Mișcarea lumii în epoca post-PC mobilă s-a accelerat, se pare, după cea a Apple record vânzări trimestriale de 74.5 milioane de iPhone-uri. Pentru a pune acest lucru în perspectivă, acesta este aproape la fel ca total vânzările globale trimestriale de PC-uri, care au fost în jur de 84 de milioane.
Datorită cantității mari de profit pe care Apple o obține din iPhone, profitul său a înregistrat un record de 18 miliarde de dolari, comparativ cu Lenovo, cel mai mare producător de computere din lume, în ultimul trimestru face doar profituri de 262 milioane dolari.
Driverele din spatele succesului Apple
Deși șoferii din spatele succesului Apple includ cei care sunt specific pentru brand, ceea ce înseamnă telefonul în ceea ce privește identitatea socială și de sine, determină diferența dintre cumpărarea unui telefon Samsung și unul Apple.
Dar există un alt factor psihologic care ar putea fi un candidat în spatele motivului pentru care Apple a reușit acolo unde le place companiilor Samsung s-au zbătut.
Acest driver este unul care, conform pentru profesorul Teresa Amabile de la Harvard, se află în spatele a ceea ce ne motivează la locul de muncă și conduce la cele mai mari niveluri de satisfacție la locul de muncă. sentimentul de „a face progrese”. Această lucrare se bazează de fapt pe cercetările raportate în anii 1960 de Frederick Herzberg care a afirmat că principalul motor al motivației lucrătorilor a fost un sentiment de „realizare”.
Interesant este faptul că, deși cercetarea a întărit în mod constant opinia conform căreia progresul și realizarea sunt extrem de motivante, managerii superiori și chiar directorii executivi clasifică în mod obișnuit acest factor important în motivarea pe care o consideră importantă pentru motivarea lucrătorilor. un sentiment de inutilitate în încercarea de a efectua schimbarea sau de a contribui în așa fel încât lucrătorii să simtă că realizează ceva semnificativ prin munca lor.
Nu este surprinzător atunci Gallup a raportat în mod constant că aproape 70% din lucrătorii americani nu sunt angajați sau sunt dezactivați activ de munca lor.
Cum ne dă Apple sensul de a „face progrese”?
Apple și, într-o măsură mai mică, Google au lansat în fiecare an un nou telefon, împreună cu noi versiuni ale software-ului care îl rulează. În fiecare an, clienții pot actualiza dispozitivul pe care îl utilizează din ce în ce mai mult ca principal instrument de productivitate a muncii. 40% dintre angajații SUA își folosesc smartphone-urile personale muncă.
Contrastează acest lucru cu faptul că angajatorii în mod obișnuit actualizați doar instrumente de lucru, cum ar fi computerele, vreodată de 4.5 ani. Foarte puțini angajatori vor opera cu cele mai recente versiuni ale sistemelor de operare, iar întregul mediu este blocat, angajatului având un control foarte mic asupra mediului de calcul de lucru.
Această stagnare tehnologică la locul de muncă este, de obicei, doar un simptom al organizațiilor care se schimbă foarte încet, dacă se întâmplă. despre a o face.
Fiind capabil să vă folosiți propriul dispozitiv, actualizat în fiecare an, aduce cele mai noi caracteristici tehnologice, împreună cu sentimentul de a controla și de a face progrese. În fiecare an, telefoanele sunt mai rapide, mai ușoare, mai sigure și mai funcționale. noul dispozitiv tehnologic este pus la dispoziție prin intermediul dispozitivului. În acest an, de exemplu, prin Apple Pay, este vorba de plăți electronice mobile. Cel puțin, oferă angajaților credința că sunt pe picior de egalitate cu colegii și concurenții și nu sunt fiind „extrinsec dezavantajat”.
Faptul că acum companiile susțin capacitatea personalului de a-și folosi propriile dispozitive la locul de muncă recunoaște că nu vor putea niciodată să ofere flexibilitatea pe care o câștigă angajații prin faptul că pot controla acest lucru pentru ei înșiși. ar fi să plătească personalului un bonus suplimentar în fiecare an, special în acest scop.
Bineînțeles, ceea ce înseamnă acest lucru este că Apple poate, teoretic, să continue succesul cu afacerea sa cu iPhone, oferind lucrătorilor ceea ce este puțin probabil ca propriii lor angajatori să facă și să le dea în continuare senzația că progresăm cu toții.
Acest articol a apărut inițial în The Conversation
Despre autor
at
Moartea digitală și viața digitală de dincolo: cum să aveți una sau cum să o evitați
În 2012, Sunday Times din Marea Britanie a raportat că actorul Bruce Willis urma să dea în judecată Apple pentru că nu i se permitea legal să-și lase moștenire...
Multumesc pentru vizita InnerSelf.com, unde sunt 20,000+ articole care schimbă viața care promovează „Noi atitudini și noi posibilități”. Toate articolele sunt traduse în Peste 30 de limbi. Mă abonez la InnerSelf Magazine, publicată săptămânal, și la Daily Inspiration a lui Marie T Russell. Revista InnerSelf a fost publicată din 1985.
Moartea digitală și viața digitală de dincolo: cum să aveți una sau cum să o evitați
Multumesc pentru vizita InnerSelf.com, unde sunt 20,000+ articole care schimbă viața care promovează „Noi atitudini și noi posibilități”. Toate articolele sunt traduse în Peste 30 de limbi. Mă abonez la InnerSelf Magazine, publicată săptămânal, și la Daily Inspiration a lui Marie T Russell. Revista InnerSelf a fost publicată din 1985.
