klghsdfhuidshik

În acest articol

  • De ce frica de imigrație este o caracteristică, nu un defect, a economiei bazate pe lipsuri
  • Cum apar trăsăturile psihopate în sistemele care caută perfecțiunea
  • Ce se întâmplă când eliminăm toate „alunecările”
  • Rolul ReGenesis Economics în redefinirea amenințărilor sociale ca capacitate
  • Cum gândirea regenerativă oferă o cale de urmat pentru a scăpa de diviziune și cruzime

De ce imigrația, rasismul și economia sunt toate o singură harababură sistemică

de Robert Jennings, InnerSelf.com

Când o familie trece o graniță, sistemul nu vede oameni, ci costuri. Când un bărbat de culoare intră într-o sală de ședințe, sistemul nu vede talentul, ci îl consideră o amenințare. Modelul nostru economic ne-a învățat să-i privim pe noii veniți nu ca pe potențial, ci ca pe o concurență. Imigrantul, străinul, „celălalt” devine o povară în loc de o resursă. Acest lucru nu este întâmplător. Este ceea ce se întâmplă atunci când cadrul tău economic este construit pe frică, pe frica de pierdere, pe frica de lipsă, pe frica că nu există suficiente resurse pentru toți. Într-un astfel de sistem, cineva trebuie să piardă pentru ca altcineva să câștige. Aceasta este logica sumbră a capitalismului cu sumă nulă.

Acum ani de zile, am început să văd cât de profund acest model bazat pe frică a modelat totul, de la politica de imigrare la încrederea socială, de la consiliile de administrație la buletinele de vot. Așa că am inventat un termen: ReGenesis EconomicsNu este o schimbare de imagine sau o fantezie utopică. Este o declarație că putem construi sisteme nu pe frică, ci pe regenerare. Acolo unde economia tradițională vede viața ca o plăcintă cu prea puține felii, ReGenesis o vede ca pe o grădină, una care se îmbogățește atunci când mai multe mâini contribuie.

Dar nu așa funcționează sistemul nostru actual. Modelul nostru economic tradițional, să-l numim... Economia deficitului competitiv, a fost conceput de puțini, pentru puțini, sub mitul că resursele sunt limitate și oamenii sunt în mod inerent egoiști. Pornind de la această premisă, am construit sisteme care recompensează acumularea, extracția și manipularea. Cei care beneficiază de acest model au toate motivele să semene diviziune, deoarece în momentul în care colaborăm, monopolul lor se prăbușește. Așadar, în schimb, incluziunea devine o povară. Diversitatea devine un pericol. Frica devine pârghia politică dominantă.

ReGenesis Economics răstoarnă această logică. Reflectă modul în care sistemele sănătoase supraviețuiesc și prosperă de fapt: nu prin dominație, ci prin reînnoire ciclică. Cuvântul în sine are o semnificație de reparare, de renaștere, de design autocorectant, care afirmă viața. Spre deosebire de economia extractivă, care epuizează atât oamenii, cât și planeta, ReGenesis Economics prioritizează bunăstarea umană și ecologică ca infrastructură de bază. Ne amintește că adevărata bogăție nu este ceea ce acumulăm, ci ceea ce punem în circulație, ceea ce hrănim și ceea ce dăm mai departe. Până când nu vom vorbi în limbajul regenerării, vom continua să construim sisteme care se prăbușesc sub iluzia controlului.

Iluzia alunecării: Când perfecțiunea devine o armă

Fiecare sistem are derapaje, ineficiențe, greșeli, imprevizibilitate. În sistemele sănătoase, acea „derapare” nu este un defect; este o caracteristică. Creează spațiu pentru flexibilitate, pentru învățare, pentru corectarea cursului. Permite sistemului să respire, să se adapteze, să absoarbă șocurile și să evolueze. Dar în sistemele rigide, extractive, deraparea este văzută ca un eșec. Întregul scop devine eliminarea ei, făcând totul ușor de urmărit, profitabil și optimizat până la punctul de epuizare. Ce se întâmplă când încerci să eradici toate derapajele? Nu creezi eficiență. Faci o mașinărie. Iar mașinile nu tolerează umanitatea, o macină în roți dințate.


innerself abonare grafică


Sistemul american de sănătate este dovada numărul unu. Se spune că am eliminat toate „risipele”, am eficientizat totul, am digitalizat facturarea, am transferat forța de muncă către pacienți și asistente medicale și totuși plătim cu 50% mai mult decât alte țări dezvoltate pentru rezultate mai proaste. De ce? Pentru că am confundat maximizarea profitului cu eficiența. Suntem atât de obsedați de reducerea costurilor încât am eliminat sufletul. Am construit un sistem care este eficient clinic în generarea de venituri, dar catastrofal de slab în producerea bunăstării. Nevoile umane nu încap în foi de calcul, iar încercarea de a le face să se potrivească creează doar mizerie. Cu cât înăsprim mai mult controlul, cu atât mai mult haos se răspândește în altă parte, în epuizare, falimente și boli netratate.

Educația publică este un alt studiu de caz al tipului greșit de derapaj. În loc să finanțăm școlile ca medii regenerative care formează oameni, le-am transformat în fabrici de conformitate. Metrici, teste, supraveghere, controale comportamentale, toate în numele eliminării ineficienței. Dar ce este eradicat odată cu acest derapaj? Curiozitatea. Creativitatea. Dezvoltarea individuală. Cu cât încercăm mai mult să facem educația „responsabilă”, cu atât devine mai puțin responsabilă față de dezvoltarea umană reală. Și, la fel ca în domeniul sănătății, logica perfecțiunii îi recompensează pe cei care gestionează cifrele, nu pe cei care servesc oamenii. În ReGenesis Economics, derapajul nu este inamicul, ci spațiul de respirație care permite sistemului să evolueze. Fără el, nu construim reziliență. Construim o oală sub presiune care așteaptă să explodeze.

Intrați în lumea psihopatului: Cum îi invită sistemele pe cei mai răi dintre noi

Dacă încerci să creezi un sistem care pedepsește fiecare greșeală, cine ajunge în vârf? Nu este colaboratorul empatic sau umilul rezolvitor de probleme. Este persoana care nu simte nimic atunci când alții suferă. Cel care nu tresare la daunele colaterale. Cel care vede oamenii ca niște piese pe o tablă de șah pe care le poți muta, sacrifica sau arunca. Pe scurt: psihopatul. Când perfecțiunea este standardul și frica de eșec domină, cei care pot acționa fără vinovăție, fără conștiință și fără interferențe emoționale câștigă un avantaj. Sistemul nu este defect, funcționează exact așa cum a fost conceput, doar că nu în beneficiul majorității oamenilor.

Cercetările confirmă ceea ce ne spun deja instinctele noastre. Studiile arată că trăsăturile psihopate, precum manipularea, afectul superficial și lipsa de empatie, sunt semnificativ mai răspândite în rândul directorilor generali și al directorilor de nivel înalt decât în ​​populația generală. Și de ce nu ar fi așa? În sistemele construite pe concurență cu sumă nulă, dominație și reducere agresivă a costurilor, trăsături care ar fi considerate patologice în viața de zi cu zi, aceste trăsături devin instrumente de supraviețuire la vârf. Aceste sisteme nu doar tolerează comportamentul sociopat, ci îl recompensează în mod activ. Compasiunea devine o povară; indiferența devine un atu. Nu este vorba doar despre capitalismul care a mers prost, ci despre proiectarea instituțiilor noastre pentru a-i promova pe cei mai puțin echipați să aibă grijă de binele colectiv.

Și nu se oprește în sala de consiliu. În democrațiile aflate în stres, aceleași dinamici se strecoară în politică. Când oamenii se tem de colapsul economic, de schimbările demografice, de pierderea statutului, devin mai susceptibili la mesajele autoritare. De-a lungul istoriei, instabilitatea financiară a dat naștere la lideri precum Hitler, Mussolini și Stalin. Astăzi, vedem aceleași tipare psihologice apărând sub steaguri diferite. Ascensiunea lui Trump nu s-a produs în vid. A fost punctul culminant al deceniilor de cruzime economică, manipulare media și erodare a încrederii publice. Oamenii nu se unesc în spatele oamenilor puternici pentru că își doresc cruzime, ci o fac pentru că sistemul i-a convins că doar cruzimea îi va proteja. Nu este doar o problemă de leadership. Este un eșec de proiectare a sistemelor și cu toții trăim în umbra ei.

Piramida psihopatiei: o ierarhie putredă

E tentant să arăți cu degetul spre cei 1% și să închei cu asta. Dar psihopatia nu se rezumă doar la cei mai vulnerabili. Cercetările sugerează că 10-15% dintre oameni pot prezenta trăsături psihopate puternice, iar alți 30-40% se vor angaja în comportamente distructive dacă acest lucru îi avantajează sau îi protejează.

Asta înseamnă că mai mult de jumătate din populație ar putea fie să conducă, să sprijine, fie să faciliteze în tăcere o conducere psihopată în condițiile potrivite. Nu este o problemă. Așa funcționează sistemele bazate pe dominanță atunci când sunt întinse până la punctul de rupere. Este costul încercării de a obține control fără compasiune, eficiență fără empatie, ordine fără dreptate.

ReGenesis Economics: Un sistem care se îndoaie, nu se rupe

ReGenesis Economics începe cu o premisă radicală, dar străveche: oamenii sunt în esență buni. Da, unii înșală. Da, unii exploatează. Cu toate acestea, majoritatea, atunci când li se oferă sprijin, incluziune și un scop, vor să contribuie, nu să provoace rău.

Acest model nu este despre utopie. Este despre echilibru. Acceptă alunecarea ca parte a vieții. Prețuiește flexibilitatea mai mult decât rigiditatea, regenerarea mai mult decât extracția. În timp ce modelele economice tradiționale tratează oamenii ca niște roți dințate într-o mașină, ReGenesis ne tratează ca pe niște rădăcini într-un ecosistem, conectați, vitali și capabili de reînnoire.

În acest context, imigrația nu este un risc. Este o resursă. Diversitatea nu este o perturbare. Este o caracteristică de design. Iar derapajele, acele mici ineficiențe, excepții și imprevizibilități, nu sunt eșecuri. Asta e viața.

A patra cotitură și refluxul regenerării

Dacă te depărtezi suficient de mult, vezi tiparul. Societățile trec prin anotimpuri. Reînnoire, creștere, colaps, renaștere. Teoria celei de-a Patra Cotituri cartografiază acest ciclu, dar ReGenesis Economics o explică. Cu cât suprimăm mai mult regenerarea, creativitatea, cooperarea, dezordinea umană, cu atât mai tare cădem. Cu cât le suprimăm mai mult, cu atât mai catastrofală va fi resetarea.

Trăim acea resetare acum. Și avem de ales: să dublăm eforturile asupra sistemelor de control care ne-au adus aici sau să ne reancorăm în logica regenerativă care susține toată viața. O cale duce la fascism, așa cum este exemplificat de o foaie de calcul. Cealaltă este ceva ce merită salvat.

Construirea de fonduri fiduciare, nu bombe cu ceas

Gândiți-vă la lume ca la un fond fiduciar. Dacă trăim din dobândă, din capacitatea regenerabilă a oamenilor, a planetei și a comunității, putem prospera generații întregi. Dar dacă consumăm atât dobândă, cât și principal, dacă extragem mai mult decât regenerăm, în cele din urmă ne confruntăm cu colapsul. Asta nu e teorie. E matematică.

Lupta actuală privind imigrația și rasismul? Este umbra unui sistem în colaps. Dar ReGenesis nu ne cere să o luăm de la capăt. Ne cere să o luăm din nou, cu respect, nu cu furie. Să resetăm, nu să repetăm. Și, cel mai important, să încetăm în sfârșit să confundam cruzimea cu ordinea.

Despre autor

JenningsRobert Jennings este co-editorul InnerSelf.com, o platformă dedicată împuternicirii indivizilor și promovării unei lumi mai conectate, mai echitabile. Veteran al Corpului Marin al SUA și al Armatei SUA, Robert se bazează pe diversele sale experiențe de viață, de la lucrul în domeniul imobiliar și construcții până la construirea InnerSelf.com împreună cu soția sa, Marie T. Russell, pentru a aduce o perspectivă practică și fundamentată asupra vieții. provocări. Fondată în 1996, InnerSelf.com împărtășește informații pentru a ajuta oamenii să facă alegeri informate și semnificative pentru ei înșiși și pentru planetă. Peste 30 de ani mai târziu, InnerSelf continuă să inspire claritate și împuternicire.

 Creative Commons 4.0

Acest articol este licențiat sub o licență Creative Commons Atribuire-Distribuire identică 4.0. Atribuie autorul Robert Jennings, InnerSelf.com. Link înapoi la articol Acest articol a apărut inițial pe InnerSelf.com

Cărți recomandate:

Capitala în secolul al XXI-lea
de Thomas Piketty. (Traducere de Arthur Goldhammer)

Capital in the Twenty-First Century Hardcover de Thomas Piketty.In Capitala în secolul XXI, Thomas Piketty analizează o colecție unică de date din douăzeci de țări, variind încă din secolul al XVIII-lea, pentru a descoperi tipare cheie economice și sociale. Dar tendințele economice nu sunt acte ale lui Dumnezeu. Acțiunea politică a înlăturat inegalitățile periculoase în trecut, spune Thomas Piketty, și ar putea face acest lucru din nou. O lucrare de ambiție extraordinară, originalitate și rigoare, Capitala în secolul al XXI-lea ne reorientează înțelegerea asupra istoriei economice și ne confruntă cu lecții îngrijorătoare pentru ziua de azi. Descoperirile sale vor transforma dezbaterile și vor stabili agenda următoarei generații de gândire despre bogăție și inegalitate.

Click aici pentru mai multe informații și / sau pentru a comanda această carte pe Amazon.


Nature's Fortune: Cum prosperă afacerea și societatea, investind în natură
de Mark R. Tercek și Jonathan S. Adams.

Nature's Fortune: How Business and Society Prosper by Investing in Nature de Mark R. Tercek și Jonathan S. Adams.La ce merită natura? Răspunsul la această întrebare - care în mod tradițional a fost încadrat în termeni de mediu - revoluționează modul în care facem afaceri. În Averea naturii, Mark Tercek, CEO al The Nature Conservancy și fost bancher de investiții și scriitorul științific Jonathan Adams susțin că natura nu este doar fundamentul bunăstării umane, ci și cea mai inteligentă investiție comercială pe care o poate face orice afacere sau guvern. Pădurile, câmpiile inundabile și recifele de stridii văzute adesea pur și simplu ca materii prime sau ca obstacole care trebuie eliminate în numele progresului sunt, de fapt, la fel de importante pentru prosperitatea noastră viitoare, precum tehnologia sau legea sau inovația în afaceri. Averea naturii oferă un ghid esențial pentru bunăstarea economică și de mediu a lumii.

Click aici pentru mai multe informații și / sau pentru a comanda această carte pe Amazon.


Dincolo de indignare: ce sa întâmplat cu economia și democrația noastră și cum să o soluționăm -- de Robert B. Reich

Dincolo de OutrageÎn această carte oportună, Robert B. Reich susține că nimic bun nu se întâmplă la Washington decât dacă cetățenii sunt energizați și organizați pentru a se asigura că Washingtonul acționează în binele public. Primul pas este să vedem imaginea de ansamblu. Beyond Outrage conectează punctele, arătând de ce ponderea în creștere a veniturilor și a bogăției care merge la vârf a împiedicat locurile de muncă și creșterea tuturor celorlalți, subminând democrația noastră; a făcut ca americanii să devină din ce în ce mai cinici în privința vieții publice; și a transformat mulți americani unul împotriva celuilalt. El explică, de asemenea, de ce propunerile „dreptului regresiv” sunt greșite și oferă o foaie de parcurs clară a ceea ce trebuie făcut în schimb. Iată un plan de acțiune pentru toți cărora le pasă de viitorul Americii.

Click aici pentru mai multe informații sau pentru a comanda această carte pe Amazon.


Acest lucru schimbă totul: ocupă Wall Street și mișcarea 99%
de Sarah van Gelder și personalul DA! Revistă.

Acest lucru schimbă totul: ocupă Wall Street și mișcarea de 99% de Sarah van Gelder și personalul DA! Revistă.Acest lucru schimbă totul arată modul în care mișcarea Ocupă schimbă modul în care oamenii se privesc pe ei înșiși și lumea, tipul de societate pe care cred că este posibil și implicarea lor în crearea unei societăți care funcționează pentru 99%, mai degrabă decât pentru 1%. Încercările de a porni această mișcare descentralizată, cu evoluție rapidă, au dus la confuzie și percepție greșită. În acest volum, editorii din DA! Revistă reunește voci din interiorul și din afara protestelor pentru a transmite problemele, posibilitățile și personalitățile asociate mișcării Occupy Wall Street. Această carte conține contribuții de la Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader și alții, precum și activiștii Ocupă care au fost acolo de la început.

Click aici pentru mai multe informații și / sau pentru a comanda această carte pe Amazon.



Recapitulare articol

ReGenesis Economics redefiniește imigrația și diversitatea ca o capacitate, nu ca o amenințare. Recunoscând derapajul și respingând perfecțiunea, reducem ascensiunea conducerii psihopate și construim sisteme rezistente și regenerative. Sistemele bazate pe lipsuri creează diviziune; cele regenerative creează apartenență. Aceasta este pivotul pe care trebuie să-l facem înainte de începerea următorului ciclu.

#ReGenezaEconomie #ImigrațieȘiEconomie #LiderismPsihopatic #DeficitVsRegenerare #JustițieEconomică #IncluziuneaContează #ReîncadrareaSistemului #APatraCotitură #RasismȘiSisteme #SchimbareDeJosÎnSus