Cine pregătește cina în seara asta? de pe www.shutterstock.com

Încă în 2019, femeile și bărbații se confruntă cu modul cel mai bun de a echilibra munca și alte responsabilități în casă și în afara acesteia.

Femeile suportă greul muncii menajere, ia lovituri de carieră dacă devin mame, și sunt slab reprezentată în nivelurile superioare ale carierelor profesionale. Dar cariera bărbaților suferi și tu dacă își iau timp de la munca plătită.

De ce persistă aceste probleme? Poate fi cel puțin parțial dintr-un eșec de a recunoaște imaginea completă a egalității.

A hârtie nouă oferă opt moduri diferite de a vedea egalitatea de gen. Fiecare este important, dar incomplet atunci când este privit singur în lumea reală, iar lista nu este exhaustivă. Aceste aspecte diferite ale egalității trebuie luate în considerare atât pentru combaterea inegalității de gen, cât și a conflictelor între muncă și casă.

Eu și colegii mei am analizat acest subiect în contextul carierelor în știință, dar concluziile sunt aplicabile în multe industrii, inclusiv în medicină, drept, inginerie și educație.

O învelire de două minute a complexității rezolvării inegalității în știință.

Opt fațete ale inegalității

Luați în considerare fiecare dintre următoarele aspecte ale egalității:

• paritate salarială de gen
  - succesul este remunerarea egală pentru bărbați și femei cu roluri comparabile
• leadership echilibrat între sexe
  - succesul este atunci când proporția liderilor de sex feminin se potrivește cu cea a femeilor junior
• echilibrul de gen între discipline
  - succesul este de 50% femei în toate disciplinele, inclusiv cele considerate istoric ca bărbați
• evaluarea neutră a genului a performanței individuale
  - succesul este evaluarea obiectivă a performanței
• participarea egală a forței de muncă de către bărbați și femei
  - succesul este atunci când femeile reprezintă 50% din forța de muncă
• munca casnică împărțită în mod egal de bărbați și femei
  - succesul este atunci când femeile și bărbații petrec timp egal pentru îngrijirea copiilor și munca gospodăriei
• maternitatea nu afectează cariera
  - succesul este atunci când carierele nu sunt afectate de părinți, pentru ambele sexe
• cariera nu afectează maternitatea
  - succesul este atunci când alegerile parentale nu sunt afectate de carieră, pentru ambele sexe.

Să ne uităm la ce se întâmplă atunci când privim egalitatea la locul de muncă cu un accent prea mare asupra unuia sau doar câteva dintre aceste aspecte.

Mama tuturor conflictelor

Conflictul între muncă și casă este atât un simptom, cât și o cauză a inegalității de gen, iar evidențierea problemei poate întări stereotipurile despre femei ca îngrijitoare. Presupunerea unui „spillover negativ” (că responsabilitățile familiale afectează performanța muncii și invers, mai degrabă decât să se îmbunătățească reciproc) ar putea descuraja angajatorii de la recrutarea și promovarea îngrijitorilor primari.

Cu toate acestea, minimizarea importanței conflictului dintre muncă și casă nu este soluția, deoarece implicit devalorizează munca îngrijitoare. Devalorizarea îngrijirii fundamentează multe aspecte ale inegalității de gen, inclusiv diferența salarială.

Analiza economică trâmbiță câștiguri de productivitate din creșterea participării forței de muncă feminine, dar deseori nu reușește să țină seama de valoarea economică a muncii neremunerate efectuate în prezent de femei, o mare parte din acestea fiind îngrijire.

Bărbații sunt chemați să joace un rol mai mare în îngrijirea copiilor pentru a promova egalitatea de gen, dar sunt sancționați mai mult decât femeile atunci când iau aranjamente de lucru flexibile, în special în societățile în care rolurile de gen sunt ferm înrădăcinate.

Cum ar arăta succesul?

La fel este și problema că femeile fac mai multă muncă de îngrijire cu valoare redusă, atât acasă, cât și la munca? Sau problema că munca de îngrijire este percepută ca fiind mai puțin valoroasă, deoarece este realizată de femei?

Această enigmă expune una dintre cele mai mari provocări pentru egalitatea de gen la locul de muncă: definirea și măsurarea succesului. Inegalitățile dintre bărbați și femei sunt răspândite, bine documentate și condamnate de rutină, și totuși nu este clar modul în care egalitatea este definită sau măsurată cel mai bine. Fiecare dintre noi opt indicatori este valid, dar nici unul nu este suficient, iar lista noastră nu cuprinde toate aspectele egalității.

De exemplu, echilibrul de gen la locul de muncă este scopul multor inițiative de egalitate. Este deosebit de important să se mărească numărul femeilor care lucrează în mod tradițional la bărbați și să se ofere modele și oportunități femeilor de a-și atinge potențialul. De cand sectoarele dominate de bărbați atrag salarii mai bune, această abordare abordează și unele aspecte ale decalajului de remunerare între sexe.

Dar eforturile de a atrage femeile în locuri de muncă în mod tradițional masculine (cum ar fi Science in Australia Inițiativa privind egalitatea de gen) nu sunt echivalate cu eforturi echivalente de atragere a bărbaților în sectoare feminizate (cum ar fi asistența medicală și îngrijirea copiilor). Acest dezechilibru întărește percepția că munca bărbaților este mai importantă decât munca femeilor. De asemenea, nu reușește să abordeze o cauză majoră a decalajului de remunerare între sexe: salariile mici în industriile dominate de femei.

Mai mult, faptul de a avea mai multe femei în jur nu creează automat egalitatea de gen. În mod paradoxal, cercetările sugerează că retenția și progresia femeilor pot fi de fapt mai mare în disciplinele științifice în care există mai puține femei.

Astfel, creșterea numărului de femei în zonele tradiționale masculine este importantă pentru egalitate, dar este doar o piesă a puzzle-ului. Egalitatea de gen la locul de muncă depinde, de asemenea, de accesul la rolurile de conducere, egalitatea salarială, participarea forței de muncă, normele sociale, aranjamentele de lucru flexibile, gestionarea hărțuirii sexuale, părtinirea explicită și inconștientă, accesul la îngrijirea copiilor la prețuri accesibile și multe altele.

Ținând evidența

Măsurarea progresului este esențială pentru responsabilizarea și evaluarea liderilor dacă inițiativele de egalitate funcționează efectiv.

Cu toate acestea, valorile egalității trebuie utilizate cu grijă, deoarece fiecare captează doar o dimensiune a succesului. De exemplu, creșterea numărului de femei în roluri de conducere este primordială pentru egalitatea de gen.

Munca cu fracțiune de normă sau timpul liber pentru îngrijirea copiilor vor încetini aproape inevitabil progresul carierei. Prin urmare, femeile angajate ar putea fi presate să urmeze „muncitor ideal”Model pentru a ajuta o organizație să își atingă obiectivele de conducere feminină. Acest model presupune că lucrătorii (în special profesioniști) se dedică complet muncii lor, și au resursele, sprijinul și dorința de a externaliza cerințele familiei, cum ar fi îngrijirea copiilor mici sau a rudelor în vârstă. Astfel, o concentrare restrânsă asupra conducerii femeilor ar putea perpetua din greșeală ipoteza „lucrătorului ideal”, care penalizează atât bărbații, cât și femeile pentru munca flexibilă.

În întreaga lume, guvernele, locurile de muncă, familiile și indivizii lucrează din greu pentru a combate inegalitatea de gen la locul de muncă, dar nici o inițiativă unică nu poate îndeplini toate dimensiunile egalității.

Pe măsură ce avansăm, este important să precizăm ce aspecte ale egalității se axează pe orice acțiune dată, astfel încât să fie clar ce altceva trebuie făcut. Concentrarea prea restrânsă asupra oricărui indicator poate avea rezultate perverse, subminând alte aspecte ale egalității.

Despre autor

Kate O'Brien, profesor asociat, Universitatea din Queensland. Coautorii acestei cercetări împreună cu Kate O'Brien sunt Milena Holmgren, Terrance Fitzsimmons, Margaret Crane, Paul Maxwell și Brian Head.

Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.

Cărți asemănătoare:

at InnerSelf Market și Amazon