha Khalvati, doctorand la Școala Allen. „Atunci când interacționăm cu un număr mare de oameni, am constatat că oamenii încearcă să prezică interacțiunile viitoare de grup pe baza unui model al intenției unui membru mediu al grupului. Foarte important, ei știu, de asemenea, că propriile acțiuni pot influența grupul. De exemplu, sunt conștienți de faptul că, deși sunt anonimi față de ceilalți, comportamentul lor egoist ar reduce colaborarea în grup în interacțiunile viitoare și, eventual, ar aduce rezultate nedorite. ”
În studiul lor, cercetătorii au reușit să atribuie variabile matematice acestor acțiuni și să își creeze propriile modele computerizate pentru a prezice ce decizii ar putea lua persoana în timpul jocului. Au descoperit că modelul lor prezice un comportament uman semnificativ mai bun decât modelele de învățare prin întărire - adică atunci când un jucător învață să contribuie pe baza modului în care runda anterioară a plătit sau nu a plătit indiferent de ceilalți jucători - și abordări descriptive mai tradiționale.
Având în vedere că modelul oferă o explicație cantitativă a comportamentului uman, Rao se întreabă dacă poate fi util atunci când construiește mașini care interacționează cu oamenii.
„În scenariile în care o mașină sau un software interacționează cu grupuri mari de oameni, rezultatele noastre pot fi valabile câteva lecții pentru AI," el spune. „O mașină care simulează„ mintea unui grup ”și simulează modul în care acțiunile sale afectează grupul poate duce la o IA mai prietenoasă cu oamenii, al cărei comportament este mai bine aliniat cu valorile oamenilor.”
Rezultatele apar în Avansuri de știință.
Despre Autori
Autor principal: Rajesh Rao, profesor la Școala de Informatică și Inginerie Paul G. Allen de la Universitatea din Washington și codirector al Centrului pentru Neurotehnologie. Autor principal: Koosha Khalvati, doctorand la Școala Allen.
Coautori suplimentari sunt de la UC Davis; Universitatea din New York; și Institut des Sciences Cognitives Marc Jeannerod. Institutul Național de Sănătate Mentală, Fundația Națională pentru Științe și Fundația Templeton World Charity Foundation au finanțat lucrarea.
Cărți asemănătoare:
Obiceiuri atomice: o modalitate ușoară și dovedită de a construi obiceiuri bune și de a sparge rău
de James Clear
Atomic Habits oferă sfaturi practice pentru dezvoltarea obiceiurilor bune și a le distruge pe cele rele, bazate pe cercetări științifice privind schimbarea comportamentului.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Cele patru tendințe: profilurile de personalitate indispensabile care dezvăluie cum să-ți faci viața mai bună (și viața celorlalți, mai bine)
de Gretchen Rubin
Cele patru tendințe identifică patru tipuri de personalitate și explică modul în care înțelegerea propriilor tendințe vă poate ajuta să vă îmbunătățiți relațiile, obiceiurile de lucru și fericirea generală.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Gândește-te din nou: Puterea de a ști ceea ce nu știi
de Adam Grant
Think Again explorează modul în care oamenii își pot schimba mintea și atitudinea și oferă strategii pentru îmbunătățirea gândirii critice și luarea deciziilor.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Corpul păstrează punctajul: creierul, mintea și corpul în vindecarea traumei
de Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score discută legătura dintre traumă și sănătatea fizică și oferă perspective asupra modului în care trauma poate fi tratată și vindecată.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Psihologia banilor: lecții atemporale despre bogăție, lăcomie și fericire
de Morgan Housel
Psihologia banilor examinează modalitățile în care atitudinile și comportamentele noastre în jurul banilor ne pot modela succesul financiar și bunăstarea generală.
