Modul în care angajatorii ne preluează spațiile de locuit și își asumă costurile COVID-19 a cerut multor angajați să lucreze de acasă și să înființeze birouri la domiciliu, suportând costuri și aducându-și angajatorul în spațiul lor privat. (pixabay)

Deoarece mulți lucrători de birou se adaptează la munca la distanță, orașele pot suferi schimbare fundamentală dacă birourile rămân subutilizate. Cine va beneficia dacă munca de acasă devine norma post-pandemică?

Angajatorii susțin că fac economii considerabile pe imobiliare atunci când muncitorii trec de la birou la muncă acasă. Cu toate acestea, aceste economii rezultă din transferarea costurilor lucrătorilor.

Dacă angajații nu sunt pe deplin despăgubiți, acest lucru ar putea deveni o variantă a ceea ce teoreticianul urban Andy Merrifield numește capitalism parazit, prin care profiturile corporative se bazează din ce în ce mai mult pe extragerea valorii din domeniul public - și acum personal - mai degrabă decât pe generarea de valoare nouă.

Ademenirea angajatorilor de munca la distanță

După trei luni de muncă la distanță, unele companii se îndreaptă spre o muncă permanentă la domiciliu: Shopify, de exemplu, a anunțat că angajații săi vor continua să lucreze de acasă după pandemie.


innerself abonare grafică


Într-adevăr, estimările pre-coronavirus sugerează economii (pentru angajator) de aproximativ US $ 10,000 pe an pentru fiecare angajat care lucrează de acasă.

Deși angajatorii sunt susținuți de un refren de prozelitizatori de lucru la distanță, alții remarcă singurătatea, productivitatea redusă și ineficiența muncii prelungite la distanță.

Indiferent de impactul personal și de productivitate al muncii la distanță, economiile de 10,000 USD pe an sunt angajatorul. De fapt, aceasta reprezintă o descărcare a costurilor către angajați - un nou tip de incintă.

În Marea Britanie din secolul al XVI-lea, proprietarii puternici de terenuri au expropriat pământuri comune de la comunități, adesea în scopul exploatării fermelor lucrătoare de oi. Astăzi, companii precum Shopify par să exproprie spațiul de locuit privat al angajaților lor.

Modul în care angajatorii ne preluează spațiile de locuit și își asumă costurile În timp ce oamenii lucrează de acasă, angajatorii economisesc bani în timp ce se mută în spațiile private ale lucrătorilor lor. (Piqsels)

Perspectiva angajatului

Dacă munca de acasă devine permanentă, angajații vor trebui să dedice o parte din spațiul lor privat muncii. Acest lucru necesită achiziționarea de birouri, scaune ergonomice și echipamente de birou.

Înseamnă, de asemenea, să aveți spațiu privat dedicat muncii: spațiul trebuie încălzit, curățat, întreținut și plătit. Munca permanentă la distanță nu poate avea loc la colțul unei mese de bucătărie care se uită la un laptop în timp ce este cocoțat pe un scaun.

Cât va costa acest lucru angajaților?

Asta depinde de multe lucruri, dar în scop ilustrativ, am efectuat câteva estimări pentru Montréal. Exercițiul este simplu, dar important, deoarece aduce aceste costuri din domeniul speculației în domeniul discuțiilor semnificative.

Costuri de închiriere în Montréal și Westmount

Luând ca punct de plecare 2019 valorile chiriei publicat de Canada Mortgage and Housing Corp., estimez ce ar costa închirierea unui apartament cu o cameră suplimentară în orașul Montréal și în suburbia sa de lux, Westmount. Iată datele:

Modul în care angajatorii ne preluează spațiile de locuit și își asumă costurile Valori de închiriere CMHC pentru apartamente cu trei dormitoare plus apartamente în 2019 în Montréal și Westmount. CCSM, Autorul a oferit

CMHC nu raportează valorile chiriei pentru apartamentele cu trei dormitoare; raportează doar valoarea medie a închirierii pentru apartamente de trei dormitoare sau mai mult.

Evident, chiria medie pentru apartamentele cu trei dormitoare este mai mică decât chiria medie pentru apartamentele cu trei dormitoare și mai mult. Presupun că dacă un angajat trece dintr-un apartament cu două dormitoare în apartament cu trei dormitoare, creșterea chiriei este de 66% din creșterea chiriei între un apartament cu două dormitoare și un apartament cu trei dormitoare.

Costurile suplimentare (și economiile) pe care le-ar suporta un angajat să lucreze de acasă și adăugarea unei încăperi suplimentare în scopuri de muncă, sunt prezentate mai jos.

Economiile de transport sunt modeste - jumătate din valoarea unui abonament lunar, deoarece se presupune că angajații vor trebui să se deplaseze în continuare în oraș pentru anumite scopuri de lucru chiar și în timp ce lucrează de acasă.

Modul în care angajatorii ne preluează spațiile de locuit și își asumă costurile Costuri suplimentare pentru angajații de la distanță. CCSM, Autorul a oferit

Am făcut câteva presupuneri aici despre un serviciu lunar de curățenie la 100 USD pe lună, 50 până la 65 USD pe lună în utilități suplimentare, economiile de transport public menționate mai sus cu 50% dintr-un abonament lunar și 1,000 USD pe an în birou și alte echipamente.

Costurile anuale totale din cifrele de mai sus provin din veniturile post-impozite ale angajaților. În Québec, cota de impozitare marginală pentru câștigurile de 50,000 $ și 150,000 $ pe an sunt 40.5% și respectiv 54.8%.

Având în vedere costurile prezentate în graficul de mai sus, pentru a compensa pe deplin angajații pentru instalarea și întreținerea spațiului de birouri acasă, angajatorul ar trebui să crească salariile angajaților cu între 5,871 și 16,285 dolari. Numărul mai mic corespunde unei mutări dintr-un apartament cu unul cu două dormitoare în Montréal pentru un angajat care câștigă 50,000 de dolari - cu alte cuvinte, o rețea netă de 3,493 dolari atunci când se ia în considerare chiria mai mare a apartamentului.

Numărul mai mare corespunde aceleiași mișcări în Westmount pentru un angajat care câștigă 150,000 de dolari, sau o valoare netă de 7,369 USD. O alternativă ar fi ca angajatorul să acopere costurile totale direct ca cheltuieli, iar angajatul ar putea solicita o creștere mai mică a venitului dacă obțin niște rabaturi fiscale pentru cheltuielile legate de locul de muncă.

Aceste calcule aproximative arată că economiile făcute de angajatori atunci când personalul lor lucrează de acasă sunt de o amploare similară cu compensația pe care ar trebui să o primească lucrătorii pentru înființarea de birouri acasă.

Ce înseamnă acest lucru pentru birourile din orașe?

Se poate întâmpla unul dintre cele două lucruri:

  1. Angajatorii descarcă aceste costuri angajaților. Aceasta ar fi o formă de expropriere, angajații absorbând costurile de producție care au fost plătite în mod tradițional de către angajator. Aceasta reprezintă un transfer considerabil de valoare de la angajați la angajatori.

  2. Angajații vor fi despăgubiți corespunzător. În acest caz, economiile imobiliare ale angajatorului vor fi modeste.

Dacă economiile sunt modeste, atunci multe avantaje ale muncii în birouri - precum convivialitatea, rapiditatea comunicării, consolidarea echipei și aclimatizarea noilor angajați - va încuraja angajatorii să păstreze ideea muncii la distanță și, ca Yahoo în 2013, încurajează angajații să lucreze (de cele mai multe ori) din spațiul de birouri corporativ.Conversaţie

Despre autor

Richard Shearmur, profesor, Scoala de Planificare Urbană McGill, Universitatea McGill

Acest articol este republicat de la Conversaţie sub licență Creative Commons. Citeste Articol original.

cărți_carieră