pasiunea celor persuași 6 29 Angajații sunt mai susceptibili de a petrece ore lungi atunci când sunt pasionați de munca lor. sturti / Getty Images

După ce am obținut diplome de licență în inginerie și sociologie, am fost hotărâtă să fac ceea ce îmi place. M-am îndreptat direct către școala absolventă pentru a investiga problemele sociale care mă înspăimântau și mă fascinau.

Timp de aproape un deceniu, le-am spus tuturor celor pe care i-am întâlnit – studenți, veri, baristi de la cafeneaua pe care o frecventam – că ar trebui să facă la fel. „Urmează-ți pasiunea”, l-am sfătuit. „Poți să-ți dai seama de chestiile de angajare mai târziu.”

Abia când am început să cercetez asta sfaturi de carieră larg acceptate că am înțeles cât de problematic – și înrădăcinat în privilegii – era cu adevărat.

Principiul pasiunii

Ca sociolog care examinează cultura forței de muncă și inegalitățile, am intervievat studenți și lucrători profesioniști pentru a afla ce înseamnă cu adevărat să-și urmărească visele, la care mă voi referi aici drept principiul pasiunii. Am fost uimit de ceea ce am aflat despre acest principiu în cercetarea pentru cartea mea „Necazul cu Pasiunea. "


innerself abonare grafică


Am examinat sondaje care arată că publicul american a ținut în mare atenție principiul pasiunii ca a prioritate de luare a deciziilor în carieră din anii 1980. Și popularitatea sa este si mai puternica printre cei care se confruntă cu instabilitatea locului de muncă legată de pandemie.

Interviurile mele au dezvăluit că susținătorii principiului pasiunii l-au găsit convingător, deoarece credeau că a-și urma pasiunea poate oferi lucrătorilor atât motivația necesară pentru a munci din greu, cât și un loc în care să-și găsească împlinirea.

Totuși, ceea ce am descoperit este că a-ți urma pasiunea nu duce neapărat la împlinire, ci este una dintre cele mai puternice forțe culturale care perpetuează surmenajul. De asemenea, am constatat că promovarea urmăririi pasiunii cuiva ajută la perpetuarea inegalităților sociale datorită faptului că nu toată lumea are aceleași resurse economice care să le permită să-și urmărească pasiunea cu ușurință. Ceea ce urmează sunt cinci capcane majore ale principiului pasiunii pe care le-am descoperit prin cercetările mele.

1. Consolidează inegalitatea socială

Deși principiul pasiunii este în general popular, nu toată lumea are resursele necesare pentru a-și transforma pasiunea într-un loc de muncă stabil, bine plătit.

Căutătorii de pasiune din familii bogate sunt mai în măsură să aștepte până când un loc de muncă în pasiunea lor vine fără să își facă griji pentru credite pentru studenți între timp. De asemenea, sunt mai bine situate pentru a le lua stagii neremunerate să pună piciorul în ușă în timp ce părinții își plătesc chiria sau îi lasă să locuiască acasă.

Și au adesea acces la rețelele sociale ale părinților pentru a-i ajuta să-și găsească locuri de muncă. Sondajele au arătat că absolvenții de facultate din clasa muncitoare și din prima generație, indiferent de domeniul lor de carieră, au șanse mai mari decât colegii lor mai bogați să ajungă în locuri de muncă necalificate prost plătite atunci când își urmăresc pasiunea.

Colegiile și universitățile, locurile de muncă și consilierii de carieră care promovează calea „urmează-ți pasiunea” pentru toată lumea, fără a egala condițiile de joc, ajută perpetuarea inegalităţilor socioeconomice printre aspiranții la carieră.

Astfel, cei care promovează calea „urmează-ți pasiunea” pentru toată lumea ar putea ignora faptul că nu toată lumea este la fel de capabilă să găsească succesul în timp ce urmează acel sfat.

2. O amenințare la adresa bunăstării

Cercetările mele au arătat că susținătorii pasiunii văd că urmărirea pasiunii cuiva este o modalitate bună de a decide asupra unei cariere, nu numai pentru că a lucra în pasiunea cuiva poate duce la un loc de muncă bun, ci și pentru că se crede că duce la o viață bună. Pentru a realiza acest lucru, cei care caută pasiunea investesc o mare parte din propriul sentiment de identitate în munca lor.

Cu toate acestea, forța de muncă nu este structurată în jurul obiectivului de a ne cultiva simțul autentic al sinelui. Într-adevăr, studiile asupra lucrătorilor disponibilizați au arătat că cei pasionați de munca lor s-au simțit ca și cum ar au pierdut o parte din identitatea lor când și-au pierdut locul de muncă, împreună cu sursa de venit.

Când ne bazăm pe locurile noastre de muncă pentru a ne oferi un sentiment de scop, ne punem identitățile la cheremul economiei globale.

3. Promovează exploatarea

Nu doar căutătorii de pasiune înstăriți beneficiază de principiul pasiunii. Angajatorii muncitorilor pasionați o fac și ei. Am făcut un experiment să văd cum ar răspunde potențialii angajatori la solicitanții de locuri de muncă care și-au exprimat diferite motive pentru a fi interesați de un loc de muncă.

Nu numai că potențialii angajatori preferă candidații pasionați decât candidații care și-au dorit jobul din alte motive, dar angajatorii au exploatat cu bună știință această pasiune: potențialii angajatori au manifestat un interes mai mare față de candidații pasionați, în parte pentru că angajatorii credeau că candidații vor lucra din greu la locurile lor de muncă fără a se aștepta la o creștere. în salariu.

4. Consolidează cultura suprasolicitarii

În conversațiile cu studenți și muncitori cu studii universitare, am constatat că un număr substanțial sunt dispuși să sacrifice un salariu bun, stabilitatea locului de muncă și timpul liber pentru a lucra într-un loc de muncă pe care îl iubesc. Aproape jumătate – sau 46% – dintre lucrătorii cu studii universitare pe care i-am chestionat au considerat interesul sau pasiunea pentru muncă drept prima lor prioritate într-un loc de muncă viitor. Acest lucru, comparativ cu doar 21% care au prioritizat salariul și 15% care au prioritizat echilibrul muncă-familie. Printre cei pe care i-am intervievat, s-au numărat cei care au spus că vor „mânca de bunăvoie tăiței ramen în fiecare seară” și „și vor munci 90 de ore pe săptămână”, dacă asta înseamnă că își pot urma pasiunea.

Deși mulți profesioniști caută de lucru în domeniul lor de pasiune tocmai pentru că doresc să evite greleala de a munci ore lungi în îndeplinirea sarcinilor pentru care nu sunt angajați personal, căutarea pasiunii perpetuează în mod ironic așteptările culturale ale suprasolicitarii. Majoritatea pasionaților cu care am vorbit erau dispuși să lucreze ore lungi atâta timp cât era o muncă de care erau pasionați.

5. Respinge inegalitatea pe piața muncii

Consider că principiul pasiunii nu este doar un ghid pe care adepții săi îl folosesc pentru a lua decizii cu privire la propria lor viață. Pentru mulți, servește și ca o explicație pentru inegalitatea forței de muncă. De exemplu, în comparație cu cei care nu aderă la principiul pasiunii, susținătorii au fost mai susceptibili să spună că femeile nu sunt bine reprezentate în inginerie, deoarece și-au urmat pasiunea în altă parte, mai degrabă decât să recunoască profundul rădăcinile structurale și culturale a acestei subreprezentări. Cu alte cuvinte, susținătorii principiului pasiunii tind să explice tiparele inegalității de pe piața muncii ca rezultat benign al căutării individuale a pasiunii.

Evitarea capcanelor

Pentru a evita aceste capcane, oamenii ar putea dori să-și bazeze deciziile de carieră pe mai mult decât dacă acele decizii reprezintă pasiunea lor. Ce ai nevoie de la munca ta în plus față de un salariu? Ore previzibile? Colegi plăcuti? Beneficii? Un șef respectuos?

Pentru cei care sunt deja angajați în joburi care vă pasionează, vă încurajez diversificați-vă portofoliul de moduri în care vă dați sens – pentru a cultiva hobby-uri, activități, servicii comunitare și identități care există în întregime în afara muncii. Cum vă puteți face timp să investiți în aceste alte moduri de a găsi un scop și satisfacție?

Un alt factor de luat în considerare este dacă sunteți compensat în mod corect pentru eforturile suplimentare alimentate de pasiune pe care le contribuiți la locul de muncă. Dacă lucrezi pentru o companie, știe managerul tău că ai petrecut weekendurile citind cărți despre conducerea echipei sau îndrumându-l pe cel mai nou membru al echipei tale după ore? Contribuim la propria noastră exploatare dacă facem muncă necompensată pentru meseria noastră din pasiunea noastră pentru aceasta.

Cercetarea mea pentru „Necazul cu Pasiunea” ridică întrebări serioase despre abordările standard ale mentoratului și consilierii în carieră. În fiecare an, milioane de absolvenți de liceu și colegiu se pregătesc să intre în forța de muncă cu normă întreagă, iar alte milioane își reevaluează locurile de muncă. Este vital ca prietenii, părinții, profesorii și antrenorii de carieră care îi sfătuiesc să înceapă să se întrebe dacă a-i sfătui să-și continue pasiunea este ceva care ar putea ajunge să facă mai mult rău decât bine.Conversaţie

Despre autor

Erin A. Cech, Profesor asociat de sociologie, Universitatea din Michigan

Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.

Cărți despre îmbunătățirea performanței din lista celor mai bine vândute de la Amazon

„Vârful: Secretele din noua știință a expertizei”

de Anders Ericsson și Robert Pool

În această carte, autorii se bazează pe cercetările lor în domeniul expertizei pentru a oferi perspective asupra modului în care oricine își poate îmbunătăți performanța în orice domeniu al vieții. Cartea oferă strategii practice pentru dezvoltarea abilităților și obținerea stăpânirii, cu accent pe practica deliberată și feedback.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

„Obișnuințe atomice: o modalitate ușoară și dovedită de a construi obiceiuri bune și de a le distruge pe cele rele”

de James Clear

Această carte oferă strategii practice de construire a obiceiurilor bune și de rupere a celor proaste, cu accent pe micile schimbări care pot duce la rezultate mari. Cartea se bazează pe cercetări științifice și exemple din lumea reală pentru a oferi sfaturi utile oricui doresc să-și îmbunătățească obiceiurile și să obțină succes.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

„Mindset: noua psihologie a succesului”

de Carol S. Dweck

În această carte, Carol Dweck explorează conceptul de mentalitate și modul în care acesta ne poate afecta performanța și succesul în viață. Cartea oferă informații despre diferența dintre o mentalitate fixă ​​și o mentalitate de creștere și oferă strategii practice pentru dezvoltarea unei mentalități de creștere și obținerea unui succes mai mare.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

„Puterea obiceiului: de ce facem ceea ce facem în viață și în afaceri”

de Charles Duhigg

În această carte, Charles Duhigg explorează știința din spatele formării obiceiurilor și modul în care aceasta poate fi folosită pentru a ne îmbunătăți performanța în toate domeniile vieții. Cartea oferă strategii practice de dezvoltare a obiceiurilor bune, de rupere a celor proaste și de a crea schimbări de durată.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda

„Mai inteligent, mai repede, mai bine: secretele de a fi productiv în viață și în afaceri”

de Charles Duhigg

În această carte, Charles Duhigg explorează știința productivității și modul în care aceasta poate fi folosită pentru a ne îmbunătăți performanța în toate domeniile vieții. Cartea se bazează pe exemple și cercetări din lumea reală pentru a oferi sfaturi practice pentru a obține o productivitate și succes mai mari.

Click pentru mai multe informatii sau pentru a comanda