Imagini de Mariana Anatoneag 

După toate măsurătorile obișnuite, am avut succes și am trăit visul american la viteză maximă. Am deținut companii cu venituri între 30 și 50 de milioane de dolari înainte de a împlini treizeci de ani. Am devenit foarte calificat în cumpărarea, construirea și vânzarea de afaceri. M-am concentrat pe a ajuta oamenii și pe crearea de profit social și financiar. Dar succesul meu a venit cu un mare preț pentru sănătatea și relațiile mele și s-a accelerat către un moment și o singură alegere: schimbarea sau moartea.

M-am gândit de ani de zile la modul în care miracolul care m-a salvat m-a inspirat să fac un total de 180, să sfid decenii de practici de afaceri „dovedite” și să descopăr, să dezvolt și, în sfârșit, să scriu despre ceea ce am ajuns să numesc Paradoxul Succesului. .

Paradoxul: capitulare și câștig

Predați-vă și câștigați... acesta este un paradox. Este și experiența mea dovedită. Dar pe vremuri, eram extrem de competitiv. Dacă ai fi prezentat această idee atunci, aș fi râs în hohote. Predare? Asta pentru ratați! Și uram ideea de a pierde.

Am fost CEO-ul tău obișnuit cu șofer dur. Dar trăind în Carolina de Sud, eram și „încântător”. Poate că știi exercițiul: dulce și prietenos pe dinafară, cronic anxios pe dinăuntru. Suntem atât de mulți dintre noi așa, care conducem spre succes singurul mod în care știm cum. Suntem ca niște rațe: totul pare calm deasupra apei, în timp ce dedesubt vâslim ca nebunii.

Am avut o experiență care mi-a schimbat viața (la propriu) care m-a întors. Acum nu cred doar acest paradox, ci îl trăiesc. Ceea ce eu numesc „productivitate relaxată” se dovedește a fi incredibil de eficient și plăcut.

Greșeli... Am făcut câteva

Am făcut mai multe greșeli decât majoritatea. Am eșuat la multe lucruri. Am rănit oameni. I-am dezamăgit. Am fost orb, încăpățânat, arogant, egocentr și egoist. Aproape că am murit din cauza problemelor de sănătate pe care mi le-am adus prin obiceiuri oribile, inclusiv alcoolismul și dependența de muncă.

Astăzi sunt fericit, de succes, treaz, sănătos și bogat, binecuvântat cu o familie minunată, prieteni grozavi, parteneri de afaceri cărora le place să lucreze împreună, cu personal și clienți care se simt mai mult ca o familie. Cum am ajuns de la A la B? Ce poți învăța din călătoria mea de a-ți împuternici pe ai tăi fără a cădea la fel de departe ca mine? Despre asta este Paradoxul Succesului. Dacă sună puțin greu, nu vă faceți griji, toți. Sunt doar un sudic la suflet, iar povestea asta are un final fericit!

Închirierea Go

Ceea ce citești este un produs al renunțării.

Pentru început, a trebuit să renunț la visul acestei cărți. Au trecut doi ani până a revenit. Bătrânul eu ar fi muncit mai mult și ar fi forțat să se întâmple cât mai curând posibil, aș fi făcut greșeli, iar cartea ar fi fost un eșec. Probabil că aș fi rănit și pe oameni pe parcurs. În schimb, i-am dat drumul. Când a fost momentul potrivit, editorul perfect, Forbes Books, și partenerul meu de scris de vis, Will T. Wilkinson, au apărut în mod magic.

Când renunț la ceea ce sunt,
Devin ceea ce aș putea fi.
Când renunț la ceea ce am,
Primesc ceea ce am nevoie.
  - TAO TE CHING

Îmi place să învăț istoria din spatele cărților de afaceri inspiraționale. În Tracțiune, Gino Wickman scrie:

„Acest sistem de operare nu m-a lovit ca un fulger; L-am rafinat în lumea reală de peste 20 de ani. A venit prin nenumărate experiențe practice din lumea reală, câte o lecție.”

Experimentez de zeci de ani. Am glumit că secretul succesului meu a fost să fac exact opusul a ceea ce făceam înainte și ceea ce credeam că ar trebui să fac. Dar exact asta am făcut. Strategiile mele de afaceri zboară în fața multor bune practici de afaceri recomandate, dar funcționează. Secretul simplu: Eu nu fac să se întâmple; Am lăsat să se întâmple.

Prezentarea celor trei principii

Ce este cel mai important pentru tine?

Când pun publicul această întrebare, aud totul, de la îngrijirea familiei mele până la urmărirea pasiunii mele, a face o diferență pozitivă în lume, a-mi împlini potențialul, a-i ajuta pe cei care au nevoie, a avea succes etc.

Ceea ce este cel mai important pentru mine acum este să fiu eu însumi.

1) A FI AUTENTIC

Practicile convenționale de afaceri prioritizează a face, dar am devenit radical mai de succes când am făcut opusul. Concentrarea mea pe a fi poate părea egoistă, mică și îngustă la minte, dar cine suntem determină ce facem. Cream branduri pentru afacerile noastre si, din ce in ce mai mult, branduri personale pentru a ne impune ca o autoritate in domeniul nostru. Dar cum rămâne cu „semnătura” noastră, cu calitățile unice ale cine suntem, care se află în interiorul mărcii? Ce zici de autenticitatea care lipsește uneori într-o figură de autoritate produsă de media?

Un CEO celebru care se respectă nu își face de rușine angajații, nu minte cu privire la practicile de producție și nici nu profită de pe urma produselor care dăunează planetei. O oficială guvernamentală împăcată cu ea însăși nu votează în legile care îi sabotează alegătorii, doar pentru a pune în buzunar o mită sau pentru a fi reales. Și când cineva face rău unei alte persoane, este un semn sigur că nu este chiar în sine. Un adolescent cu o stimă de sine sănătoasă nu trage cu un AK-47 în colegii săi de clasă și nu se sinucide.

Oamenii care se iubesc și se respectă pe ei înșiși vor iubi și respecta pe alții. Oamenii care nu știu cine sunt, care sunt conflictuali, nefericiți și frustrați, dar își pun vina în afara lor, s-ar putea să nu observe sau să nu le pese de suferința altora, cu atât mai puțin să fie motivați să-i ajute.

Oamenii care se iubesc pe ei înșiși par foarte iubitori,
generos și amabil; își exprimă încrederea în sine
prin umilință, iertare și incluziune.
- SANAYA ROMAN

Nu sunt filozof. Afacerile au fost viața mea. Aici am reușit și am eșuat, mi-am sărbătorit victoriile și am crescut din pierderile mele, m-am luptat cu dependențele mele, mi-am căutat sufletul și am învățat cum să fiu mai autentic. Am invatat ca:

Fiecare dependență este o încercare de a repara ceva din interior cu ceva din exterior. Schimbarea lucrurilor din interior creează un efect de ondulare în exterior.

2) A FACE BINE

Arhitectul american Buckminster Fuller a numit acel efect de ondulare precesie. „Una dintre poveștile preferate ale lui Bucky cu privire la precesiune a fost povestea albinei. Aparent din neatenție, albina își face treaba de a strânge miere. Precesional, la nouăzeci de grade față de corpul său și de calea de zbor, picioarele lui adună polen de la o floare și „accidental” duc acest polen la următoarea floare, rezultând polenizare încrucișată.

Rezultatul acestei activități accidentale aparent inadvertente este că albina contribuie enorm la viața pe pământ. Din cele 100 de specii de culturi care furnizează 90% din hrana lumii, peste 70 sunt polenizate de albine.”

Albinele intenționează să facă miere; intenționăm să facem bani. Dacă albinele ajută, din neatenție, să ne producă cea mai mare parte a hranei (cât de tare este asta?!), putem îmbogăți viața tuturor celor cu care interacționăm zilnic. If suntem autentici. Acesta este un „efect secundar!” Eu numesc asta „a face bine!”

Nimeni nu este inutil pe lumea asta
Care ușurează poverile altuia.
? CHARLES DICKENS

Cei mai mulți dintre noi sunt familiarizați cu o veche zicală chinezească:

„Dacă vrei fericire pentru o oră, ia un pui de somn.
Dacă vrei fericire pentru o zi, mergi la pescuit.
Dacă vrei fericire pentru un an, moștenește o avere.
Dacă vrei fericire pentru toată viața, ajută pe cineva.”

Toate afacerile mele au fost pentru a-i ajuta pe alții. Tatăl meu a fost un exemplu minunat de prioritizare a serviciului și eu fac același lucru. Pur și simplu nu iau în considerare cumpărarea și construirea unei afaceri decât dacă oferă o valoare reală, nu doar percepută, pentru clienți. Bazându-ne pe fundația pe care a construit-o, am făcut tot posibilul pentru a face o companie mare să se simtă mică, pentru a păstra sentimentul de familie, care este atât de atractiv în operațiunile cu mamă și popă. Acum demonstrăm că „productivitatea relaxată” ne menține sănătoși pe măsură ce reușim.

3) FĂCĂ BINE

A treia componentă din formulă merge bine. Nimeni nu rămâne mult timp în afaceri dacă nu realizează profit. Obținerea de profit devine problematică doar atunci când eclipsează orice altceva.

Există o febră care vine odată cu bogăția, în special cu bogățiile bruște, și rareori este sănătoasă. Febra aceea ardea în mine și banii nu puteau răci acele flăcări. Oricât am câștigat, nu a fost niciodată suficient.

Este 20 aprilie 2011 și sunt la barul din Bistro 217 din orașul meu natal Pawleys Island, Carolina de Sud, să stau cu partenerii și colegii mei de afaceri. Sărbătorim vânzarea unei afaceri, una pe care am început-o la scurt timp după ce tatăl meu a murit. Am crescut-o la zece locații și 20 de milioane de dolari în venituri în patru ani și tocmai l-am vândut cu 20 de milioane de dolari. Oricine care face afaceri ar numi asta un mare succes.

Adevăratul șoc este cât de deprimat sunt.

Abia sunt în cameră. Sunt pierdut în cap, urmărind deja ceva mai mare, mai bun și mai strălucitor. Trăiesc într-un coșmar treaz, alergând după un tren în mișcare pe care nu îl pot prinde niciodată. Banii și băuturile curg, toată lumea râde și iată-mă, mă simt ca cel mai singur om din lume în cel mai fericit loc de pe pământ. Te-ai simțit vreodată așa, singur într-o cameră plină de oameni, singurul care nu se distra? Este un sentiment teribil de familiar pentru mine.

Sunt închis într-o singurătate creată de mine, încercând să-mi repar interiorul schimbând exteriorul, comparându-mă cu ceilalți și mereu răzbunând. Așa că mă prefac că sunt în regulă, mai beau câteva pahare și mă arunc înapoi la muncă. Ce urmeaza? Cum pot risca și mai mulți bani și mai mult din sănătatea mea să prind acel tren?

Sfințenia profitului este adesea justificată prin referirea lui Adam Smith, așa-zisul părinte al capitalismului laissez-faire. Dar Smith a fost radical înțeles greșit. După cum clarifică Deborah Boucoyannis, profesor asistent la Departamentul de Politică Woodrow Wilson de la Universitatea din Virginia: „Principiile cheie ale sistemului lui Smith lucrează împotriva concentrării bogăției — ele vorbesc și despre problemele de top ale politicii economice de astăzi: profituri, impozite , și salariul minim. În primul rând, Smith credea că profiturile mari denota patologie economică. Rata profitului, a spus el, a fost „întotdeauna cea mai mare în țările care se vor ruina cel mai repede”.

Compensația pentru CEO este acum de 278 de ori mai mare decât
pentru muncitorii obișnuiți. Este stratosferic mai mare
diferența de venit decât raportul de 20 la 1 din 1965.
— DAVID LAZARUS

Profiturile sunt esențiale pentru creștere și pentru sănătatea personală, corporativă și culturală. Dar acumularea nu este măsura principală a adevăratului succes. Profiturile generate onorabil prin furnizarea de valoare reală pot fi împărțite în mod echitabil, mai degrabă decât tezaurizate. Eu numesc asta „a face bine”.

Stilul de viață paradoxul succesului

Stilul de viață paradox al succesului (SPL) se aplică întregii noastre vieți, nu doar afacerilor. Funcționează conform celor trei principii pe care tocmai le-am explorat:

1. Fiind Autentic
2. Făcând bine
3. A face bine

Sunt pe primul loc fiind autentic pentru că știu din experiență că asta trebuie sa vin pe primul loc. „Succesul” a fost superficial pentru mine până când am început să trăiesc ca eu autentic. Shakespeare a scris, "Pentru ca sinele vostru să fie adevărat". Henry David Thoreau a scris: „Fii tu însuți – nu ideea ta despre ceea ce crezi că ar trebui să fie ideea altcuiva despre tine.” Michael Jordan a spus: „Autenticitatea înseamnă să fii fidel cu cine ești, chiar și atunci când toți cei din jurul tău vor să fii altcineva.” Oscar Wilde a spus: „Fii tu însuți, toți ceilalți sunt luați.”

Când ne cunoaștem pe noi înșine, suntem chemați în mod natural să-i ajutăm pe alții, și noi voi să devină succes financiar. S-ar putea sau nu să trăim vieți mari, s-ar putea să creăm sau nu milioane sau miliarde de bogății, dar noi voi contribuim la bunăstarea altora, iar noi voi ai destul.

Când autenticitatea noastră curge prin tot ceea ce facem,
îi ajutăm pe alții și generăm abundență de împărtășit.

Am simplificat și mai mult acest lucru: BE, DO, SHARE. 

Paradoxul succesului este despre fiind succes, nu devenire de succes. (sublinierea îndrăzneață de către InnerSelf.com)

Am reușit în afaceri și în viață făcând opusul a ceea ce predau școlile de afaceri: să-mi iau mai mult timp pentru odihnă, să fiu un servitor mai degrabă decât un șef, să ascult mai degrabă decât să strâng microfonul, să ofer oamenilor opțiuni mai degrabă decât ultimatumuri etc. am descoperit și am început să exersez de când marea mea schimbare m-a făcut mai fericit și a făcut ca companiile noastre să aibă mai mult succes.

Drepturi de autor ©2023. Toate drepturile rezervate.
Adaptat cu permisiune.
Editura: Forbes Books.

Sursa articol: Paradoxul succesului

Paradoxul succesului: Cum să te predai și să câștigi în afaceri și în viață
de Gary C. Cooper.

Paradoxul succesului este povestea improbabilă a unei vieți și a unei afaceri transformate, spusă într-un stil cald și autentic care spune: „Am atins fundul, m-am predat, am început să fac opusul a ceea ce făceam înainte, minuni s-au întâmplat și iată ce ai pot învăța din călătoria mea.”

Cu detalii personale captivante care iluminează descoperirile sale, Gary detaliază modul în care a sfidat șansele - nu doar pentru a supraviețui, ci și pentru a prospera - prin implementarea unei serii de strategii paradoxale, fundamental opuse cu tot ceea ce făcuse până acum. Rezultatul este o carte inspirată despre ceea ce sa întâmplat cu el și un plan pentru cititori pentru a experimenta cum să se predea și să câștige în afaceri și în viață.

Click aici pentru mai multe informații și/sau pentru a comanda această carte cartonată. Disponibil și ca ediție Kindle și ca carte audio.

Despre autor

GARY C. COOPER avea 28 de ani când tatăl său a murit brusc, făcându-l CEO al unei afaceri de îngrijire a sănătății din Carolina de Sud, cu 500 de angajați, 25 de milioane de dolari în venituri și zece parteneri mult mai în vârstă decât el. La două luni după înmormântarea tatălui său, banca le-a solicitat toate împrumuturile, cerând 30 de milioane de dolari în 30 de zile. Așa a început călătoria lui Gary în roller coaster, spre dependență de muncă, alcoolism, aproape faliment și ceartă în familie, culminând cu diagnosticul sumbru al unui medic: „Ai mai puțin de o lună de trăit”.

Dar Gary a întors totul. Astăzi este treaz, sănătos, fericit, familia sa este reunită, iar compania sa, Palmetto Infusion Inc., este evaluată la 400 de milioane de dolari. Cum a făcut-o dezvăluie trei secrete uluitoare care răsturnează cele mai bune practici de afaceri.

Pentru mai multe informații despre Gary, vizitați  garyccooper.com. Pentru informații despre organizația non-profit pe care a fondat-o împreună cu Will Wilkinson, vizitați OpenMindFitnessFoundation.org