Ce dă sens unei sarcini? rangizzz/Shutterstock

Munca este o caracteristică inevitabilă a lumii moderne. Majoritatea dintre noi, cu excepția câțiva norocoși, cheltuim o porțiune semnificativă a vieții noastre lucrând. Dacă acesta este cazul, putem la fel de bine să încercăm să-l facem semnificativ. Într-o Raportul 2019, 82% dintre angajați au raportat că este important să aibă un scop în munca lor și că crearea de muncă semnificativă a fost una dintre prioritățile lor principale.

Dar ce anume face dintr-o anumită slujbă un exemplu de „muncă semnificativă”? Este orice fel de muncă pe care oamenii o cred că are sens? Sau este o meserie cu anumite caracteristici obiective?

Pentru a răspunde la aceste întrebări, ne-am putea gândi mai întâi la ceea ce face ca munca să nu aibă sens. Luați mitul grecesc al lui Sisif, a cărui pedeapsă pentru purtare greșită a fost să rostogolească un bolovan pe un munte doar pentru ca acesta să se rostogolească înapoi, chiar înainte de a ajunge în vârf. A trebuit să coboare înapoi și să înceapă din nou, repetând procesul pentru totdeauna. Astăzi, descriem sarcinile laborioase și zadarnice drept Sisif.

Zeii știau ce fac cu această pedeapsă – oricine și-a petrecut timp făcând sarcini sisifice în munca lor va înțelege cât de zdrobitori de suflet poate fi.

Fiodor Dostoievski a înțeles cu siguranță acest lucru. Parțial informat de propria experiență într-un lagăr de muncă, romancierul a scris asta„Dacă cineva ar vrea să zdrobească și să distrugă un om în totalitate... tot ce ar trebui să facă ar fi să-l facă să facă o muncă care era complet și complet lipsită de utilitate și sens.”

Oamenii pot crede că astfel de sarcini Sisyphee sunt semnificative (poate că acesta este singurul lucru care le face suportabil), dar este suficientă această credință pentru a face acest lucru? Mulți filozofi nu cred așa. În schimb, ei susțin că, pentru ca o activitate să fie semnificativă, trebuie să contribuie și la un scop sau un scop care conectează persoana care o face cu ceva mai mare decât ei înșiși. Ca filozof Susan Wolf spune, sensul presupune a vedea „viața cuiva ca valoroasă într-un mod care poate fi recunoscut dintr-un alt punct de vedere decât al cuiva”.

În a mea cercetare în sensul muncii, susțin că pentru ca un loc de muncă să aibă sens, este nevoie de o caracteristică obiectivă pentru a conecta lucrătorul cu un cadru mai larg care se extinde dincolo de el însuși.

Această caracteristică, sugerez, este contribuția socială: faci o diferență pozitivă cu munca ta? Este munca ta utilă și îi ajută pe alții să-și desfășoare viața? Răspunsul cu încredere „da” la aceste întrebări plasează munca ta în contextul mai larg al societății.

Munca lui Sisyphe eșuează în mod clar împotriva acestui standard de contribuție socială și, prin urmare, nu poate avea sens. Există, cel puțin conform unor studii, un număr surprinzător de locuri de muncă ca acesta în economiile moderne. Înclinația recentă pentru „locuri de muncă pentru fete leneșe” și „lucrări de e-mail false” sugerează că unii tineri ar putea de fapt să caute o astfel de muncă ca o modalitate de a menține un echilibru mai sănătos între muncă și viață și de a-și separa sentimentul de sine de locul de muncă.

Nu face rău

O altă implicație a părerii mele este că munca nu poate avea sens dacă nu numai că nu reușește să-i ajute pe alții, ci chiar îi dăunează. Exemple ar putea fi comercializarea de produse defecte în mod intenționat sau munca în sectoare care contribuie la criza de mediu și toate daunele afiliate acesteia. Fenomenul de „renunțarea la climă” (a părăsi un angajator din motive de mediu) ar putea fi văzută ca rezultatul unor persoane care decid să renunțe din dorința de a munci semnificativ.

Aceste exemple sugerează că un loc de muncă nu va fi automat semnificativ doar pentru că contribuie la economie. În timp ce valoarea de piață și valoarea socială se suprapun uneori (de exemplu, munca într-un supermarket ajută la introducerea alimentelor în stomacul oamenilor), aceste două tipuri de valoare se pot separa.

Trebuie să ne gândim cine beneficiază de pe urma muncii noastre, dacă poziția lor socială înseamnă că acest beneficiu vine în detrimentul altora să fie prejudiciat și dacă este posibil să existe consecințe negative neintenționate din munca noastră.

Unde te incadrezi la serviciu? Dean Drobot / Shutterstock

Muncă semnificativă în cadrul organizațiilor

Pe lângă faptul că mă întreb dacă unele locuri de muncă contribuie în mod pozitiv la altele, sugerez, de asemenea, că munca se va lupta să aibă sens atunci când lucrătorii nu percep contribuțiile lor ca fiind palpabile. Cu alte cuvinte, poți vedea contribuția pe care o faci în munca ta sau te simți abstract și îndepărtat?

Acest lucru este relevant în special pentru persoanele cu locuri de muncă în companii complexe sau organizații mari. Majoritatea companiilor nu acordă lucrătorilor obișnuiți influență asupra deciziilor mari care afectează modul în care compania își desfășoară activitatea în societate (cum ar fi deciziile despre ce produs să producă sau serviciul de oferit, piețele în care operează și așa mai departe). În schimb, această influență este limitată la manageri și directori.

Drept urmare, lucrătorii pot deveni cu ușurință deconectat și alienat din contribuția socială conținută în munca lor, prevenind astfel ca aceasta să aibă sens pentru ei. Luați următoarele dintr-un auditor al unei bănci mari: „Majoritatea oamenilor de la bancă nu știau de ce făceau ceea ce fac. Ei ar spune că ar trebui să se conecteze doar la acest sistem... și să introducă anumite lucruri. Nu știau de ce.”

Problema aici nu este că lucrătorii nu contribuie (băncile au, până la urmă, o funcție socială importantă), ci că în munca lor de zi cu zi sunt complet îndepărtați de modul în care contribuie.

O modalitate de a face mai multă muncă mai semnificativă pentru mai mulți oameni ar fi să ne gândim la modul în care organizațiile mari ar putea implica mai democratic lucrătorii în acest tip de decizii. Acest lucru ar putea însemna acordarea lucrătorilor de drepturi de veto asupra deciziilor strategice, având reprezentanți ai lucrătorilor consiliile companiei, sau chiar transformarea companiei într-un cooperativa de muncitori.

Cercetare sugerează că astfel de aranjamente democratice pot ajuta oamenii să găsească un sens în munca lor, conectându-i mai strâns cu rezultatele pozitive care rezultă din aceasta.

Caleb Althorpe, Fellow Postdoctoral, Departamentul de Filosofie, Trinity College din Dublin

Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.