Văzând bebelușul sau animalul de companie al unui coleg de muncă poate ajuta la umanizarea locurilor de muncă și poate face colegii mai înțelegători și mai empatici - un produs secundar pozitiv al fenomenului de lucru la distanță alimentat de pandemie. (Shutterstock)

Blocarea COVID-19 a devenit sinonimă cu munca de acasă pentru mulți oameni. În timp ce unele cercetări au sugerat că lucrul la distanță poate fi izolant, face, de asemenea, prioritățile concurente pe care lucrătorii le jonglează foarte vizibile - chiar uneori la propriu, datorită popularității apelurilor video.

Acest lucru are potențialul de a uni lucrătorii cu sentimentul că se află în această luptă de echilibrare a muncii și a responsabilităților personale.

Fie că sunt copii sau animale de companie care apar pe ecran în timpul apelurilor Zoom, munca la distanță a provocat o relaxare în regulile tradiționale de prezentare profesională și a dus la un loc de muncă virtual care nu este doar mai flexibil, ci și mai uman.

Fie că sunt copii sau animale de companie care apar în apelurile Zoom, munca la distanță a provocat atitudini mai relaxate la locul de muncă. (Piqsels)

Cercetările mele preliminare cu privire la modul în care munca la distanță a afectat profesioniștii din firmele de contabilitate din Canada sugerează că lucrul de la domiciliu are implicații importante pentru modul în care contabilii sau orice profesionist care lucrează de acasă în acest sens, își comunică expertiza și credibilitatea la un loc de muncă virtual.

Sondajul meu asupra acestor lucrători sugerează că ceea ce înseamnă a te comporta „profesional” s-a schimbat și că pandemia a clarificat necesitatea de a putea aduce sinele autentic la muncă.

Potrivit unui studiu recent de către Statistics Canada, aproape o treime dintre companii raportează că angajații lor lucrează de la distanță în timpul blocării pandemiei.

Este aproape de două ori nivelul raportat înainte de începerea blocării. Sondajul a mai constatat că puțin peste un sfert dintre angajatori au declarat că ar putea oferi mai multor angajați șansa de a continua munca la distanță odată ce a trecut pandemia COVID-19, aproape 15% spunând că intenționează să o facă obligatorie.

Lucrătorii firmei de contabilitate pe care i-am intervievat au sugerat că aproape toate companiile lor vor permite angajaților de la toate nivelurile de vechime să lucreze de acasă, cel puțin cu jumătate de normă, în viitor. Munca la distanță este aici pentru a rămâne și va avea probabil un impact durabil asupra modului în care se desfășoară munca.

Vizibilizarea personalului

Lucrul de acasă oferă o vedere de pasăre asupra vieții personale a colegilor, clienților și chiar a șefilor noștri. Cu fiecare apel Zoom, ne găsim permise în spațiile private ale colegilor noștri în moduri fără precedent.

Întâlnirile Zoom au făcut vizibilă viața personală a colegilor noștri. Luați, de exemplu, faima intruziunii on-line a unui profesor britanic, când fiica ei a întrerupt-o în timp ce era intervievată de BBC. Dar Clare Wenham, o mamă care lucrează acasă cu copilul ei, nu este excepția, ci mai degrabă regula în timpul pandemiei COVID-19.

{vembed Y = sG_5ZmpR3zo}

Cercetările mele sugerează că, mai degrabă decât să diminueze modul în care cineva este perceput profesional, aceste priviri în viața personală a colegilor pot îmbunătăți interacțiunile la locul de muncă.

A vedea pisica unui coleg sau a-și întâlni copilul pe ecran oferă un sentiment de comunitate pe care oamenii obișnuiau să se angajeze la locul de muncă și care acum își doresc cu disperare. Aceste interacțiuni pe cameră permit lucrătorilor să se reconecteze sau să se cunoască într-un mod nou.

Vederea copiilor unui coleg la un apel Zoom îi ajută pe colegii de muncă să se cunoască mai bine. (Rohit Farmer / Unsplash)

De asemenea, le permite angajaților să-și vadă colegii ca ființe umane cu priorități concurente și, prin urmare, devin mai flexibili și mai înțelegători pe măsură ce munca și viața personală se suprapun. Acest lucru poate însemna a fi mai tolerant față de un termen ratat sau a înțelege mai bine un program de lucru neconvențional.

Îmbrăcăminte de lucru din ce în ce mai casual

E o mulțime de sfaturi disponibile despre cum să te îmbraci când lucrezi de acasă, dar cercetările mele sugerează că, de la începutul blocării, îmbrăcămintea de lucru a devenit din ce în ce mai casuală.

În timp ce un nivel minim de formalitate este menținut în timpul apelurilor video cu clienții, respondenții sunt din ce în ce mai casual cu colegii lor. Unii respondenți chiar raportează găzduirea virtuală „Pajama Mondays” ca o activitate distractivă de team building.

Decizia de a te îmbrăca mai relaxat nu este doar o dorință de confort, ci reflectă și modul în care angajații simt despre ei înșiși și modul în care vor ca ceilalți să le perceapă.

În cartea Ești ceea ce porți: ceea ce îți dezvăluie hainele tale despre tine, psihologul clinic Jennifer Baumgartner explică faptul că hainele reflectă adesea modul în care te simți despre tine. Pentru angajații hărțuiți care jonglează cu mai multe angajamente personale și profesionale, a fi văzut într-un hanorac și pantaloni de yoga ilustrează provocările cu care se confruntă în timpul pandemiei.

Cum ne îmbrăcăm reflectă modul în care ne simțim despre noi înșine? (Daria Nepriakhina / Unsplash)

Dar aceasta poate fi o sabie cu două tăișuri. Activități precum Pyjama Days ar putea submina percepțiile de expertiză, maturitate și competență.

În conformitate cu un studiu despre îmbrăcarea pentru succes:

„După doar o expunere de trei secunde la fotografiile unui bărbat într-un costum personalizat și unul într-un costum care nu este la raft, oamenii l-au judecat mai favorabil pe bărbatul din costumul personalizat. Participanții la experiment l-au apreciat, de asemenea, ca fiind mai încrezător, mai reușit, mai flexibil și cu un venit mai mare. ”

Concentrați-vă pe competență, nu pe prezentare

Însă respondenții mei sugerează că munca la distanță îndepărtează atenția de la ceea ce poartă oamenii la ceea ce spun și ce pot face. Munca la distanță oferă posibilitatea de a echilibra condițiile de joc și de a sublinia talentul și expertiza asupra modului în care angajații se prezintă.

În total, studiul meu relevă potențialele beneficii pozitive ale muncii de acasă în timpul unei pandemii globale.

Dar aceasta va reprezenta o schimbare permanentă a atitudinilor de muncă?

În timp ce respondenții mei îmi spun că firmele lor implementează planuri permanente pentru a permite tuturor angajaților să lucreze de la distanță, sper cu siguranță că schimbările pozitive pe care le observ la locul de muncă vor continua, indiferent dacă oamenii sunt acasă sau la birou.

Despre autor

Erica Pimentel, doctorand în contabilitate, Concordia Public Scholar, Universitatea Concordia

Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.

cărți_carieră