Imagini de Russell Clark

Nota editorului: În timp ce acest articol este scris cu scopul de a cere feedback de la angajatorul tău, unele dintre principiile sale pot fi aplicate și pentru a cere feedback prietenilor, celor dragi, unde faci voluntariat, comitete în care faci parte etc.

Nu toți șefii oferă feedback cu privire la performanța angajaților lor. Dacă acesta este cazul șefului tău și ești presat să știi dacă performanța ta este depășitoare, va trebui să fii proactiv.

Mai ales dacă ești nou la locul tău de muncă, poate fi greu să înțelegi reticența șefului tău. Ar putea exista o multitudine de motive pentru care ea rămâne detașată, care nu au nicio legătură cu tine. Ar putea fi disconfort în a sublinia deficiențele cuiva, o atitudine de „dacă nu s-a stricat, de ce să-l repar”, să se ocupe de o chestiune personală sau pur și simplu să fii plin de muncă.

Indiferent de problemă, trebuie să evitați să fiți insistent. În același timp, nu lăsa să treacă prea multe luni înainte de a avea prima întâlnire cu ea. Trebuie să vă asigurați că aveți suficient timp pentru a corecta cursul înainte de evaluarea oficială a performanței.

Sfaturi de folosit atunci când cereți feedback

Luați în considerare aceste sfaturi atunci când vă adresați angajatorului pentru a vă critica performanța:

1. Așteptați o perioadă de liniște.
   
   Încearcă să percepi ce proiecte supraveghează angajatorul tău. S-ar putea ca ea să aibă nevoie de puțin timp de respirație înainte de a merge mai departe cu cererea ta. Deși timpul poate părea potrivit chiar când se încheie un proiect major, acordă-i șefului tău câteva zile pentru a se decomprima înainte de a-ți cere. Dacă vă aflați într-un tipar de ținere, folosiți timpul pentru a vă pregăti pentru Sfatul #2. 

2. Faceți o cerere specifică.
   
   Trimiteți un e-mail în care cereți o scurtă întâlnire și precizați tipul de feedback pe care îl solicitați. Pentru a concentra atenția șefului dvs. și pentru a solicita câteva idei, enumerați până la trei lucruri pentru care ați dori să primiți contribuții - cum ar fi o prezentare recentă, interacțiunea cu un client sau participarea la un proiect de echipă.
   
   Deoarece această întâlnire inițială va contribui probabil la evaluarea formală generală, este o idee bună să solicitați această întâlnire atunci când simțiți că faceți o treabă bună. Acestea fiind spuse, vezi punctul 3.

3. Pregătiți-vă: S-ar putea să nu-ți placă tot ce auzi.
   
   Sunt șanse ca nu toate feedback-urile pe care le primiți vor fi strălucitor de pozitive. S-ar putea să auzi unele critici. De exemplu, dacă un client sau un coleg de muncă s-a plâns de tine, va apărea în timpul acestei întâlniri. Aduceți un caiet și luați note bune. Mai presus de toate, rămâne calm. La urma urmei, ai cerut această întâlnire, așa că fă-o un schimb productiv.
   
   Arată-ți aprecierea pentru orice informații pe care angajatorul tău le poate oferi. Dacă este nevoie de vreo acțiune corectivă, elaborați un plan cu șeful dvs. despre cum să faceți acest lucru.

4. Păstrați un contact vizual bun pe tot parcursul.
   
   Dacă este posibil, lasă-ți laptopul în urmă, astfel încât să-ți poți acorda toată atenția șefului tău. Privind-l în ochi, vei transmite că asculți pe deplin. Împreună cu contactul vizual, limbajul corpului tău – stând drept în loc să te ghemuiești, liniștindu-ți energia nervoasă în loc să te frământați și menținându-ți expresiile calme – toate se vor combina pentru a semnifica că prețuiești feedback-ul pe care îl primești.

5. Folosiți fapte și exemple pentru a vă arăta valoarea.
   
   Promovați-vă succesele în moduri care cuantifică modul în care ați contribuit la rezultatul final sau la marca stelară a companiei. Alcătuiește o listă scurtă în avans și trimite-o șefului tău în ziua întâlnirii, astfel încât să fie în fruntea lor. În același timp, spuneți-i că căutați sfaturi despre cum să vă îmbunătățiți și să vă maximizați eforturile.

6. Lucrează cu șeful tău pentru a dezvolta un plan de creștere (inclusiv creșteri probabile).
   
   Explorați modalități de a vă dezvolta abilitățile – atât la locul de muncă, cât și prin cursurile pe care le puteți urma. Invitați-vă șeful să vă ofere repere specifice în eforturile dvs. de a vă atinge obiectivele de performanță.
   
   Dacă credeți că meritați o mărire de salariu, spuneți cum realizările tale te-au poziționat pentru o creștere salarială. Dacă este necesar, furnizați informații despre media industriei pentru postul dvs., astfel încât șeful dvs. să știe că nu vă depășiți. Dacă șeful tău dorește să îndeplinești mai întâi măsurile de performanță înainte de a-ți crește salariul, cere-i să furnizeze criterii specifice și un calendar.

7. Asigurați-vă că luați în considerare orice feedback.
   
   Angajați-vă să urmați orice feedback pe care îl primiți și, dacă este posibil, să depășiți așteptările șefului dvs. cu privire la orice problemă de performanță.
   
   Fără a-ți bara superiorul, oferă actualizări periodice despre progresul tău cu câteva exemple de strategii pe care le urmărești.

Îndemnul șefului să-ți ofere feedback constructiv va ajuta la deschiderea drumului pentru a primi critici periodice de performanță în viitor. Șeful tău va înțelege că oferirea atât de laude, cât și de indicații este necesară pentru a-ți propulsa cariera – precum și afacerea în sine – înainte.

Copyright 2024. Toate drepturile rezervate.

Cartea acestui autor:

CARTE: 301 de răspunsuri inteligente la întrebări dificile la interviu

301 de răspunsuri inteligente la întrebări dificile de interviu: obțineți jobul visurilor tale cu cartea de pregătire pentru interviuri
de Vicky Oliver.

Pe piața muncii de astăzi, modul în care performați într-un interviu poate face sau distruge posibilitățile dvs. de angajare. Dacă vrei să stai cu un cap deasupra restului haitei, 301 de răspunsuri inteligente la întrebări dificile la interviu este ghidul definitiv de care aveți nevoie pentru întrebările reale și uneori ciudate pe care angajatorii le folosesc pentru a elimina candidații.

Bazându-se pe anii ei de experiență și pe experiențele a peste 5,000 de candidați, Vicky Oliver îți arată cum să-ți perfecționezi în statul de plată al unei companii.

Pentru mai multe informații și / sau pentru a comanda această carte, click aici.  Disponibil și ca ediție Kindle.

Despre autor

Vicky Oliver este un expert de top în dezvoltarea carierei și autoarea cu mai multe bestselleruri a cinci cărți, inclusiv Șefi răi, colegi nebuni și alți idioți de birou (Sourcebooks, 2008) și 301 de răspunsuri inteligente la întrebări dificile de etichetă în afaceri (Skyhorse, 2010). Ea este un vorbitor căutat și o prezentatoare de seminar și o sursă media populară, având peste 901 de apariții în canale de difuzare, tipărire și online.

Vicky este editorul de non-ficțiune la Revista LIT, Journal of the New School Masters in Fine Arts Creative Writing și predă scrierea de eseuri la New York Writers Workshop. Pentru mai multe informații, vizitați vickyoliver.com. 

Mai multe cărți ale acestui autor.