Așteptările de gen pot face mai dificilă obținerea de către femei a funcțiilor de conducere. Mandel Ngan / AFP prin Getty Images
Candidatura lui Kamala Harris ca vicepreședinte al Statelor Unite a provocat critici familiare, bazată parțial pe identitatea ei de femeie. Criticii o găsesc prea furioasă, prea încrezătoare, prea competitivă. Dar atunci când femeile acționează mai puțin competitiv, sunt văzute ca fiind mai puțin capabile să conducă. Acesta este Femeile cu „legătură dublă” se confruntă atunci când aspiră la funcții de conducere.
Pentru a o depăși, trebuie să înțelegem de unde vine. De ce normele de gen privilegiază bărbații ca lideri?
Unii psihologi se leagă originile normelor de gen pentru aspecte ale naturii noastre - forța fizică mai mare a bărbaților și sarcina și alăptarea la femei. Ideea este că la strămoșii noștri vânători-culegători, forța fizică i-a făcut pe bărbați mai eficienți și, prin urmare, mai probabil să se specializeze în sarcini precum vânătoarea sau războiul. Femeile ancestrale s-au specializat în sarcini precum îngrijirea copiilor, care ar putea fi compromise prin asumarea excesivă de riscuri sau competitivitate. Acest lucru a făcut ca mingea să ruleze, așa că argumentul se îndreaptă către normele de gen potrivit cărora femeile să fie mai puțin competitive decât bărbații, inclusiv în urmărirea conducerii.
Ca antropolog evolutiv care studiază conducerea, Cred că această explicație evolutivă nu este deosebit de convingătoare de la sine. Opinia mea este că normele de gen nu sunt influențate doar de evoluția corpurilor noastre, ci și de evoluția minții noastre.
Bărbații nu s-au specializat în sarcini precum vânătoarea doar din cauza masei musculare mai mari, ci și pentru că bărbații au evoluat riscați să vă „prezentați” și a concura în mod deschis mai mult decât femeile. Acestea sunt doar diferențe medii - multe femei sunt mult mai competitive decât bărbatul mediu.
Cu toate acestea, diferențele de comportament sexuale evoluate contribuie la - dar nici nu determină și nici nu justifică etic - normele de gen pe care societățile le creează. Sugerez că luarea unei perspective evolutive poate ajuta la reducerea inegalității de gen în conducere.
Doi berbeci bighorn fac capete într-o luptă pentru dominare. RichardSeeley / iStock prin Getty Images
Origini evolutive ale diferențelor de sex în concurență
La speciile animale, masculii tind să concureze mai violent și mai frecvent decât femelele. Mulți biologi evoluționisti teoretizează că acest lucru se datorează diferențele de sex în investițiile părintești. Pe măsură ce femelele își petrec timpul alăptând și alăptând tineri, masculii au acces la un grup mai mic de potențiali colegi. Confruntându-se cu o concurență mai mare față de colegi, masculii tind să evolueze mai mult masa corporală, armament precum coarne și agresiune fizică să prevaleze împotriva rivalilor. Femelele tind să evolueze o selectivitate mai mare în utilizarea agresivității, în parte din cauza rănirii poate împiedica creșterea copilului.
Se potrivesc ființele umane cu aceste tendințe? Un om cu o forță fizică medie este mai puternică decât 99% dintre femei. Chiar și în cele mai egalitare societăți la scară mică, studiile constată că bărbații sunt probabil mai mulți agresiv fizic și mai probabil concurează direct împotriva altora.
De-a lungul studiilor, femeile sunt mai des observate că se angajează într-o concurență indirectă, cum ar fi bârfe sau excludere socială. Dorința femeilor de a concura poate fi, de asemenea, mai selectivă. De exemplu, atunci când concurența beneficiază în mod direct copiii lor sau când rezultatele nu sunt făcute publice, femeile, în medie, pot fi la fel de competitive ca bărbații.
Este posibil ca bărbații să fi dezvoltat o motivație mai mare pentru a concura formând coaliții mari, ierarhizate, de colegi de același sex. Bărbații pot fi mai rapid pentru rezolvarea conflictelor de nivel scăzut - care merge împreună cu evaluarea relațiilor bazate pe cât de mult ajută la construirea coaliției. Coalițiile femeilor de același sex tind să fie mai mici și mai egalitare, impusă prin amenințarea cu excluziunea socială.
Din punct de vedere istoric, aceste diferențe medii de sex au influențat crearea normelor de gen la care se aștepta ca femeile și bărbații să se conformeze. Aceste norme a restricționat activitățile femeilor dincolo de gospodărie și control sporit al bărbaților asupra politicii.
Important, mediile diferite pot întări sau slăbi diferențele de sex. Evoluția nu este deterministă atunci când vine vorba de comportamentul uman. De exemplu, în societățile în care războiul era frecvent or producția de alimente depindea mai mult de munca bărbaților, este mai probabil să găsiți accent cultural pe competitivitatea masculină și construirea coaliției și restricționarea oportunităților femeilor.
Implicații pentru demontarea patriarhatului
Recunoașterea influenței evoluției asupra comportamentului și a normelor de gen nu este doar de interes academic. Cred că poate sugera modalități de a reduce inegalitatea de gen în leadership în lumea reală.
În primul rând, încercarea de a determina femeile și bărbații să se comporte în medie la fel - ca și cum a încuraja pur și simplu femeile să „se aplece” - este puțin probabil să aibă un efect extraordinar.
În al doilea rând, oamenii ar trebui să atragă atenția asupra acelor trăsături care ajută la ridicarea multor bărbați necalificați la poziții de putere. Aceste trăsături includ mai mari marimea corpului, și tendința mai mare a bărbaților la autopromovați și să le exagerați competența.
În al treilea rând, oamenii ar trebui să examineze măsura în care organizațiile recompensează bărbații mai mult decât formele preferate de concurență și cooperare ale femeilor. Obiectivele organizaționale pot avea de suferit când masculinitatea competitivă domină cultura unei organizații.
În al patrulea rând, organizațiile care au un amestec mai echitabil de lideri bărbați și femei au acces la stiluri de conducere mai diverse. Acesta este un lucru bun atunci când vine vorba de abordarea tuturor tipurilor de provocări. În anumite scenarii, eficacitatea liderilor poate depinde mai mult de căutarea riscurilor, competitivitatea directă și crearea unor ierarhii rigide - favorizând în medie liderii de sex masculin.
Prim-ministrul din Noua Zeelandă, Jacinda Ardern, a câștigat premii pentru modul în care țara ei a gestionat pandemia. Știri Hagen Hopkins / Getty Images prin Getty Images
În alte contexte, poate majoritatea, eficacitatea liderului poate depinde mai mult de aversiunea la risc, de forme mai puțin directe de concurență și de mai multe forme de construire a relațiilor bazate pe empatie favorizând în medie femeile lideri. Acest caz a fost făcut pentru răspunsurile guvernelor conduse de femei la actuala pandemie de coronavirus, în special în raport cu bravadă a președinților precum Donald Trump sau Jair Bolsonaro.
În cele din urmă, oamenii se pot baza pe alte tendințe umane - inclusiv impulsul de a imita prestigiosul - să elimine normele de gen care favorizează bărbații ca lideri. Cu cât liderii existenți, bărbați sau femei, promovează femeile ca lideri, cu atât normalizează femeile în vârf. Un studiu acum celebru din India a atribuit aleatoriu sate să aleagă femeile drept consilieri șefi; fetele din acele sate au finalizat ulterior mai mulți ani de educație formală și au fost mai probabil să aspire la cariere în afara casei.
Patriarhia nu este o consecință inevitabilă a naturii umane. Mai degrabă, o mai bună înțelegere a acestuia din urmă este esențială pentru a pune capăt „legăturii duble” care ține femeile în afara conducerii.
Despre autor
Christopher von Rueden, profesor asociat de studii de conducere, Universitatea din Richmond
Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.
Cărți asemănătoare:
Obiceiuri atomice: o modalitate ușoară și dovedită de a construi obiceiuri bune și de a sparge rău
de James Clear
Atomic Habits oferă sfaturi practice pentru dezvoltarea obiceiurilor bune și a le distruge pe cele rele, bazate pe cercetări științifice privind schimbarea comportamentului.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Cele patru tendințe: profilurile de personalitate indispensabile care dezvăluie cum să-ți faci viața mai bună (și viața celorlalți, mai bine)
de Gretchen Rubin
Cele patru tendințe identifică patru tipuri de personalitate și explică modul în care înțelegerea propriilor tendințe vă poate ajuta să vă îmbunătățiți relațiile, obiceiurile de lucru și fericirea generală.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Gândește-te din nou: Puterea de a ști ceea ce nu știi
de Adam Grant
Think Again explorează modul în care oamenii își pot schimba mintea și atitudinea și oferă strategii pentru îmbunătățirea gândirii critice și luarea deciziilor.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Corpul păstrează punctajul: creierul, mintea și corpul în vindecarea traumei
de Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score discută legătura dintre traumă și sănătatea fizică și oferă perspective asupra modului în care trauma poate fi tratată și vindecată.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
Psihologia banilor: lecții atemporale despre bogăție, lăcomie și fericire
de Morgan Housel
Psihologia banilor examinează modalitățile în care atitudinile și comportamentele noastre în jurul banilor ne pot modela succesul financiar și bunăstarea generală.
