Când liderii abuzează de puterea lor asupra celorlalți, ajung să simtă și efectele negative, sugerează un nou studiu.
„Întotdeauna credem că cei care au putere sunt mai bine, dar să aibă putere nu este universal sau exclusiv bun pentru deținătorul puterii”, spune Trevor Foulk, care a condus cercetarea ca doctorand la Warrington College of Business de la Universitatea din Florida.
Foulk și colegii săi cercetători au descoperit că liderii care au acționat în mod abuziv față de colegi au probleme cu relaxarea după muncă și au mai puține șanse să se simtă competenți, respectați și autonomi la locul de muncă. Constatările, publicate în Jurnalul Academiei de Management, provin din sondaje efectuate de 116 lideri în domenii, inclusiv inginerie, medicină, educație și servicii bancare, pe o perioadă de trei săptămâni.
Mai degrabă decât puterea structurală - poziția unui lider în ierarhie - studiul a analizat puterea psihologică sau cât de puternic se simte un lider, care se schimbă pe măsură ce se deplasează în timpul zilei de lucru. Când liderii s-au simțit puternici, erau mai predispuși să acționeze abuziv și să perceapă mai multă incivilitate din partea colegilor lor de muncă, ceea ce, la rândul lor, le-a afectat propria bunăstare.
„Aceasta întoarce scenariul conducerii abuzive”, spune Foulk. „Avem tendința să presupunem că oamenii puternici merg doar în jur și abuzează și că sunt foarte bine cu asta, dar efectul puterii asupra deținătorului de putere este mai complex de atât”.
De ce șefii răi nu ar trebui să încerce să fie amuzanți
Pasul lateral al efectelor negative ale puterii ne-ar putea impune să regândim calitățile pe care le căutăm la un lider. Studiul lui Foulk sugerează că liderii agreați - cei care apreciază apropierea socială, relațiile pozitive și armonia la locul de muncă - pot fi mai puțin susceptibili la comportamentul greșit provocat de puterea psihologică.
De asemenea, este posibil ca, în timp, consecințele puterii psihologice să se autocorecteze. Dacă un lider acționează abuziv, atunci pleacă acasă și se simte rău în legătură cu asta, el sau ea ar putea reveni la muncă a doua zi simțindu-se mai puțin puternic și se comportă mai bine - un fenomen pe care Foulk îl studiază pentru o lucrare viitoare.
De ce șeful tău etic este uneori un nebun
Deși un șef care țipă, blestemă sau micșorează poate nu pare să merite simpatia noastră, „și ei suferă”, spune Foulk.
„Chiar dacă șeful tău poate părea un ciudat, reacționează la o situație într-un mod pe care mulți dintre noi l-ar face dacă am fi la putere. Nu este neapărat că sunt monștri ”, adaugă el.
Sursa: Universitatea din Florida
Cărți asemănătoare:
at InnerSelf Market și Amazon
