Imagini de Jill wellington
Ceea ce face o persoană frumoasă i-a fascinat pe artiști și oameni de știință de secole. Frumusețea nu este, așa cum se presupune adesea că este, „în ochii privitorului” – ci urmează anumite reguli previzibile. Simetria și proporțiile joacă un rol și, deși cultura și normele ne modelează percepția asupra frumuseții, cercetătorii observă un acord constant izbitor între oamenii pe care îi consideră frumoși.
Nu este surprinzător că piața frumuseții a fost într-o creștere constantă (pe lângă o mică scădere a Covid-2020 în 430), atingând venituri de 2023 de miliarde de dolari în XNUMX, potrivit unui recent Raportul McKinsey. Fascinația pentru machiajul sau îngrijirea perfectă a pielii este declanșată de impactul fețelor perfecte afișate pe rețelele de socializare și sporit de procesarea imaginilor și filtre. Dar toți acești bani sunt bine cheltuiți?
Destul de privilegiu
Răspunsul scurt este: da. Pe piața muncii extrem de competitivă de astăzi, avantajele economice ale frumuseții sunt incontestabile. Numeroase studii au arătat că persoanele atractive beneficiază de a bonus de frumusețe și câștiga salarii mai mari in medie. Anumite profesii bine plătite sunt construite în jurul frumuseții (cum ar fi spectacolul), dar ceea ce este mai surprinzător este că pentru aproape orice tip de angajare, frumusețea poate duce la un efect de halou pozitiv. Se așteaptă în mod constant să fie indivizi frumoși mai inteligent și crezut că este lideri mai buni, care influențează traiectorii și oportunitățile de carieră.
Se crede că indivizii percepuți ca frumoși sunt, de asemenea, mai probabil să o facă beneficiază de încrederea oamenilor, ceea ce le facilitează promovarea sau încheierea de afaceri. Ideea este că persoanele care arată mai bine sunt considerate a fi mai sănătoase sau/și au avut mai multe interacțiuni sociale pozitive în trecut, ceea ce le-ar putea influența încrederea.
A fi atractiv te face să fii mai demn de încredere?
Dar ține această teorie? În a noastră hârtie recentă Adam Zylbersztejn, Zakaria Babutsidze, Nobuyuki Hanaki și cu mine ne-am propus să aflăm. Studiile anterioare au prezentat observatorilor diferite portrete ale indivizilor și i-au întrebat despre credințele lor despre acești oameni. Cu toate acestea, adesea aceste imagini sunt luate din baze de date de portrete sau chiar generate de computer și, astfel, permit cercetătorilor să studieze percepțiile, dar nu dacă aceste credințe sunt corecte. Pentru a studia această întrebare, trebuia să dezvoltăm o paradigmă experimentală în care să putem observa credibilitatea diferiților oameni, să le facem fotografii și să le prezentăm ulterior altor persoane pentru evaluare. Așa am procedat noi.
Cuprinzând un total de 357 de voluntari, studiul nostru a început la Paris în octombrie 2019, unde am solicitat unui prim grup de 76 de voluntari să participe la un scurt experiment de luare a deciziilor economice. În studiu, participanții au fost potriviți aleatoriu în perechi, fără să știe cu cine se joacă. Unii au jucat un rol care presupunea să aibă încredere în alt individ (Grupa A), în timp ce alții erau în măsură să răspundă sau să rupă încrederea pe care o primiseră (Grupa B). Pentru a mări miza, erau bani reali pe masă.
A mers așa: într-o primă etapă, jucătorul A a trebuit să aleagă dacă să aibă încredere în jucătorul B (spunând „Dreapta”) sau nu (spunând „Stânga”). În al doilea rând, jucătorul B a trebuit să decidă dacă aruncă un zar sau nu.
Astfel, câștigul fiecărui jucător depindea de propriile acțiuni și/sau de acțiunile celuilalt jucător:
-
Dacă jucătorul A alege „Stânga”, atunci indiferent de alegerea jucătorului B:
- jucătorul A și jucătorul B primesc ambii o plată de 5 euro;
-
Dacă jucătorul A alege „Dreapta” și jucătorul B alege „Nu aruncați”:
- jucătorul A nu primește nimic și jucătorul B primește 14 euro;
-
Dacă jucătorul A alege „Dreapta” și jucătorul B alege „Rol”:
- Când numărul de pe zar este între 1 și 5, jucătorul A primește 12 euro și jucătorul B primește 10 euro;
- Când numărul de pe zar este 6, jucătorul A nu primește nimic și jucătorul B primește 10 euro.
Participanții grupei A puteau câștiga până la 12 euro, dar numai dacă aveau încredere în celălalt jucător. Pentru a face acest lucru, li s-a prezentat scenariul abstract de alegere explicat mai sus în timp ce stăteau individual într-o cabină.
Dacă decideau să nu aibă încredere, erau siguri că vor primi o plată slabă de 5 euro pentru participarea lor la studiu. Cu toate acestea, odată ce un jucător A a decis să aibă încredere în partenerul său B, soarta lui era în mâinile jucătorului B. Aceștia din urmă ar putea acționa într-un mod de încredere, aruncând un zar care promitea să genereze un câștig de 12 euro pentru jucătorul A – sau nedemn de încredere, pretinzând o recompensă de 14 euro pentru ei înșiși și lăsând nimic pentru ceilalți.
Acest tip de joc (numit „joc de acțiune ascuns”) a fost dezvoltat anterior ca o măsură a atitudinii de încredere dezinteresate a indivizilor.
Nu numai că am observat modul în care participanții au acționat în acest joc, ci și le-am luat poze neutre de identitate înainte de a fi introduși în sarcină. Aceste fotografii au fost prezentate la 178 de participanți recrutați la Lyon. Mai întâi ne-am asigurat că niciunul dintre acești indivizi nu se cunoaște. Apoi le-am dat participanților de la Lyon sarcina de a încerca să prezică modul în care persoana pe care o vedeau în imagine s-a comportat în joc. Dacă ar avea dreptate, ar fi recompensați câștigând mai mulți bani pentru participarea lor. În cele din urmă, am arătat aceleași fotografii unui al treilea grup de 103 persoane din Nisa, în sudul Franței. Acești indivizi au fost rugați să evalueze cât de frumoase au considerat fețele din imagini.
Intră genul în joc?
Rezultatele noastre confirmă că acei oameni care sunt considerați a fi mai frumoși de către evaluatorii noștri sunt, de asemenea, considerați a fi mult mai de încredere. Acest lucru implică faptul că, în schimbul nostru economic abstract, indivizii frumoși au mai multe șanse să beneficieze de încrederea celorlalți. Cu toate acestea, atunci când investigăm comportamentul real, vedem că indivizii frumoși nu sunt nici mai mult, nici mai puțin demni de încredere decât oricine altcineva. Cu alte cuvinte, încrederea este condusă de vechile valori individuale și de personalitate, care nu sunt corelate cu felul în care arată cineva.
O primă de frumusețe a fost observată anterior atât pentru bărbați, cât și pentru femei. Cu toate acestea, am putea bănui că femeile, despre care se crede în general că au un grad mai ridicat de inteligență socială, ar putea fi mai bune în a determina încrederea partenerilor lor. Rezultatele noastre nu arată nicio dovadă în acest sens. Femeile sunt apreciate în medie ca fiind mai frumoase și, de asemenea, le evaluează pe ceilalți ca fiind mai frumoase. Cu toate acestea, femeile nu acționează mai onorabil în joc decât bărbații. În cele din urmă, bărbații și femeile sunt de acord în ceea ce privește așteptările lor despre cine va acționa demn de încredere sau nu și, prin urmare, femeile nu sunt mai bune în prezicerea comportamentelor decât bărbații.
Sunt oamenii frumoși mai suspicioși față de semenii lor?
Adagul potrivit căruia „nu tot ce strălucește este aur” este valabil și pentru frumusețea oamenilor. Cu toate acestea, ne-am putea întreba cine este mai probabil să cadă pradă acestei părtiniri. O idee este că oamenii care sunt adesea tratați favorabil din cauza aspectului lor ar putea fi conștienți de faptul că acesta nu este ceva care ar trebui să influențeze în cine ar trebui să ai încredere.
Am construit studiul nostru astfel încât să putem investiga și această întrebare. Mai exact, participanții pe care i-am recrutat la Lyon pentru a-și face previziunile li s-au făcut și fotografii. Știam astfel cât de mult au fost influențați de aspectul celorlalți, dar și cât de arătoși erau ei înșiși. Rezultatele noastre sunt clare. Prejudecata de frumusețe este acolo pentru toată lumea. Deși am putea crede că cei care beneficiază de un aspect frumos pot vedea în spatele măștii, ei sunt la fel de mult influențați de aspectul altora atunci când decid în cine să aibă încredere.
Industria frumuseții are astfel dreptate. Investiția în frumusețe chiar merită, deoarece creează beneficii reale. Cu toate acestea, recrutorii sau managerii ar trebui să se ferească de a fi păcăliți. O modalitate de a face acest lucru este de a face CV-urile anonime și de a interzice fotografiile din aplicații. Dar în multe interacțiuni, vedem oameni în care trebuie să decidem să avem încredere. A fi conștient de părtinirea cuiva este, prin urmare, crucial. Rezultatele noastre subliniază că această părtinire este foarte greu de depășit, deoarece chiar și persoanele care, din propria experiență, ar trebui să fie conștienți de valoarea frumuseții până la nivelul pielii cad pradă.
Astrid Hopfensitz, profesor în comportament organizațional, EM Lyon Business School
Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.
Cărți despre îmbunătățirea performanței din lista celor mai bine vândute de la Amazon
„Vârful: Secretele din noua știință a expertizei”
de Anders Ericsson și Robert Pool
În această carte, autorii se bazează pe cercetările lor în domeniul expertizei pentru a oferi perspective asupra modului în care oricine își poate îmbunătăți performanța în orice domeniu al vieții. Cartea oferă strategii practice pentru dezvoltarea abilităților și obținerea stăpânirii, cu accent pe practica deliberată și feedback.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
„Obișnuințe atomice: o modalitate ușoară și dovedită de a construi obiceiuri bune și de a le distruge pe cele rele”
de James Clear
Această carte oferă strategii practice de construire a obiceiurilor bune și de rupere a celor proaste, cu accent pe micile schimbări care pot duce la rezultate mari. Cartea se bazează pe cercetări științifice și exemple din lumea reală pentru a oferi sfaturi utile oricui doresc să-și îmbunătățească obiceiurile și să obțină succes.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
„Mindset: noua psihologie a succesului”
de Carol S. Dweck
În această carte, Carol Dweck explorează conceptul de mentalitate și modul în care acesta ne poate afecta performanța și succesul în viață. Cartea oferă informații despre diferența dintre o mentalitate fixă și o mentalitate de creștere și oferă strategii practice pentru dezvoltarea unei mentalități de creștere și obținerea unui succes mai mare.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
„Puterea obiceiului: de ce facem ceea ce facem în viață și în afaceri”
de Charles Duhigg
În această carte, Charles Duhigg explorează știința din spatele formării obiceiurilor și modul în care aceasta poate fi folosită pentru a ne îmbunătăți performanța în toate domeniile vieții. Cartea oferă strategii practice de dezvoltare a obiceiurilor bune, de rupere a celor proaste și de a crea schimbări de durată.
Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda
„Mai inteligent, mai repede, mai bine: secretele de a fi productiv în viață și în afaceri”
de Charles Duhigg
În această carte, Charles Duhigg explorează știința productivității și modul în care aceasta poate fi folosită pentru a ne îmbunătăți performanța în toate domeniile vieții. Cartea se bazează pe exemple și cercetări din lumea reală pentru a oferi sfaturi practice pentru a obține o productivitate și succes mai mari.
