părtinire cognitivă
O mulțime de date despre COVID. Johns Hopkins

Creierul uman este o mașină minunată, capabilă să manipuleze informații complexe. Pentru a ne ajuta să înțelegem rapid informațiile și să luăm decizii rapide, a învățat să folosească comenzi rapide, numite „euristică”. De cele mai multe ori, aceste comenzi rapide ne ajută să luăm decizii bune. Dar uneori duc la părtiniri cognitive.

Răspundeți la această întrebare cât de repede puteți fără să citiți mai departe: care țară europeană a fost cel mai grav afectată de pandemie?

Dacă ai răspuns „Italia”, te înșeli. Dar nu ești singur. Italia nu este nici măcar în primele zece țări europene după numărul de cazuri confirmate de COVID or decese.

Este ușor de înțeles de ce oamenii ar putea da un răspuns greșit la această întrebare – așa cum sa întâmplat când am jucat acest joc cu prietenii. Italia a fost prima țară europeană afectată de pandemie, sau cel puțin asta este ni s-a spus la inceput. Iar percepția noastră asupra situației s-a format devreme, cu accent pe Italia. Mai târziu, desigur, alte țări au fost lovite mai rău decât Italia, dar Italia este numele care ni s-a blocat în cap.

Trucul acestui joc este să le ceri oamenilor să răspundă rapid. Când le-am dat prietenilor timp să se gândească sau să caute dovezi, deseori au venit cu un răspuns diferit – unele dintre ele destul de precise. Prejudecățile cognitive sunt comenzi rapide, iar comenzile rapide sunt adesea folosite atunci când resursele sunt limitate – în acest caz, resursa este timpul.


innerself abonare grafică


Această părtinire specială se numește „ancorare prejudecată”. Apare atunci când ne bazăm prea mult pe prima informație pe care o primim despre un subiect și nu reușim să ne actualizăm percepția atunci când primim informații noi.

După cum arătăm în o lucrare recenta, prejudecățile de ancorare pot lua forme mai complexe, dar în toate, o caracteristică a creierului nostru este esențială: este mai ușor să rămânem mai întâi la informațiile pe care le-am stocat și să încercăm să ne elaborăm deciziile și percepțiile pornind de la acel punct de referință - și adesea nu merg prea departe.

Potop de date

Pandemia de COVID este remarcabilă pentru multe lucruri, dar, ca om de știință a datelor, cea care iese în evidență pentru mine este cantitatea de date, fapte, statistici și cifre care sunt disponibile pentru a examina cu atenție.

A fost destul de interesant să poți verifica în mod regulat numerele online pe portaluri precum Johns Hopkins Coronavirus Center Center și Lumea noastră în date, sau pur și simplu conectați-vă la aproape orice post de radio sau TV sau site de știri pentru a vedea cele mai recente statistici COVID. Multe canale TV au introdus segmente de programe special pentru a raporta acele numere zilnic.

Cu toate acestea, furtunul de incendiu al datelor COVID care a venit la noi nu este compatibil cu rata la care putem folosi și gestiona datele respective. Creierul nostru preia ancorele, primul val de numere sau alte informații și se lipește de ele.

Mai târziu, când este provocat de numere noi, este nevoie de ceva timp pentru a trece la noua ancoră și a actualiza. Acest lucru duce în cele din urmă la oboseala datelor, atunci când încetăm să fim atenți la orice intrare nouă și uităm și informațiile inițiale. La urma urmei, care a fost durata sigură pentru distanțarea socială în Marea Britanie: unul sau doi metri? Oh nu, 1.5 de metri, Sau 6 ft. Dar șase picioare înseamnă 1.8 metri, nu? Nu contează.

Problemele legate de comunicarea COVID nu se limitează la statisticile care descriu răspândirea și prevalența pandemiei sau distanța de siguranță pe care ar trebui să o păstrăm față de ceilalți. Inițial, ni s-a spus că „imunitatea de turmă” apare o dată 60%-70% din populație a câștigat imunitate fie prin infecție, fie prin vaccinare.

Mai târziu, cu mai multe studii și analize, acest număr a fost prezis cu mai multă precizie aproximativ 90%-95%, care este semnificativ mai mare decât numărul inițial. Cu toate acestea, așa cum se arată în studiul nostru, rolul acelui număr inițial poate fi profund și o simplă actualizare nu a fost suficientă pentru a-l elimina din mintea oamenilor. Acest lucru ar putea explica într-o oarecare măsură ezitarea la vaccin care a fost observată în multe țări; la urma urmei, dacă sunt vaccinați destui alți oameni, de ce ar trebui să fim deranjați să riscăm efectele secundare ale vaccinului? Nu contează că „destul” ar putea să nu fie suficient.

Ideea aici nu este că ar trebui să oprim fluxul de informații sau să ignorăm statisticile și cifrele. În schimb, ar trebui să învățăm când avem de-a face cu informații să luăm în considerare limitările noastre cognitive. Dacă am trece din nou prin pandemie, aș fi mai atent cu câtă expunere la date am primit pentru a evita oboseala datelor. Și când vine vorba de decizii, mi-aș lua timp să nu-mi forțez creierul în comenzi rapide – aș verifica cele mai recente date în loc să mă bazez pe ceea ce credeam că știu. În acest fel, riscul meu de părtinire cognitivă ar fi redus la minimum.Conversaţie

Despre autor

Taha Yasseri, conferențiar, Școala de Sociologie; Geary Fellow, Institutul Geary pentru Politici Publice, Colegiul Universitar Dublin

Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.

Cărți despre îmbunătățirea performanței din lista celor mai bine vândute de la Amazon

„Vârful: Secretele din noua știință a expertizei”

de Anders Ericsson și Robert Pool

În această carte, autorii se bazează pe cercetările lor în domeniul expertizei pentru a oferi perspective asupra modului în care oricine își poate îmbunătăți performanța în orice domeniu al vieții. Cartea oferă strategii practice pentru dezvoltarea abilităților și obținerea stăpânirii, cu accent pe practica deliberată și feedback.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

„Obișnuințe atomice: o modalitate ușoară și dovedită de a construi obiceiuri bune și de a le distruge pe cele rele”

de James Clear

Această carte oferă strategii practice de construire a obiceiurilor bune și de rupere a celor proaste, cu accent pe micile schimbări care pot duce la rezultate mari. Cartea se bazează pe cercetări științifice și exemple din lumea reală pentru a oferi sfaturi utile oricui doresc să-și îmbunătățească obiceiurile și să obțină succes.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

„Mindset: noua psihologie a succesului”

de Carol S. Dweck

În această carte, Carol Dweck explorează conceptul de mentalitate și modul în care acesta ne poate afecta performanța și succesul în viață. Cartea oferă informații despre diferența dintre o mentalitate fixă ​​și o mentalitate de creștere și oferă strategii practice pentru dezvoltarea unei mentalități de creștere și obținerea unui succes mai mare.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

„Puterea obiceiului: de ce facem ceea ce facem în viață și în afaceri”

de Charles Duhigg

În această carte, Charles Duhigg explorează știința din spatele formării obiceiurilor și modul în care aceasta poate fi folosită pentru a ne îmbunătăți performanța în toate domeniile vieții. Cartea oferă strategii practice de dezvoltare a obiceiurilor bune, de rupere a celor proaste și de a crea schimbări de durată.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

„Mai inteligent, mai repede, mai bine: secretele de a fi productiv în viață și în afaceri”

de Charles Duhigg

În această carte, Charles Duhigg explorează știința productivității și modul în care aceasta poate fi folosită pentru a ne îmbunătăți performanța în toate domeniile vieții. Cartea se bazează pe exemple și cercetări din lumea reală pentru a oferi sfaturi practice pentru a obține o productivitate și succes mai mari.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda